Vidéo: La gestion budgétaire 2025
La budgétisation pour une entreprise est un processus. C'est le processus de préparation d'un état détaillé des résultats financiers qui sont attendus pour une période de temps donnée à l'avenir. Il y a deux mots-clés dans cette déclaration. Le premier mot-clé est "attendu". Prévu signifie quelque chose qui est susceptible de se produire. Le deuxième mot-clé est "future" qui est une période dans le temps à venir. Donc, la budgétisation est le processus de préparation d'un état détaillé des résultats financiers qui sont susceptibles de se produire dans une période dans un temps à venir.
Périodes de budgétisation
La budgétisation est généralement préparée pour des périodes à court, moyen et long terme. Un ensemble commun de périodes de budgétisation peut être un mois, un trimestre et un an. Il devrait développer des ensembles d'objectifs raisonnables et réalisables en utilisant des données qui ont besoin de contrôle (telles que les données de vente). La budgétisation indique aux employés des entreprises quels sont leurs emplois et comment ils sont censés les exécuter.
Prévisions budgétaires et financières
La plupart des budgets sont la première étape d'une entreprise dans la prévision financière. Si vous prenez quelques pas en avant dans vos budgets, vous avez des états financiers qui prévoient l'avenir. Il est important de développer des bilans prospectifs et des états de flux de trésorerie ainsi que des états des résultats. Vous voudrez peut-être projeter vos budgets de 3 ans et même de 5 ans. Évidemment, ces chiffres sont prévus et devraient être mis à jour au fur et à mesure que vos budgets à court terme sont développés.
La plupart des propriétaires d'entreprise commencent avec des budgets qui projettent des revenus et des dépenses et qui, par conséquent, sont associés au compte de résultat de l'entreprise.
Mais il y a d'autres types de budgétisation qui sont nécessaires pour une entreprise. Par exemple, vous devez également établir un budget en fonction du bilan. Vous devez projeter les niveaux d'actif et de passif que vous prévoyez avoir dans le futur.
En ce qui concerne l'état des flux de trésorerie, il est particulièrement important en ce qui concerne la budgétisation.
La projection des flux de trésorerie est importante, de sorte que vous saurez que vous avez toujours une position de trésorerie positive et que vous pouvez vous acquitter de vos obligations à court terme. Si vous pouvez développer de bons budgets financiers, vous pouvez contrôler votre flux de trésorerie, ce qui est d'une importance vitale pour votre entreprise si vous voulez payer vos factures en temps opportun.
Types de budget dans une entreprise
Il existe plusieurs types de budgets que les propriétaires d'entreprise ou les gestionnaires doivent faire. Même si la budgétisation est d'une importance cruciale pour la gestion financière, les propriétaires ou les gestionnaires doivent reconnaître qu'ils ne peuvent pas se perdre dans la procédure de budgétisation au détriment de la gestion de l'entreprise. Cela dépend des besoins et des complexités de l'entreprise quels types de budgets ils ont besoin.
Les trois types de budgétisation les plus importants qu'une entreprise doit pratiquer sont la budgétisation des immobilisations, la budgétisation opérationnelle et la budgétisation des flux de trésorerie.D'autres types de budgétisation sont également importants, mais ces trois éléments constituent un excellent point de départ:
Budgétisation des immobilisations
La budgétisation des immobilisations consiste à budgétiser les dépenses importantes d'une entreprise. La budgétisation des immobilisations consiste à budgétiser les immobilisations dont l'entreprise a besoin pour travailler, telles que les installations et l'équipement. C'est le processus de budgétisation, d'obtention, d'expansion et de remplacement des immobilisations.
Faire un bon travail de budgétisation pour les immobilisations telles que les bâtiments, l'équipement, les outils et autres immobilisations qui durent plus d'un an est important simplement parce qu'ils durent longtemps. Si vous faites une erreur dans la budgétisation des immobilisations, cela vous hantera pendant longtemps.
Budget de fonctionnement
Le budget de fonctionnement repose principalement sur les prévisions de ventes de l'entreprise. C'est un budget de chiffre d'affaires moins les dépenses et se termine essentiellement par le bénéfice brut. Dans le budget de fonctionnement, vous devez déterminer ce dont vous avez besoin dans le chiffre d'affaires pour couvrir vos dépenses et atteindre votre objectif de profit.
Budget de trésorerie
Le budget de trésorerie est extrêmement important pour l'entreprise. Il s'agit d'un budget indiquant les rentrées de fonds attendues (recettes) et les sorties de fonds (dépenses). Le budget de trésorerie indique si suffisamment d'argent sera disponible pour couvrir les dépenses mensuelles.
Sinon, le budget des flux de trésorerie montre comment vous pouvez emprunter si vous n'avez pas assez d'argent pour faire face aux dépenses et comment vous pouvez investir si vous avez plus d'argent que nécessaire dans un mois donné.
La budgétisation est un exercice nécessaire dans une entreprise qui devrait être effectuée afin de planifier le présent et l'avenir.
Prononciation: buhj -it
Aussi connu sous le nom: allouer, répartir, agréger, calculer, désigner, affecter, estimer, prédire
Erreurs orthographiques communes: budgétisation < Exemples:
Le budget à long terme de XYZ, Inc. est la base de leurs prévisions sur 3 ans et 5 ans.
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