Carrière Conseil de l'équipe nationale masculine de USA Basketball

Récemment, j'ai écrit un article sur le début d'une carrière dans le sport en tant que gestionnaire d'étudiants alors que j'étais encore au collège. L'histoire a brièvement mis en lumière quelques exemples de réussites au sujet d'anciens gestionnaires d'élèves.

L'une de ces personnes était Sean Ford, directeur de l'équipe nationale masculine des États-Unis Basketball. M. Ford a gracieusement accepté une interview en guise de suivi de cet article, discutant de la façon dont un étudiant gestionnaire a aidé à démarrer sa carrière, de son rôle chez USA Basketball et offrant de bons conseils de carrière.

Vous avez été directeur des étudiants de l'équipe de basketball de Villanova pendant quatre ans (1986-1990). Comment avez-vous décroché ce poste?

Ford: Après avoir vu l'Université de Villanova remporter le Championnat National de 1985 lors de ma dernière année au lycée, je suis devenu très intéressé par Villanova et j'ai pensé que ce serait génial de faire partie de l'équipe de basketball. . Un ami de la famille était à l'époque commissaire adjoint à la conférence Big East et m'a mis en contact avec l'un des entraîneurs adjoints de Villanova. J'ai communiqué mon intérêt à être gestionnaire pendant ma dernière année d'études secondaires et j'ai passé du temps avec lui pendant ma visite au campus. Comme c'est généralement le cas dans le sport, c'est parfois quelqu'un qui vous donne l'opportunité et ce que vous faites avec l'opportunité qui compte.

Quelles compétences avez-vous acquises dans ce rôle qui vous a aidé à décrocher des postes subséquents au cours des années suivant immédiatement l'obtention du diplôme?

Ford: Je dois dire que le travail acharné et le souci du détail ont été les compétences que j'ai acquises en tant que gestionnaire et qui m'aident encore aujourd'hui. Mettre dans de longues heures, peu importe ce que le travail est, vous mettra toujours en mesure de réussir. En outre, faire tous les travaux au mieux de vos capacités - peu importe le niveau d'importance perçue.

Un bon travail est toujours remarqué, même s'il n'est pas immédiatement reconnu. La réputation du travail assidu associé à Villanova Basketball et toutes les responsabilités liées à la gestion m'ont aidé à décrocher mon premier stage chez Georgia Tech au département des sports. Après cette année, il m'a aidé à devenir un assistant diplômé pour l'équipe masculine de basketball à l'Université du Massachusetts et être accepté dans leur programme de maîtrise en gestion du sport.

Quel est votre rôle actuel chez USA Basketball?

Ford: Les tâches principales comprennent la supervision de tous les aspects des équipes nationales junior et senior; y compris la participation à la sélection des entraîneurs et des joueurs, la gestion globale des opérations de l'équipe lors des camps d'entraînement et des compétitions et la supervision du budget de chaque équipe. L'équipe nationale senior travaille avec l'entraîneur K (Mike Krzyzewski), Jerry Colangelo et les joueurs de la NBA qui participent aux Jeux olympiques et à la Coupe du monde.Les responsabilités des équipes nationales juniors comprennent la collaboration avec des joueurs de niveau secondaire et collégial participant à des compétitions U16, U17, U18 et U19. Je travaille également quotidiennement avec NBA Properties, qui gère tous les actifs marketing d'USA Basketball.

Ensemble, nous gérons les dépenses de l'équipe nationale masculine et féminine, les commandites et l'activation, les programmes d'hospitalité, le USA Basketball Fantasy Camp ainsi que les jeux nationaux et internationaux comprenant des accords de promotion, des droits de marketing et de télévision et sécuriser les adversaires de l'équipe.

Comment le rôle de manager vous a-t-il aidé à construire votre réseau professionnel? Êtes-vous toujours en contact avec des personnes avec lesquelles vous avez travaillé en tant que manager il y a 25 ans?

Ford: En tant que manager, vous apprenez rapidement que le sport est une «affaire de personnes» où vous comptez sur les relations pour faire avancer les choses. Parce que vous travaillez si étroitement avec les gens, ils deviennent vos amis et à la suite de cela, ils deviennent votre réseau. Je suis toujours très proche de beaucoup de personnes avec lesquelles j'ai eu des interactions pendant que j'étais manager.

Quelques exemples incluent Jay Wright, l'entraîneur en chef actuel de Villanova, qui était l'entraîneur adjoint responsable des gestionnaires alors que j'étais étudiant. J'ai rencontré John Calipari pendant que j'étais un directeur d'étudiant et il était un entraîneur adjoint à Pittsburgh. Cela l'a amené à m'embaucher comme assistant diplômé à UMass. Craig Miller était le directeur de l'information sportive de Villanova alors que j'étais directeur des étudiants et directeur des communications chez USA Basketball depuis 1990 (nous avons travaillé ensemble à USA Basketball pendant les 20 dernières années).

Quel conseil donneriez-vous aux étudiants qui envisagent de postuler pour un rôle de directeur d'étudiant aujourd'hui?

Ford: Je dirais que vous feriez mieux d'être prêt à travailler dur et à faire tout ce qui vous est demandé. Cela peut changer ma vie si vous comprenez qu'il ne s'agit jamais de vous: il s'agit toujours des entraîneurs et des joueurs que vous soutenez. Que vous restiez sportif ou non, être manager vous préparera au succès dans votre vie professionnelle.