Dette nationale par rapport au PIB et aux grands événements

La dette nationale s'élève à plus de 20 billions de dollars. Il a dépassé ce montant le 8 septembre 2017. Il est supérieur à la production économique de l'ensemble du pays. Cela s'est produit malgré les tentatives du Congrès de réduire les dépenses du gouvernement. Ceux-ci comprenaient des menaces de ne pas augmenter le plafond de la dette et la crise de la dette américaine en 2011. C'est alors que les États-Unis se sont dirigés vers un défaut de paiement de la dette. Il a continué avec la crise des falaises fiscales en 2012 et une fermeture du gouvernement en 2013.

La séquestration a ralenti, mais n'a pas stoppé, les dépenses déficitaires commençant en 2013.

Vous ne pouvez pas regarder la dette nationale d'un pays isolément. Il fallait parfois une politique budgétaire expansionniste, comme des dépenses et des réductions d'impôt, pour sortir l'économie de la récession. D'autres fois, les États-Unis ont augmenté leurs dépenses militaires pour répondre aux menaces nationales. Pour en savoir plus, voir Pourquoi la dette américaine est-elle si importante?

Pour ces raisons, la dette nationale par année devrait être comparée à la taille de l'économie mesurée par le produit intérieur brut. Cela vous donne le ratio de la dette au PIB. Vous pouvez l'utiliser pour comparer la dette nationale à d'autres pays. Cela vous donne également une idée de la probabilité que le pays rembourse sa dette.

En stimulant la croissance économique, les dépenses publiques ou les réductions d'impôts qui ont créé la dette nationale peuvent la réduire au cours des dernières années. En effet, une économie en croissance produira plus de recettes fiscales pour rembourser la dette.

Pour plus d'informations, voir Économie côté offre.

Il y a d'autres événements qui peuvent augmenter la dette nationale. Par exemple, la dette américaine a augmenté après les attentats du 11 septembre alors que le pays augmentait ses dépenses militaires pour lancer la guerre contre le terrorisme. Entre l'exercice 2001 et l'exercice 2017, il en coûtait 1 $. 9 billions. Cela comprenait des augmentations au ministère de la Défense et à l'administration des anciens combattants.

Dans le tableau ci-dessous, la dette américaine par année est comparée au PIB et aux événements nationaux depuis 1929. Veuillez noter que la dette et le PIB sont donnés à la fin du troisième trimestre (30 septembre) chaque année pour coïncider avec l'année fiscale. C'est la meilleure façon de déterminer avec précision comment les dépenses de chaque année financière contribuent à la dette et la comparent à la croissance économique. Veuillez noter que le PIB des années antérieures à 1947 n'est pas disponible pour le troisième trimestre. Les chiffres de fin d'année sont donc utilisés. Ils sont comparés aux chiffres de juillet pour le ratio dette / PIB.

Dette nationale par année depuis 1929: par rapport au PIB nominal et aux événements majeurs

