Exemple de CV exécutif

Vous trouverez ci-dessous un exemple de CV pour un cadre et un consultant avec des points saillants de l'expertise du candidat et un profil.

Exemple de CV

JOHN MARTELL
2901, rue de la ville
Dallant, Texas 75000
(555) 555-5555
jmartell2 @ gmail. com

Chaîne d'approvisionnement / approvisionnement … Fabrication et ingénierie … Planification stratégique … Refonte des processus … Réductions des coûts … Analyse comparative / Rapports … Amélioration des opérations

Supply Chain, Operations and Consulting Executive avec plus de vingt ans d'expérience.

Postes et conseils dans diverses industries, y compris les biens de consommation, l'automobile, l'aérospatiale, l'énergie, l'acier, le gouvernement, la vente au détail et la fabrication générale. Contexte opérationnel diversifié et complet, y compris la chaîne d'approvisionnement, la fabrication, l'approvisionnement, la logistique, la planification stratégique et le marketing.

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

Société fédérale d'assurance-dépôts (FDIC)
20XX - Présente
Gestionnaire de projet adjoint, Projet d'analyse de la mise sous séquestre (consultant)

• Co-dirigé l'équipe pour l'analyse de plus de demi-billion de dollars en actifs initiaux (0. 58 T $) de plus de 200 banques.
• Chef de projet adjoint pour l'équipe de jusqu'à (33) professionnels de la finance, de la comptabilité et des rapports.
• Des projets de consultation et de dotation en personnel de 11 millions de dollars ont été vendus conjointement à de multiples secteurs fonctionnels clients.
• Expert principal sur la performance de plus de 30 milliards de dollars en transactions structurées pour l'organisation de surveillance.

IBC Corporation
20XX - 20XX
Senior Managing Consultant, Stratégie de la chaîne d'approvisionnement

Consulter sur les questions SCM / opérationnelles, principalement auprès des principales sociétés de produits de consommation et de détail.

L'accent est mis sur la chaîne d'approvisionnement, y compris l'approvisionnement / l'approvisionnement, les S & OP, la logistique / le transport, le PLM et l'inventaire.

• Identification des besoins de business intelligence / reporting en Europe de l'Ouest dans la plus grande brasserie du monde.
• Responsable de l'analyse des exigences de tableau de bord pour une grande entreprise de produits de consommation.
• Développement du cadre de référence pour l'approvisionnement global de l'un des plus grands détaillants au monde.
• A dirigé le développement de la stratégie technologique pour la fabrication d'aliments sous étiquette privée pour une épicerie de 70 G $.
• Développé les avantages de la chaîne d'approvisionnement et les détails d'exécution pour l'une des plus grandes sociétés sidérurgiques du monde, en conjonction avec un engagement majeur de SAP pour soutenir la consolidation de plus de (100) acquisitions.

PepsiCo, Division Frito-Lay
20XX - 20XX
Chef de section, Production / Exploitation; R & D TPC (usine pilote et de test)

Dirige une équipe d'environ 50 employés salariés, dont 5 gestionnaires, pour une équipe de 3 équipes, avec (6) Zones de production: Pommes de terre, maïs, Extrusion, produits cuits au four, bretzels et emballages ainsi que (4) des fonctions de soutien: Qualité, Laboratoire et Analytique, Sécurité et Assainissement / Sécurité alimentaire.

• Tests de nouveaux produits, marchés d'essai, production à échelle intermédiaire et développement d'équipements.
• Amélioration de la mesure du service client de 8% par rapport à l'année précédente, mesurée sur des centaines de tests.
• Réduction de 20% du temps d'indisponibilité de l'installation et atteinte d'un objectif d'arrêt de production agressif.

Consulting Engagements
20XX - Présent

• Consulté auprès de plus d'une dizaine d'entreprises dans des domaines variés tels que: Turnaround Management, Propriété Intellectuelle, Planification Stratégique, Retail, Credit Scoring, M & A, Produits Promotionnels et Telecom.
• Conception de nouveaux processus de développement de produits pour un client bien connu dans le domaine des sciences de la vie.
• Opérations restructurées dans une entreprise manufacturière de Pune, en Inde, pour un important conglomérat mondial.
• Élaboration d'une stratégie d'approvisionnement pour une importante société nationale d'énergie qui examine tous les secteurs des produits et services manufacturés (1, 2 milliard de dollars). Les économies réalisées grâce au projet devraient dépasser 30 millions de dollars par année.
• Achèvement de l'étude d'une entreprise LBO locale d'une grande entreprise alimentaire après leur dépôt du chapitre 11 (membre du personnel associé de leur groupe Turnaround). Analyse dirigée de la position A / R et des prévisions de trésorerie.

Arthur D. Little, Inc.
20XX - 20XX
Conseil en management: Opérations, SCM, Ingénierie / PLM & Stratégie

A mené ou participé à plus de (25) missions de restructuration des processus opérationnels , Productivité, R & D / Développement de produits et planification stratégique aux États-Unis, en Amérique latine, en Asie et en Europe.

• Codirigé un engagement de gestion stratégique de la technologie (R & D) pour un producteur coréen de pétrole et de produits chimiques de 5 milliards de dollars. Élaboration d'une stratégie technologique pour quatre divisions, processus technologiques redéfinis et activités identifiées requises pour un nouveau centre de R & D en Corée centrale.
• A aidé un grand producteur d'acier intégré à fermer la fonction des achats à son usine et à rouvrir ses portes au siège social, ainsi qu'à identifier des réductions de coûts immédiates.Économies estimées à 15 millions de dollars par année grâce aux améliorations. Suite à ce succès, invité à restructurer l'organisation de maintenance suivante.
• A dirigé une réingénierie du processus de commande de modification technique pour l'un des plus importants fournisseurs de composants automobiles au monde. La nouvelle conception des processus permet un traitement des changements plus rapide, moins de ressources techniques et financières consacrées à l'incorporation des changements et des solutions d'ingénierie supérieures.
• Conception de la faisabilité, de l'évaluation et du plan de démarrage d'une nouvelle installation de fabrication dans la Zone de libre-échange de l'Amazonie. Approche double utilisée pour évaluer les exigences opérationnelles en économie et en conception.

Ford Motor Company
Marketing Leadership Program (MBA Stagiaire)

Co-développé la stratégie d'entreprise dans Affinity Marketing (partenariat), y compris la restructuration organisationnelle et opérationnelle, pour la présentation à l'exécutif nord-américain la gestion.

ÉDUCATION

Université du Texas
Maîtrise en administration des affaires

Université Lehigh
Maîtrise en sciences, génie de la fabrication

Université Lehigh
Baccalauréat de sciences, ingénieur industriel

ADDITIONNEL INFORMATION

• Langues: Français (Courant), Espagnol (Basique)
• Indice économique international coté
• Cité dans plus de 100 journaux et revues, dont Wall Street Journal, Crain's et Money

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