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La technologie a amélioré de nombreux domaines de la vie professionnelle et personnelle. Une idée d'entreprise à domicile que la technologie a élargie est le coaching. Vous n'êtes plus limité à avoir un bureau où vous rencontrez des gens en personne ou un téléphone où vous pourriez manquer des indices visuels subtils pour aider les autres. La vidéoconférence a permis de faire du coaching en face-à-face avec des clients partout dans le monde, ce qui pourrait être l'une des raisons pour lesquelles la profession d'entraîneure a explosé ces dernières années.
Si vous avez la possibilité de vous connecter et d'aider les autres, le coaching peut être une excellente option pour votre entreprise.
Les pros de l'entraînement
- Toute personne dotée de compétences humaines et capable d'aider peut devenir coach. Bien qu'il soit recommandé de suivre des cours et d'obtenir une certification, la profession d'entraîneur n'est pas encore très réglementée, ce qui signifie que tout le monde peut se dire entraîneur.
- C'est abordable de commencer. Les chances sont que vous avez déjà l'équipement nécessaire pour commencer; un ordinateur. Vous pouvez télécharger Skype gratuitement et acheter un casque d'écoute de qualité pour moins de 50 $. Vous devriez également avoir un site Web, un contrat d'entraîneur et peut-être des devoirs, mais encore une fois, ceux-ci peuvent être obtenus pour moins de 100 $.
- Vous pouvez vous sentir à l'aise d'aider les gens dans la région où vous entraînez.
- Vous pouvez faire du coaching individuel ou en groupe. Spécialement pour les personnes qui ne peuvent s'offrir du temps en tête-à-tête avec vous, le coaching de groupe leur permet de travailler avec vous et de pouvoir aider plus de gens en moins de temps.
- Vous pouvez offrir des produits complémentaires ou des services pour aider vos clients. Beaucoup d'entraîneurs ont des livres et des produits d'étude à la maison.
Les inconvénients du coaching
- Bien que cela ne soit pas obligatoire pour l'instant, obtenir une certification peut augmenter votre crédibilité et votre valeur marchande. Obtenir une certification de coaching prend du temps et de l'argent.
- Vous avez besoin de compétences et de patience. Ce n'est pas parce que les gens viennent vous demander de l'aide, qu'ils ne feront pas ce que vous suggérez. En fait, beaucoup de gens ont peur et sont réticents au changement. Vous devez donc être en mesure de soutenir, d'encourager et parfois de mettre vos clients au défi d'apporter les changements nécessaires.
- Vous passerez beaucoup de temps au téléphone ou à la vidéoconférence. Si cela ne vous dérange pas d'avoir de nombreux rendez-vous par jour, ce ne sera pas un problème.
- Vous devez être en pleine forme lorsque vous êtes avec des clients. Vous pourriez vous sentir mal, avoir un problème personnel ou d'autres difficultés dans votre vie, mais lorsque vous êtes avec un client, vous devez être «sur» quoi qu'il arrive.
- Cela peut prendre un certain temps pour bâtir une entreprise solide et stable.
Comment démarrer une entreprise de coaching à domicile
Si vous êtes prêt à donner un coup de pouce à une entreprise de coaching, voici quelques conseils pour commencer.
- Décidez du type de coaching que vous allez faire: Le coaching vie et affaires est extrêmement populaire, mais ce ne sont pas les seuls types de coaching que vous pouvez faire.Vous pouvez être un entraîneur de perte de poids, de forme physique ou de santé, un parent ou un entraîneur de relation, un entraîneur organisationnel ou de productivité, un entraîneur technique, un entraîneur de ventes ou un entraîneur de carrière.
- Pensez à suivre une formation d'entraîneur: Encore une fois, cela n'est pas obligatoire, mais cela peut vous aider à devenir un meilleur entraîneur, à vous fournir des outils utiles et à obtenir une certification qui augmentera votre crédibilité. Il va sans dire que vous devriez avoir des connaissances et des compétences dans le domaine dans lequel vous voulez être entraîneur. Cela peut venir d'une expérience personnelle, mais vous pourriez avoir besoin d'une formation supplémentaire. Par exemple, un entraîneur de conditionnement physique pourrait bénéficier d'une certification de conditionnement physique.
- Créez votre entreprise: Décidez de la structure de votre entreprise, créez un nom d'entreprise et obtenez une licence commerciale selon les exigences de votre ville ou comté. Rédigez un contrat de coaching qui décrit vos services et vos attentes.
- Rassemblez l'équipement et le matériel nécessaires: Si vous prévoyez une vidéoconférence, téléchargez le logiciel nécessaire et achetez un casque d'écoute de qualité. Certains entraîneurs enregistrent les appels et les donnent à leurs clients afin qu'ils puissent revoir la session. Si vous voulez faire cela, vous aurez besoin d'un enregistreur qui enregistrera vos appels vidéo / audio. Si vous prévoyez d'avoir des documents ou des devoirs, mettez-les ensemble.
- Créez un site Web: Les clients potentiels ont besoin d'un endroit pour s'informer sur votre activité de coaching et il n'y a pas de meilleur endroit pour vendre votre coaching et les documents connexes que sur un site Web. Rédigez un contenu centré sur le client afin de l'aider à améliorer sa vie. Si vous avez des témoignages, publiez-les sur votre site Web.
- Créez un plan marketing: Déterminez votre meilleur client et où vous pouvez le trouver, puis développez des stratégies marketing pour les attirer vers votre entreprise. Par exemple, si vous êtes un coach de carrière, vous devriez développer un profil LinkedIn. Si vous êtes un coach de formation personnel, vous pouvez avoir des vidéos sur YouTube qui offrent des conseils de mise en forme ou des exercices spécifiques.
- Marché, marché, marché: Obtenir votre premier client sera probablement le plus dur. Utilisez votre réseau personnel et professionnel pour vous aider. Envisagez d'offrir des séances d'encadrement gratuites de 15 ou 30 minutes pour inciter les gens à vous essayer.
- Soyez le meilleur entraîneur possible: Le coaching n'est pas une affaire à prendre à la légère. Les gens confient leur émotionnel et la possibilité de leur bien-être physique à vous. Vous leur devez de rester au fait des tendances actuelles dans votre industrie, ainsi que des meilleures pratiques pour les entraîneurs.
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