Vidéo: Les morts EPIQUES de l'Histoire - Nota bene #35 2025
Le thème de la rémunération des PDG est populaire dans la presse spécialisée et fait l'objet d'une couverture médiatique importante au fur et à mesure que les études annuelles sont diffusées sur le marché. Peu de larmes sont jetées pour le pouvoir d'achat des hauts dirigeants des grandes sociétés cotées en bourse: les entreprises où les données sont visibles et rapportées de manière fiable dans les documents des actionnaires et des documents connexes.
Dans de nombreux cas, l'ampleur de la largesse reçue par ces cadres visibles est difficile à comprendre pour le travailleur type.
Dans une étude, il a été signalé que le PDG de Wal-Mart Michael Duke alors, gagné par 8: 30 a. m. le 1er janvier, autant que le travailleur moyen de cette entreprise a gagné toute l'année. Les rapports de certains des régimes de rémunération de haut niveau des hauts dirigeants sont remplis d'indignation par les groupes qui considèrent cette question d'inégalité des revenus comme l'une des maladies de la société.
Le but de cet article est d'examiner la question sous plusieurs angles: vous êtes libre de tirer votre propre conclusion quant à savoir si la rémunération du PDG est appropriée ou excessive.
Ce que disent les rapports sur la rémunération des PDG
Tel que rapporté dans Bloomberg BusinessWeek, le PDG moyen d'une grande entreprise faisait 42 fois le salaire horaire moyen en 1980. En 1990, il avait presque doublé pour atteindre 85 fois. En 2000, le salaire moyen des PDG atteignait un nombre incroyable de 531 fois celui du travailleur horaire moyen.
Un autre groupe qui étudie ce sujet: l'Economic Policy Institute (EPI) suit régulièrement le ratio de la rémunération des PDG par rapport à la rémunération médiane des travailleurs.
Leurs données suggèrent ce qui suit:
- En 1965, les PDG gagnaient en moyenne 20 fois l'employé moyen.
- En 1978, les PDG gagnaient un peu moins de 30 fois le salaire moyen.
- En 1989, la divergence est passée à 59 fois et en 1995, elle était presque 72 fois.
- En 2014, le PEV a suggéré que le ratio était de 313 fois la rémunération moyenne des travailleurs.
Bien sûr, les données et les mesures ont le potentiel de peindre l'image que vous voulez peindre. Dans une perspective alternative, le Bureau of Labor Statistics des États-Unis définit le rôle de l'exécutif beaucoup plus largement et rapporte un ratio de seulement 3. 8 fois la rémunération moyenne du travailleur dans leur échantillon de déclaration beaucoup plus large.
Indépendamment de la source et de la définition, il ne fait aucun doute que ceux qui occupent le premier rang dans nos plus grandes organisations sont hautement rémunérés, souvent à des niveaux inimaginables pour le reste d'entre nous. Une question clé est bien sûr, pourquoi?
Comment les PDG sont-ils rémunérés
Le salaire est une mesure de la rémunération des PDG, mais d'autres variables sont impliquées. Celles-ci comprennent:
- Les primes versées pour atteindre les cibles de croissance, de revenus, de bénéfices et d'autres mesures établies par le conseil d'administration.
- Subventions d'actions restreintes ou attributions d'options d'achat d'actions qui deviennent utiles si et quand le cours de l'action de l'entreprise atteint un niveau ciblé.
- Rémunération différée, prestations de retraite et parachute doré conditionnel si l'individu est licencié.
-
Comptes de frais, utilisation des actifs de l'entreprise, y compris un jet d'entreprise pour les voyages.
Ce que les PDG font pour leur argent
Le plus haut dirigeant de toute organisation est responsable de l'élaboration et du déploiement d'une stratégie visant à atteindre les objectifs des parties prenantes.
Les actionnaires veulent une croissance rentable et un cours des actions en hausse constante, et peut-être un flux continu et croissant de dividendes. Les employés veulent un environnement qui offre un travail enrichissant, une certaine sécurité et la capacité d'acquérir de nouvelles compétences et de progresser dans leur carrière. D'autres parties prenantes sont préoccupées par les pratiques équitables et éthiques dans le commerce, l'approvisionnement à l'étranger et toutes les autres transactions commerciales.