Fin de l'exercice	Dette (9/30, en milliards)	Ratio dette / PIB	Principaux événements présidentiels Terme
1929	17 $	16%	Crash du marché. La dépression a réduit les recettes fiscales, Hoover a donc augmenté les impôts, ce qui a aggravé la dépression.Les tarifs de Smoot-Hawley ont réduit les échanges.
1930	16 $	18%
1931	17 $	22%
1932	19 $	33%
1933	23 $	39%
1934	27 $	40%	Le New Deal de FDR a augmenté à la fois le PIB et la dette.
1935	29 $	39%
1936	34 $	40%
1937	36 $	39%
1938	37 $	43%	FDR a réduit ses dépenses pour équilibrer son budget. La dépression est revenue. Il a augmenté la dette et le PIB pour se préparer à la Seconde Guerre mondiale. La dépression s'est terminée.
1939	40%	43%
1940	51 $	50%
1941	58 $	45%
1942	79 $	48%	US sont entrés dans la Seconde Guerre mondiale. Augmentation de la dette et du PIB. La fin de la Seconde Guerre mondiale a créé la récession.
1943	143 $	70%
1944	204 $	91%
1945	260 $	114%
1946	271 $	119%	Les budgets du 1er trimestre de Truman. Récession comme économie ajustée à la paix.
1947	257 $	104%
1948	252 $	92%
1949	253 $	93%
1950	257 $	89%	Deuxième mandat de Truman. La guerre de Corée (1950-1953) a stimulé la croissance et la dette, mais a créé la récession quand elle a pris fin.
1951	255 $	74%
1952	259 $	72%
1953	266 $	68%
1954	271 $	70%	budgets d'Eisenhower. Récession. Taux majoré par la Fed. Récession aggravée.
1955	274	65%
1956	273	61%
1957	271	57%
1958	276	58%	2ème mandat d'Eisenhower. Récession.
1959	285 $	54%
1960	286 $	53%
1961	289 $	52%
1962	298 $	49%	Budgets JFK. Crise des missiles cubains. U. S. a aidé le coup du Vietnam.
1963	306	48%
1964	312 $	46%
1965	317 $	43%	Les budgets de la LBJ. Guerre contre la pauvreté. La guerre du Vietnam. Taux majoré par la Fed.
1966	320 $	40%
1967	326 $	38%
1968	348 $	37%
1969	354 $	35%
1970	371 $	35%	Récession. Contrôle du prix des salaires. Embargo pétrolier de l'OPEP. Nixon a terminé l'étalon-or. La Fed a doublé ses taux d'intérêt. La guerre du Vietnam s'est terminée.
1971	398 $	34%
1972	427 $	34%
1973	458 $	32%
1974	475 $	31%	Stagflation. Watergate.
1975	533 $	32%	Budgets Ford.
1976 *	620 $	33%
1977	699 $	33%
1978	772 $	32%	Budgets Carter. Volcker a augmenté le taux à 20%. L'embargo pétrolier iranien. Récession.
1979	827	31%
1980	908 $	32%
1981	998	31%
1982	1 142 $ < 34%	Budgets Reagan à partir du 1er trimestre. Récession.	1983
1 377	37%	1984
1 572	38%	1985
1 823	41%	1986 < 2 125 $
46%	Reagan a réduit les impôts. S & L crise.	1987	2 340 $
48%	1988	2 602
49%	1989	2 857
50%	1990 < 3 233 $	53%
Bush 41 budgets. Tempête du désert. Récession. La croissance de la dette a ralenti.	1991	3 665	58%
1992	4 065	61%
1993	4 411	63%
1994 < 4 693	63%	Budgets Clinton.
La loi de finances réduit les dépenses déficitaires.	1995	4 974	64% 1996
5 225 $	64%	1997
5 413	62%	1998 < $ 5, 526
60%	Derniers budgets de Clinton.Attaques du 11 septembre. Récession. Bush a ajouté 22 $. 9 milliards à l'exercice financier 2001 pour la guerre contre le terrorisme.	1999
5 656	58%	2000	5 674
54%	2001	5 807
54%	2002 < 6 228	56%
Premiers budgets de George W. Bush. La guerre contre la terreur coûte 409 $. 2 milliards. Le sauvetage des banques a coûté 350 milliards de dollars. Réductions d'impôts Bush.	2003	6 783
58%	2004	7 379	59%
2005	7 933	60%
2006 < $ 8, 507	61%	Coût: 752 $. 2 milliards.
Katrina coûte 24 $. 7 milliards. L'ARRA a ajouté 241 $. 9 milliards au budget de l'exercice 2009.	2007	9 008
61%	2008	10 025	67% 2009
11 910 $ (11 000 $ le 16 mars et 12 $ le 000 le 16 nov.	83%	2010
13 562 $ (13 000 $ le 1er juin et 14 000 $ le 31 décembre.	90%	La loi sur les stimuli Obama coûte 400 milliards de dollars. La taxe sur la masse salariale a pris fin, et le coût de la taxe s'est élevé à 512,6 milliards de dollars, tandis que la grande récession et les réductions d'impôt ont réduit les recettes. 16 066 $ (16 000 $ le 31 août)
99%	2013	16 738 $ (17 000 $ le 17 octobre)
100%	2014	17 824 $ ( 18 000 $ le 15 déc.)	102%
Le coût de la main-d'œuvre s'est établi à 309 milliards de dollars, le dollar a pesé sur les exportations	2015	18 151 $
101%	2016	19 573 $ (19 000 $ le 29 janvier)
105%	2017	20 245 $ (20 000 $ le 8 septembre 2017).
104%	Plafond de la dette levé par le Congrès	*	L'année 1976 était la dernière année de l'année fiscale 1. Ces années ont été comparées au PIB du T2 par souci de cohérence.
Ressources pour le tableau	Trésor américain, dette à la Penny	Bureau de la gestion et du budget, Tableaux historiques, tableau 7. 1 - Dette fédérale à la fin de l'année: 1940-2021
U. S. Bureau de l'analyse économique, du PIB et du revenu personnel	Taux des fonds fédéraux historiques	Historique de la moyenne de clôture du Dow
Coût des guerres	Plus d'informations	U. S. Déficit par année	Historique des prix du pétrole

Dette du président Déficit du président

Dette nationale sous Obama.

• U. S. PIB par année
• Taux de croissance du PIB par année
• Taux de chômage par année
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