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Kevin Cleary est un vétéran de l'industrie des boissons, ayant travaillé pour Samuel Adams et Nestlé Water au cours de la dernière décennie. Il est directeur marketing des commandites et des promotions chez Nestle Waters North America. Son rôle et sa progression de carrière représentent de bons exemples de la façon dont les carrières sportives s'étendent au-delà des équipes et des ligues et ont un impact sur d'autres entreprises.
Comment vos précédents postes vous ont-ils préparé pour votre rôle actuel chez Nestlé?
Cleary: Mon temps dans les différents rôles commerciaux et les communications internes m'a beaucoup aidé, car il m'a vraiment permis de voir que les gens sont très occupés et que vous devez être organisé, détaillé et direct avec les gens.
Être dans la vente pour commencer ma carrière m'a permis de voir que l'écoute des gens est vitale. Il est important d'écouter et de s'assurer que vous comprenez ce que la personne dit verbalement et physiquement.
De plus, avoir de l'expérience dans la vente m'a permis d'avoir une perspective différente lorsque je suis entré en marketing après avoir terminé mon MBA. J'ai toujours pensé que «ce programme ou ce partenariat pourrait-il aider nos partenaires, clients ou employés actuels? Ce point de vue m'aide à comprendre d'où les autres pourraient venir en me présentant des opportunités.
Quels types d'organisations sportives veulent Nestle en tant que sponsor? Combien de "terrains" recevez-vous par semaine?
Cleary: Je peux recevoir de dix à vingt-cinq emplacements pour un parrainage ou une promotion chaque semaine. Être le leader sur le marché de l'eau embouteillée et avoir le nom Nestlé attire l'attention de nombreux groupes, en particulier les événements sportifs, les événements communautaires locaux et les équipes professionnelles.
L'organisation est la clé de tous les événements. Lorsque les informations sont correctement partagées sur notre portail d'entreprise pour examiner de telles demandes, elles doivent être préparées de manière organisée, ce qui nous permet de voir si elles correspondent parfaitement à l'opportunité et à une marque spécifique. Quand il y a un manque d'organisation et de préparation, il devient alors plus difficile de partager de telles opportunités avec des contacts appropriés à l'interne.
Plusieurs conseillent d'être encadrés tôt dans votre carrière. Avez-vous eu un mentor ? Était-ce une seule personne ou plusieurs personnes? Au sein de votre organisation ou à l'extérieur?
Cleary: J'ai eu plusieurs mentors tout au long de ma carrière. J'ai essayé d'apprendre d'autant de personnes que possible tout au long de ma carrière de boisson. La clé est que ces mentors me comprennent comme un employé et personnellement. J'ai appris de plusieurs grands gestionnaires et de cadres que j'ai demandé des conseils sur les possibilités. La clé est d'apprendre des erreurs que vous ou d'autres ont faites, tout en espérant avoir un peu de chance en cours de route.J'ai trouvé que si vous travaillez dur, êtes un bon joueur d'équipe et présentez bien votre entreprise et vous-même, alors de bonnes choses arriveront à de bonnes personnes.
Vous êtes membre du conseil d'administration du Fonds d'athlétisme de votre alma mater, St. Bonaventure. Comment ce rôle (et d'autres postes de bénévoles) enrichit-il votre vie ou votre carrière?
Cleary: Je pense que redonner est l'une des meilleures choses que vous puissiez faire. La clé pour moi a toujours été de redonner à des événements, des personnes ou des groupes auxquels je crois vraiment. Quant à mon alma mater, je suis vraiment reconnaissante de l'opportunité d'assister et de faire partie d'une université si spéciale, et si je Je peux trouver le temps de le faire, peu importe l'importance de la vie.
Le retour peut prendre beaucoup de temps, mais si vous êtes en avance avec une organisation sur ce à quoi vous pouvez et ne pouvez pas vous engager et que vous êtes passionné par ce que vous faites, cela peut être très gratifiant.
Quel conseil donneriez-vous à un étudiant de premier cycle désireux de démarrer une carrière dans les promotions / publicité / marketing?
Cleary: Mon conseil serait de vraiment essayer et apprécier le processus et acquérir de l'expérience. L'expérience peut provenir de travailler dans le commerce de détail, ou d'observer quelqu'un, ou de parler avec quelqu'un dans l'industrie. J'ai vraiment aimé étudier les affaires au lycée et ensuite au collège. Mais travailler dans un magasin de vin à l'université et être un conseiller de camp m'a appris à parler aux gens, à stocker des étagères, et d'autres compétences de base en affaires qui m'ont aidé dans ma carrière.
Étudiez fort, appréciez ce que vous faites, obtenez de l'expérience et apprenez de ceux avec qui vous travaillez et vous pouvez réussir.
Merci à M. Cleary d'avoir partagé ses expériences. L'un de ses premiers mentors à Samuel Adams était le fondateur de l'entreprise, Jim Koch, qui a récemment écrit un livre sur sa carrière intitulée Étanchez votre soif: leçons apprises sur une bière ou deux . C'est certainement un bon ajout à votre bibliothèque de carrière.
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