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Prendre un stand Le brise-glace brise la glace lors d'une réunion, d'un team building ou d'une séance d'entraînement à plus d'un titre. Non seulement votre groupe réfléchit et prend position sur des questions que les participants auront l'occasion de défendre, mais vous faites bouger physiquement votre groupe.
Comme la plupart des brise-glaces, vous devrez vous préparer à l'avance, mais les variations de ce brise-glace de groupe ne sont que limitées par votre imagination.
Pour diriger le brise-glace de groupe, l'animateur doit apporter des problèmes à la réunion. Le brise-glace est plus efficace si les questions sur lesquelles vous demandez aux participants de prendre position sont liées au sujet de la réunion.
Un problème connexe vous permet d'accéder à la discussion et au contenu connexes au moment opportun. Le sujet de la question aidera les participants à réfléchir sur le sujet de la séance de formation ou de la réunion tout en devenant à l'aise de parler avec les autres participants.
Le brise-glace de groupe de stand fonctionne bien avec des groupes qui se connaissent et avec des étrangers. Ma première expérience d'un brise-glace de groupe similaire au sujet des valeurs a été lors d'une réunion d'association professionnelle. Il n'y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses - juste des opinions et des sentiments sur la question.
Avec le brise-glace de groupe, l'étape la plus importante consiste à sélectionner des sujets controversés sans être divisés.
Les sujets liés à la politique, à la religion, à la race, à l'orientation sexuelle, à certains problèmes de genre et d'âge et à l'origine nationale vous aideront rarement à atteindre votre objectif.
Rappelez-vous, ceci est un brise-glace et le but est d'encourager une conversation confortable. Vous voulez que les participants s'ouvrent les uns aux autres, ne ferment pas.
J'explore des exemples de sujets en suivant les étapes pour faciliter la prise d'un brise-glace de groupe.
Prendre position sur un brise-glace Groupe Étapes
- Avant l'arrivée des participants, en tant qu'animateur du groupe, vous voulez transformer votre salle de conférence en un continuum. Pour ce faire, suspendez un signe à chaque extrémité de la pièce. Un signe devrait indiquer: Totalement d'accord - 100%. Le signe à l'autre extrémité de la pièce devrait dire: Complètement en désaccord - 0%.
Au milieu de la pièce, accrochez une troisième pancarte qui dit: Neutre ou Indécis - 50%. Cela permet à vos participants de savoir où se tenir quand ils prennent position dans le brise-glace de groupe. - Lorsque vos participants arrivent, demandez-leur de prendre place comme ils le feraient normalement pour votre réunion ou séance d'entraînement.
- Dans ce groupe brise-glace, les participants restent dans le grand groupe. Vous pouvez les laisser s'asseoir jusqu'à ce que vous ayez présenté les règles du brise-glace de groupe. L'animateur du groupe présente ces lignes directrices.
- L'animateur présentera au groupe une série de questions, de déclarations ou d'énigmes.
- Les membres du groupe doivent réagir à la déclaration présentée en indiquant le degré d'accord ou de désaccord avec la déclaration en prenant position physiquement quelque part dans le continuum créé par le facilitateur.
- Une fois que tous les participants se sont déplacés physiquement à l'endroit qui représente le mieux leur point de vue, l'animateur devrait suggérer aux participants de partager leur raisonnement avec les personnes qui se tiennent près d'eux.
L'animateur devrait ensuite faire un compte rendu général de l'exercice en faisant ressortir les réflexions des divers participants sur la raison pour laquelle ils ont pris la position qu'ils ont adoptée. Dans une deuxième question, l'animateur du groupe devrait demander si quelqu'un ou quelque chose dans la salle a influencé le stand que les participants ont pris.
Exemples de sujets pour le brise-glace de groupe de stand
Voyez-vous comment il est facile de personnaliser ce brise-glace de groupe en fonction des besoins des groupes que vous dirigez et dirigez? Voici des idées pour les sujets de brise-glace de groupe commun.
Emploi
- Mon employeur penserait moins à moi si je demandais à être rétrogradé à un poste moins responsable.
- Si je suis trop bon dans mon emploi actuel, je suis moins susceptible de recevoir une promotion ou un déménagement latéral.
- Les personnes qui se font du bien avec le superviseur bénéficient de privilèges supplémentaires, d'un traitement préférentiel et de promotions.
Team Building
- Quelle est l'importance de développer des normes de groupe ou des lignes directrices pour le succès d'une équipe?
- Quelle est la clé du rôle du sponsor de l'équipe dans le succès de l'équipe?
Comportement et étiquette en milieu de travail
- Les fumeurs perdent trop de temps à prendre des pauses pour fumer.
Ressources humaines
- Le personnel des ressources humaines se soucie davantage de faire appliquer les politiques de l'employeur que de se faire le défenseur des employés.
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