Analytique Impacts de la révolution Toutes les facettes de l'industrie du sport

Le sommet annuel sur l'analyse du sport dans les entreprises innovantes réunit des représentants des meilleures organisations sportives du monde entier pour présenter les dernières applications et développements dans le domaine de l'analyse.

La version de cette année présentait à nouveau une merveilleuse saveur internationale - comprenant des conférenciers des organisations olympiques de Singapour, du Brésil et des Pays-Bas - et des représentants d'organisations situées près du site de conférence de San Francisco - comme les Golden State Warriors de San Francisco Quarante Niners et Oakland Raiders.

En plus de la diversité géographique des conférenciers à l'ordre du jour, il y avait des entreprises de sports d'équipe, de l'industrie du vêtement, des organismes de réglementation et des événements sportifs comme Tough Mudder.

Ce qui suit est une poignée de citations, de thèmes et de sujets qui illustrent juste quelques-unes des idées partagées au cours de l'événement de deux jours:

• "Ce n'est pas ce que vous dites, c'est ce qu'ils entendent" - Brian Hampton, directeur de l'administration et de l'analyse du football à San Francisco 49ers. Ce thème a été proposé systématiquement à chaque réunion d'analyse à laquelle j'ai participé au cours de la dernière décennie. La communication intra-organisationnelle sur la façon dont l'analyse statistique sera menée, partagée et mise en œuvre est certainement une question importante. Mais c'est simplement un sous-ensemble de la plus grande question de communication qui imprègne toutes les organisations. Mais cela mérite un examen attentif au sein des organisations sportives qui prétendent avoir un focus analytique.
• "La rétention est la question" - David Spindler, directeur de la gestion des revenus et de la science des données chez Tough Mudder. Alors que Spindler faisait spécifiquement référence au défi consistant à faire en sorte que les participants aux événements Tough Mudder reviennent et se reproduisent - et les données qui aident l'organisation à améliorer le produit pour attirer des clients réguliers - cette question affaires sportives. Comment les données (et l'analyse subséquente) peuvent-elles être utilisées pour accroître les occasions de mieux servir les clients afin d'encourager les clients à répéter? C'est un refrain courant pour les équipes sportives, les détaillants et les fabricants d'articles de sport.

• Le réseautage, c'est embrasser les idées des autres en dehors de votre domaine - Brett Kirby, scientifique principal chez Nike + Sport Performance Lab. Pas une citation directe, mais une idée importante que Kirby a partagé lors de sa présentation. Bien que le terme «réseautage» soit généralement utilisé comme un terme de développement de carrière, il a également des implications importantes pour ceux qui travaillent dans l'analyse. Des conférences comme le Sommet IE, la conférence Sloan Sports Analytics et d'autres événements interdisciplinaires offrent un forum pour partager des idées qui peuvent stimuler de nouvelles idées dans votre entreprise.Bien que les conférences ne soient pas le seul moyen d'élargir votre réflexion, elles constituent une excellente façon de voir au-delà de votre entreprise ou de votre discipline pour trouver des idées novatrices.
• "La clé est d'utiliser les données et l'analyse pour prendre de meilleures décisions commerciales" - Brandon Doll, directeur des projets stratégiques chez Oakland Raiders. Et c'est la ligne de fond pour toutes les entreprises - dans le sport ou dans d'autres domaines. L'explosion des données disponibles sur les réseaux de médias sociaux, les appareils mobiles, les technologies portables et d'autres technologies émergentes offre une opportunité incroyable de collecter et d'analyser des ensembles de données de tailles inimaginables il y a seulement dix ans. Mais ce qui va vraiment conduire la discussion analytique est la capacité des décideurs dans les organisations à identifier correctement les questions de recherche et les données appropriées pour prendre de meilleures décisions.

La conférence était à nouveau informative et stimulante et j'encouragerais vivement les sportifs - même si votre rôle actuel n'est pas directement dans l'analyse - à assister à ce sommet ou à tout autre événement professionnel réunissant des professionnels de l'analyse sportive. Les données sont l'avenir des affaires sportives, donc peut-être aussi bien s'asseoir au premier rang.