Vidéo: Les 5 clés de succès pour une création d'entreprise 2025
Pour ce qui est de la recherche sur l'entrepreneuriat, peu d'organisations font plus que la Fondation Kauffman. Kauffman a interrogé 549 entreprises fondatrices d'entreprises prospères dans des industries à forte croissance pour déterminer les facteurs qui influent sur le succès ou l'échec des entreprises en démarrage, et ce, pour une étude publiée récemment intitulée Making a Successful Entrepreneur . Il se trouve que les principaux facteurs de succès sont «l'expérience de travail antérieure, l'apprentissage des réussites et des échecs antérieurs, une équipe de direction solide et la bonne fortune». Regardons les faits saillants un à la fois.
1. «Presque tous les fondateurs de l'entreprise interrogés - 98% - ont classé l'expérience de travail antérieure comme facteur de succès important, et 58% l'ont jugé extrêmement important.» Cela semble évident, mais il est surprenant (certains diront peut-être alarmant) combien de personnes démarrent une entreprise sans expérience préalable pertinente. J'ai connu des gens qui ont été mis à pied et se sont sentis obligés d'entreprendre, puis ils ont échoué parce qu'ils n'avaient aucun modèle de réussite. Cela ne signifie pas que les personnes sans expérience pertinente ne devraient pas devenir des entrepreneurs. Cela signifie simplement qu'ils doivent réaliser l'écart qu'ils doivent combler et qu'ils prennent leur carence au sérieux.
2. "Quarante pour cent ont cité les leçons tirées des échecs comme étant extrêmement importantes." Il y a le Catch-22. Vous devrez peut-être échouer dans les affaires avant de pouvoir réussir. Si vous n'avez pas démarré une entreprise auparavant, vous devez apprendre à échouer sans résultats catastrophiques.
Cela pourrait signifier savoir quand changer de stratégie ou quand abandonner un investissement. Un grand nombre de startups ces jours-ci sont des entreprises solopreneuring avec un employé à temps plein, le propriétaire. Mais c'est très difficile de jouer toutes les positions dans une équipe. Savoir externaliser et développer une équipe virtuelle est une compétence essentielle si vous voulez construire quelque chose qui dépasse ce que vous pouvez faire vous-même.
Peu importe la qualité de votre idée, vous serez intrinsèquement limité si vous faites tout vous-même. Dès le début, trouvez d'autres personnes pour faire des choses que vous n'avez absolument pas à faire. Trouver un assistant virtuel, sous-traiter télévente pour qualifier les prospects, obtenir le bureau de votre CPA pour faire votre comptabilité. Vous vous concentrez sur les choses que vous seul pouvez faire - obtenir de nouvelles ventes.
3. "Pour 73% des entrepreneurs interrogés, la chance était un facteur important de succès." Il y a du vrai dans l'adage selon lequel certaines personnes font leur propre chance. Il y a la chance de billet de loterie, alors il y a la chance d'entrepreneur. Demandez à n'importe quel propriétaire d'entreprise prospère quelle est la chose la plus chanceuse qui leur est arrivée en affaires et qui leur a permis de réussir. Je vous garantis que la "chance" a été fabriquée avec beaucoup d'intention.
4. "Les réseaux professionnels étaient importants pour le succès de leurs entreprises actuelles pour 73% des entrepreneurs, contre 62% pour les réseaux personnels." Encore une fois, aucun entrepreneur n'est une île. Connaître les gens est essentiel. Combien de personnes avez-vous contacté et essayé d'aider? Apprenez à réseauter et tendre la main aux autres. Gagnez des crédits de karma et vous trouverez le chemin beaucoup plus facile lorsque vous avez besoin d'une main.
5. "Seulement 11% des entrepreneurs débutants ont reçu du capital-risque et 9% ont bénéficié d'un financement privé ou providentiel, alors que 68% ont estimé que la disponibilité du financement / capital était importante." Message: Si vous pensez que vous allez obtenir un capital privé formel (venture, angel, private equity), il y a de fortes chances que vous vous trompiez. Vous aurez probablement besoin de financement auprès d'une bonne banque, ou avec l'aide de la SBA, ou de vos parents, frères et soeurs ou autres. Comment vous sentez-vous de demander de l'argent aux gens, surtout aux gens que vous connaissez?
6. "En identifiant les obstacles à la réussite entrepreneuriale, le facteur le plus souvent cité - par 98% des répondants - était le manque de volonté ou la capacité de prendre des risques." Connaître un risque calculé compétence importante. Lorsque vous vous préparez à prendre un risque d'affaires, êtes-vous le type qui se laisse prendre dans le moment avec votre instinct et va pour, deuxième hypothèque et tout?
Ou bien étudiez-vous la situation en entier, vous vautrez dans les chiffres, assurez-vous que vous avez pensé à tout ce qui peut l'être, puis faites votre mouvement?
7. Autres obstacles: temps et efforts requis (93%), difficulté à lever des capitaux (91%), compétences en gestion des affaires (89%), connaissance de la création d'entreprise (84%), connaissance du marché (83%) et pressions familiales / financières pour conserver un emploi traditionnel et stable (73%). " Wow, pourquoi est-ce que quelqu'un crée une entreprise? Même les gens qui ont vraiment du succès citent des obstacles et des difficultés énormes. Raison de plus pour croire, si vous devenez entrepreneur, qu'il n'y a rien d'autre que vous préféreriez faire - faire que rien d'autre que vous pouvez faire.
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