Vidéo: FAUT-IL TOUT SACRIFIER POUR RÉUSSIR SA VIE ET SON ENTREPRISE? 2025
La baisse de la confiance des consommateurs et la baisse des ventes menacent toutes les entreprises, mais les petites entreprises sont particulièrement vulnérables car elles n'ont souvent pas de réserves pour les aider à traverser une période difficile.
Comment, alors, pouvez-vous résister à la récession? La mise en œuvre de ces pratiques aidera à assurer la survie de votre petite entreprise et même lui permettre de prospérer pendant les périodes économiques difficiles.
1. Protégez votre flux de trésorerie.
Le flux de trésorerie est l'élément vital de votre entreprise. Pour garder votre petite entreprise en bonne santé, l'argent doit continuer à circuler. Maintenant, peu importe comment les temps sont durs, avoir des liquidités sur votre entreprise ne sera jamais un problème.
Tant que votre entreprise existe, vous aurez des dépenses. Mais plus les temps sont difficiles, plus il peut être difficile de garder les liquidités en jeu. Récession-preuve votre entreprise en mettant en œuvre des stratégies pour garder le flux de trésorerie en mouvement. Voir aussi 5 moyens rapides pour améliorer votre flux de trésorerie.
2. Passez en revue vos pratiques de gestion des stocks.
Voyez ce qui peut être fait pour réduire les coûts d'inventaire sans sacrifier la qualité des marchandises ou incommoder les clients. Commandez-vous trop d'articles particuliers? Un article peut-il être acheté ailleurs à un meilleur prix? Existe-t-il une solution de livraison directe qui vous convient, en éliminant les frais d'expédition et d'entreposage?
Ce n'est pas parce que vous avez toujours commandé quelque chose à un fournisseur en particulier ou que vous avez fait les choses d'une manière particulière que vous devez continuer à le faire de cette façon, surtout lorsque ces autres moyens peuvent vous faire économiser de l'argent.
3. Concentrez-vous sur vos compétences de base.
J'ai vu de nombreux articles sur la diversification en tant que stratégie pour le succès des petites entreprises. (J'en ai même écrit!) Mais trop souvent les propriétaires de petites entreprises simplifient le concept de «diversification» pour «différent».
L'ajout d'autres produits ou services à vos offres n'est pas une diversification.
Au mieux, c'est une perte de temps et d'argent. Pire, cela peut nuire à votre cœur de métier en prenant votre temps et votre argent à l'écart de ce que vous faites le mieux et / ou en portant atteinte à votre image de marque et à votre réputation.
Laissez tomber les extras et concentrez-vous sur ce que vous faites le mieux pour protéger votre entreprise contre la récession.
4. Développer et mettre en œuvre des stratégies pour obtenir les clients de votre concurrence.
Si votre petite entreprise doit prospérer dans les moments difficiles, vous devez continuer à développer votre clientèle / clientèle, ce qui signifie attirer des clients de la concurrence.
Comment pouvez-vous faire cela? En offrant quelque chose de plus ou quelque chose de différent de la concurrence. Recherchez vos concurrents et voyez ce que vous pouvez offrir pour inciter leurs clients à devenir vos clients.
(Fournir un meilleur service à la clientèle est souvent présenté comme l'un des moyens les plus faciles de distancer la concurrence.Voici 4 façons de fournir un service à la clientèle qui surpasse vos concurrents.)
5. Tirez le meilleur parti des clients / clients que vous avez.
Nous avons tous entendu le vieil adage selon lequel un oiseau dans la main vaut deux dans la brousse. L'oiseau dans la main est votre client ou client et il ou elle est l'occasion de faire plus de ventes sans encourir les coûts de trouver un nouveau client.
Encore mieux, il ou elle pourrait être un client fidèle, vous offrant beaucoup plus de possibilités de ventes. Si vous souhaitez protéger votre entreprise contre la récession, vous ne pouvez pas vous permettre d'ignorer les bénéfices potentiels de la réorientation de votre objectif de vente vers les clients établis. Voir 6 façons sûres d'augmenter les ventes.
6. Continuez à commercialiser votre entreprise.
En période de vaches maigres, de nombreuses petites entreprises commettent l'erreur de réduire leur budget marketing ou même de l'éliminer complètement. Mais les temps maigres sont exactement les moments où votre petite entreprise a le plus besoin de marketing.
Les consommateurs sont agités et cherchent à faire des changements dans leurs décisions d'achat. Vous devez les aider à trouver vos produits et services et les choisir plutôt que d'autres en obtenant votre nom là-bas. Donc, ne quittez pas le marketing. En fait, si possible, intensifiez vos efforts de marketing.
Se lancer dans les médias sociaux est un moyen très peu coûteux de développer votre marketing. Voir:
Comment créer un plan de médias sociaux
Les 5 meilleurs moyens de tirer parti de LinkedIn pour développer votre entreprise
Pourquoi votre entreprise devrait utiliser Twitter
5 conseils pour promouvoir votre entreprise sur Twitter
7. Gardez votre crédit personnel en bonne forme.
Les temps difficiles rendent l'emprunt plus difficile et les prêts aux petites entreprises sont souvent parmi les premiers à disparaître. Avec un bon crédit personnel, vous aurez une bien meilleure chance de pouvoir emprunter l'argent nécessaire pour maintenir votre entreprise à flot si vous en avez besoin.
Pour protéger votre entreprise contre la récession, tenez-vous au courant de votre cote de crédit personnelle et de celle de votre entreprise et faites ce qui est nécessaire pour maintenir vos cotes de crédit en bon état. Voir 7 façons de maintenir une bonne cote de crédit et 10 choses qui ne nuisent pas à votre pointage de crédit.
Il n'y a absolument rien qui puisse rendre votre entreprise à cent pour cent résistante à la récession. Mais la mise en œuvre des pratiques ci-dessus pour protéger votre entreprise contre la récession permettra à votre petite entreprise de survivre à des périodes difficiles et pourrait même en tirer profit.
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