Traits et caractéristiques des baby-boomers au travail

Qu'est-ce qui distingue la génération des baby-boomers au travail des traditionalistes qui les ont précédés et des générations qui les ont suivis?

La génération des baby-boomers

Les baby-boomers sont nés entre 1946 et 1964. Le plus âgé des 79 millions de baby-boomers a atteint l'âge de 65 ans en 2011 et les plus jeunes y arriveront en 2029.

Après la Seconde Guerre mondiale, l'âge du mariage a chuté, et le nombre d'enfants a augmenté de façon spectaculaire, ce qui a rendu la génération des baby-boomers considérablement plus importante que celle des traditionalistes.

Commodément, cette explosion démographique correspondait à un boom économique d'après-guerre (aidé par le projet de loi G. I. et la croissance des banlieues de consommation).

Mais dans les premières années du boom, les écoles étaient surpeuplées, les collèges n'avaient pas assez de sièges et la concurrence pour le démarrage des emplois était intense. En conséquence, les jeunes baby-boomers ont appris à rivaliser pour les ressources et le succès.

Caractéristiques communes des baby-boomers

• Centrés sur le travail: Les baby-boomers sont extrêmement travailleurs et motivés par la position, les avantages et le prestige. Les baby-boomers apprécient les longues semaines de travail et se définissent par leurs accomplissements professionnels. Comme ils ont beaucoup sacrifié pour arriver là où ils sont dans leur carrière, cette génération de bourreaux de travail croit que la génération X et la génération Y devraient payer leurs cotisations et se conformer à une culture de surmenage. Les baby-boomers peuvent critiquer les jeunes générations pour leur manque d'éthique de travail et leur engagement envers le lieu de travail.

• Indépendant: Les baby-boomers sont confiants, indépendants et autonomes. Cette génération a grandi à l'ère de la réforme et croit pouvoir changer le monde. Ils ont remis en question les systèmes d'autorité établis et contesté le statu quo. Sur le lieu de travail légal, les baby-boomers n'ont pas peur de la confrontation et n'hésiteront pas à défier les pratiques établies.
• Orienté vers les objectifs: Avec des opportunités éducatives et financières accrues par rapport aux générations précédentes, les baby-boomers sont axés sur les résultats, dévoués et axés sur la carrière. Ils accueillent des projets passionnants et stimulants et s'efforcent de faire la différence.
• Compétitif: Puisque les baby-boomers assimilent le travail et la position à l'estime de soi, ils sont plutôt compétitifs au travail. Ils sont intelligents, ingénieux et s'efforcent de gagner. Les baby-boomers croient en la structure hiérarchique et au classement et peuvent avoir de la difficulté à s'adapter aux tendances de la flexibilité au travail. Ils croient au «temps de présence» au bureau et peuvent reprocher aux jeunes générations de travailler à distance.
• Réalisation personnelle: Parce que les baby-boomers ont grandi à une époque d'abondance de la classe moyenne, ils ont eu le temps et l'énergie pour s'épanouir, et les valeurs traditionalistes de conformité et de loyauté ont commencé à s'effondrer.Le travail pour les baby-boomers est passé d'une source de stabilité à un moyen d'auto-actualisation et d'expression de soi, modérant l'amour traditionaliste de la gestion hiérarchique en mettant l'accent sur l'équité structurelle et l'égalité des chances.

L'influence des valeurs et de l'éthique des baby-boomers sur le marché du travail légal

Les baby-boomers sont entrés dans la profession juridique à une époque d'expansion et de changement, apportant leurs points de vue sur le changement social et le changement social. l'expression de soi.

Dans les cabinets d'avocats, les sociétés et d'autres employeurs légaux, les baby-boomers insistaient sur un minimum de commentaires et plaident pour des examens de performance standardisés annuels afin d'uniformiser les règles du jeu pour tous les employés. Avec l'essor de l'économie, il était relativement facile de gravir les échelons jusqu'au partenariat avec les cabinets d'avocats, même si un travail acharné et d'importantes heures facturables étaient encore nécessaires. La blague parmi de nombreux partenaires juridiques Boomer est qu'ils ne seraient jamais en mesure de faire partenaire aujourd'hui, et n'auraient probablement pas eu les informations d'identification pour être même embauché en tant qu'associé.

Au cours des carrières des baby-boomers, les salaires et les paiements d'équité ont explosé et ils ont largement évité les prêts étudiants et autres dettes, en raison de l'expansion de l'éducation publique et de l'économie en plein essor. l'élargissement de la pyramide.

En dehors du contexte d'entreprise relativement conservatrice, Boomers a utilisé le lieu de travail légal pour se battre pour ses convictions profondes, faisant valoir les droits des femmes et des minorités devant les tribunaux via des procédures d'impact. Les femmes ont commencé à devenir une présence plus fréquente sur le lieu de travail légal (en tant qu'avocats, plutôt que secrétaires), ouvrant des opportunités, mais aussi créant des zones de frisson et de conflit.

Lorsque les femmes ont envahi le lieu de travail, le taux de natalité a chuté considérablement, ce qui a entraîné une réduction de la génération X-25% plus petite que celle des baby-boomers.

Alors que l'économie en plein essor ralentissait, la génération X entrait sur le marché du travail, provoquant dérision et inquiétude par rapport à leurs valeurs «flemmardes», mais aussi un savoir technique que la profession juridique n'avait jamais vu auparavant.

Ce segment générationnel constituait la grande majorité des chefs d'entreprise, des dirigeants d'entreprises, des parajuristes de haut niveau et des directeurs juridiques. En 2010, près de 70% des partenaires du cabinet étaient des baby-boomers. Cependant, les Boomers les plus âgés ont commencé à atteindre l'âge de la retraite en 2011. Cela ouvre la voie à un renouvellement sans précédent du leadership dans les années à venir.