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Les membres de la génération Y (également connue sous le nom de Gén Y ou Millennials) sont nés dans les années 1980 et au début des années 1990, la définition vague qui les sépare de la génération précédente. suivi (Génération Z).
Caractéristiques de la génération Y
Comme prévu pour leur année de naissance, la génération Y constitue le segment de la population active qui croît le plus rapidement dans les années 2010 avec des nombres estimés à 80 millions ou plus.
Comme les cabinets d'avocats sont en concurrence pour les talents disponibles, les employeurs ne peuvent tout simplement pas ignorer les besoins, les désirs et les attitudes de cette vaste génération. Comme pour chaque génération qui a précédé la génération Y, les millénaires sont devenus définis par un ensemble de caractéristiques formées principalement par le monde et la culture dans lesquels ils ont grandi.
Voici quelques caractéristiques communes de la génération Y.
La génération Y est technophile
La génération Y a grandi avec la technologie, et ils comptent sur elle pour mieux accomplir leur travail. Armée de smartphones, d'ordinateurs portables et d'autres gadgets, cette génération est branchée 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Ils aiment communiquer par courriel et par messagerie texte plutôt que par contact direct et préfèrent les webinaires et la technologie en ligne aux présentations magistrales traditionnelles.
La génération Y est centrée sur la famille
La voie accélérée a perdu beaucoup de son attrait pour la génération Y, dont les membres sont prêts à échanger des salaires élevés pour moins d'heures facturables, des horaires flexibles et un meilleur travail. soldes de la vie.
Bien que les générations plus âgées puissent considérer cette attitude comme narcissique ou la considérer comme un manque d'engagement, de discipline et de motivation, les professionnels du droit de la génération Y ont une vision différente des attentes du milieu de travail. Ils donnent souvent la priorité à la famille plutôt qu'au travail.
La génération Y est axée sur la réussite
Nourries et choyées par des parents qui ne voulaient pas commettre les erreurs de la génération précédente, les jeunes de la génération Y sont confiants, ambitieux et axés sur les résultats.
Ils ont de grandes attentes vis-à-vis de leurs employeurs. Ils cherchent de nouveaux défis et n'ont pas peur de remettre en question l'autorité. La génération Y veut un travail significatif et une courbe d'apprentissage solide.
La génération Y est axée sur l'équipe
La génération Y a participé à des sports d'équipe, à des groupes de jeu et à d'autres activités de groupe lorsqu'elle était enfant. Ils apprécient le travail d'équipe et cherchent la contribution et l'affirmation des autres. Ils sont une génération sans personne laissée-pour-compte, loyale et engagée. Ils veulent être inclus et impliqués.
Génération Y Craves Attention
La génération Y a besoin de feedback et de conseils. Ils apprécient d'être tenus au courant et ont souvent besoin d'éloges et de réconfort fréquents. Les milléniaux peuvent grandement bénéficier de mentors qui peuvent aider à guider et développer leurs talents.
La génération Y est sujette à la recherche d'emploi
Un inconvénient potentiel des travailleurs de la génération Y est qu'ils sont toujours à la recherche de quelque chose de nouveau et de meilleur.Il n'est pas rare qu'un millénaire reste avec une entreprise pendant deux ou trois ans seulement avant de passer à une position qu'il juge meilleure. Le curriculum vitae que vous recevez en tant qu'employeur pour les postes ouverts le démontrera sans aucun doute. Ne négligez pas les membres de cette génération simplement parce qu'ils ont travaillé pour plusieurs entreprises - ils apportent avec eux une variété d'expériences.
Plus souvent qu'autrement, ils ont simplement des attentes élevées qui peuvent être difficiles à satisfaire.
The Bottom Line
La génération Y possède de nombreuses caractéristiques uniques par rapport aux générations passées. Ils ont tendance à être excités par leur travail et ils vont travailler dur et efficacement. Ils pourraient approcher leurs supérieurs comme des égaux plus que les générations précédentes, mais les entreprises peuvent prendre des mesures pour tracer une ligne entre les superviseurs et les amis. La génération du millénaire fera preuve de beaucoup de respect envers ses superviseurs et fera son travail lorsque cette ligne sera dans le sable.
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