Le haut dirigeant doit rendre compte au conseil d'administration de la création et du maintien d'une entreprise saine et en croissance. De la sélection des meilleurs talents à la stratégie pour assurer la coordination et la responsabilité de l'exécution de la stratégie, le travail interne du PDG est sans fin. D'un point de vue externe, le PDG est le visage public de l'entreprise à grande échelle, représentant la société dans tous les médias et les médias utilisés dans notre monde.
Tout comme les athlètes vedettes, les conseils d'administration, les actionnaires et les employés mettent l'accent sur l'impact potentiel d'un dirigeant visible qui, selon eux, peut promouvoir et réussir. Le pouvoir de star peut avoir un impact positif sur le cours de l'action au moment de l'embauche et il peut gagner du temps et accepter des résultats moins que stellaires que le nouveau chef de la direction travaille à changer la direction et la stratégie de l'entreprise.
L'efficacité est une personne
Bien sûr, la question de la valeur dans la rémunération du chef de la direction est: «valent-ils tout cet argent? La réponse est, peut-être. Ou peut être pas.
Compte tenu de la visibilité de la rémunération des PDG pour le monde extérieur, les conseils d'administration sont de plus en plus vigilants à se protéger et à protéger leurs entreprises contre toute dénonciation de manquement au devoir. Dans de nombreux cas, la rémunération des PDG est explicitement liée aux résultats, en particulier la croissance du cours de l'action. Si les actionnaires gagnent, le PDG gagne et en théorie, tout le monde est content.
En réalité, le travail acharné de création de valeur pour les actionnaires est effectué par des centaines, des milliers ou des centaines de milliers de travailleurs dans nos plus grandes organisations. Une personne, même le PDG a peu d'impact sur le travail effectué. Ce qu'elle fait est la question du travail qui sera effectué. Le réglage de la direction, la sélection des marchés, l'approbation des investissements et le travail pour s'assurer que l'ensemble du processus d'exécution de la stratégie se déroule avec la synchronicité d'un orchestre symphonique bien accordé. Le PDG ne fait pas le travail, cependant, il / elle a un impact direct ou indirect basé sur les décisions concernant le talent, la direction et l'investissement.
Quand et quand la question de la rémunération des PDG devient litigieuse:
Pendant les périodes de mauvaise performance et de licenciements dans l'organisation et en l'absence d'un conseil diligent, la rémunération des hauts dirigeants est jugée scandaleuse par les personnes touchées par les résultats . Les actionnaires se plaignent de la rémunération élevée du chef de la direction lorsque le cours de l'action baisse, et les employés qui perdent leur emploi et ceux qui craignent de perdre leur emploi considèrent la haute rémunération des hauts dirigeants comme offensante. Même des concessions nominales ou plus que nominales par le conseil d'administration et les cadres supérieurs laissent à ces personnes une compensation qui semble risiblement grande pour quelqu'un qui a perdu son emploi.
The Bottom Line:
Comme mentionné ci-dessus, vous êtes libre de tirer votre propre conclusion sur ce sujet. Dans certains pays et pays, le ratio entre la rémunération des hauts dirigeants et le salaire médian des travailleurs est limité par la culture et le sens du devoir. Dans d'autres, il est considéré comme un scénario de marché libre et le prix d'un chef de la direction étoile correspond au prix des athlètes étoiles. Si vous croyez que les pratiques sont injustes, trouvez des moyens en tant qu'actionnaire pour que vos préoccupations soient entendues. Soutenez l'élection des membres du conseil d'activiste qui travailleront en votre nom. Faites du bruit lors des réunions annuelles des actionnaires ou via votre droit à la liberté d'expression. En fin de compte, vous pouvez choisir de voter avec vos dollars d'achat et vos pieds en allant ailleurs. C'est un problème difficile et controversé qui ne permet pas de résoudre facilement de nombreuses situations.
Mis à jour par Art Petty
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