Détaillant indépendant - Types de propriété de détail

Un détaillant indépendant est celui qui construit son entreprise à partir de zéro. De la planification des activités à la journée d'ouverture, le propriétaire de détail indépendant fait tout. Il / elle peut embaucher des consultants, du personnel et d'autres personnes pour aider à l'entreprise. Les opportunités sont infinies.

Certaines des meilleures histoires des petites entreprises proviennent de ce créneau de la vente au détail familiale. Il ya même des vacances chaque mois de mars célébrant les détaillants Mom and Pop et American Express soutient régulièrement le détaillant indépendant (local) avec son marketing.

En vérité, l'épine dorsale de l'économie américaine vient des détaillants indépendants.

Il n'y a pas de restrictions sur qui, comment ou où un entrepreneur devrait créer son entreprise. La liberté de faire ce que l'on veut faire est le plus grand avantage de cette forme d'entreprise. Cela peut être extrêmement enrichissant. Cependant, en raison de l'entrée facile, beaucoup de ces entreprises de détail échouent dans les premières années. La plus grande raison est un manque de plan d'affaires.

Être indépendant n'est pas lié à la taille. En d'autres termes, vous pouvez être un détaillant indépendant et avoir plusieurs, voire des centaines de magasins. L'un des avantages de rester indépendant est la prise de décision. Puisque vous n'êtes pas responsable envers les actionnaires, vous pouvez être plus agile. Souvent, les actionnaires veulent des rendements élevés et de nombreux détaillants ont été mis en faillite, non pas à cause de leurs marges, mais à cause des exigences des investisseurs. Étant indépendant, vous gardez un contrôle total dans ce domaine.

En raison de la facilité et de la flexibilité de la mise en route, il peut y avoir beaucoup de concurrence dans un domaine particulier pour un certain type de client. Chaque décision d'affaires repose sur le (s) propriétaire (s). Il n'y a pas d'image de marque, pas de directives prédéfinies et beaucoup de risques dans ce modèle d'affaires. En tant que détaillant indépendant, j'ai passé de nombreuses nuits à me demander comment nous allions faire la paie.

J'ai appris (pas assez vite) que les liquidités étaient la clé de la gestion d'un magasin de vente au détail. Connaître vos statistiques de vente au détail et d'achat est également important. Un bon livre à vérifier est le kit de commerce de détail pour les nuls.

Ressources pour les détaillants indépendants

En tant qu'indépendant, vous pouvez certainement vous sentir seul. Mais l'un des meilleurs endroits pour trouver du soutien, du coaching et des conseils est dans les associations professionnelles. Presque chaque type de commerce de détail a une association composée de magasins de détail aux vues similaires. Par exemple, l'Association nationale des détaillants de chaussures compte plus de 1 000 magasins membres, tous indépendants. Ces associations tiennent des réunions, fournissent des ressources et, souvent, stockent pour stocker des analyses comparatives qui vous aident à mesurer la performance de votre magasin par rapport à d'autres dans la même catégorie.C'est une aide énorme pour les indépendants puisque la seule référence que vous avez est vous-même.

On me demande souvent de «déjeuner» avec quelqu'un afin de pouvoir choisir mon cerveau. La personne pense à ouvrir son propre magasin et comme je l'ai fait avec succès, ils veulent mes conseils. Avant de rencontrer quelqu'un, je leur demande de lire le livre The E-Myth de Michael Gerber. Si après avoir lu le livre, ils veulent toujours aller de l'avant, je vais me connecter.

Ce livre expose brillamment pourquoi la plupart des petites entreprises échouent si rapidement. C'est une excellente lecture pour quiconque envisage d'ouvrir son propre magasin de détail.

Beaucoup de magasins que je consulte sont démarrés par des "non-détaillants". J'entends par là les personnes qui n'ont pas l'expérience de travailler ou de gérer un magasin de détail. Souvent, ils ont au moins une expérience de travail dans un magasin, mais c'est un monde tout à fait différent quand on le possède que de le gérer. Ces gens ont le rêve de posséder leur propre entreprise et le commerce de détail est l'un des moyens les plus faciles à démarrer. Le problème est que ces gens sont animés par une passion pour un produit ou un service et n'ont pas les connaissances nécessaires pour gérer une entreprise. Je suis étonné combien d'entre eux survivent même. Je les dirige directement vers ce site Web comme une ressource remplie d'articles et de conseils utiles.

Mais la vérité est qu'ils ont besoin d'aide. Nous faisons tous.

Être indépendant, c'est glamour, mais ce n'est pas le cas. Oui, vous êtes votre propre patron Mais vous êtes aussi celui qui reste éveillé au lit la nuit à vous inquiéter de la façon dont vous allez faire la paie cette semaine pour vos employés. Si vous démarrez une entreprise, ne soyez pas indépendant dans la pratique, juste dans la structure juridique. Suivez les conseils ici et mettez-vous en réseau avec d'autres détaillants. Trouvez un mentor local qui partagera ses expériences avec vous pour le prix d'un déjeuner. J'ai possédé ma propre chaîne de quatre magasins pendant plusieurs années. J'ai adoré chaque minute. Cependant, même avec toutes mes années d'expérience dans la vente au détail (20 ans) pour d'autres, je me suis parfois retrouvé un peu débordé. Même moi, j'ai trouvé un mentor et utilisé les associations commerciales pour survivre. Et vous devriez aussi.