Clôture d'activités météorologiques ou d'urgence

Les tragédies nationales telles que les ouragans Katrina et Sandy, les tremblements de terre, les incendies graves et tout autre événement qui détruit les maisons et les moyens de subsistance des employés exigent une réponse particulière des employeurs.

Des problèmes encore plus mineurs comme un pied ou deux de neige, la perte d'électricité ou les inondations peuvent rendre la présence physique des employés au travail difficile ou impossible, parfois pendant des jours. Au-delà de l'effet de ces événements sur les employés, ils sont également susceptibles d'affecter la capacité de l'entreprise ou de l'organisation à rester ouverte et à servir les clients.

Ce que les employeurs doivent penser en situation d'urgence

Par conséquent, les employeurs doivent réfléchir à d'éventuels événements d'urgence qui pourraient perturber leur capacité d'ouverture. Ils ont besoin de formuler des politiques sur ce que les employés peuvent s'attendre quand les intempéries rend impossible de se rendre au travail. Il vaut mieux être préparé que d'essayer de mettre en place une politique à la volée en cas d'urgence.

Les employeurs ont des obligations légales envers les employés et ils ont des obligations relationnelles. De nombreux employés croient qu'en cas de situation d'urgence, l'employeur devrait couvrir tous les coûts connexes. Ce n'est pas toujours faisable.

Par exemple, si

un employé manque trois semaines de travail parce que sa maison a été inondée et sans pouvoir, est-il juste de supposer que l'employeur paiera l'employé pour le congé prolongé? Bien sûr que non. L'employé devra utiliser un congé payé ou demander un congé sans solde prolongé. D'autre part, dans les situations où

l'employeur ne peut pas ouvrir l'entreprise

, il est raisonnable de demander aux employeurs d'assumer une partie des coûts pour maintenir leurs relations avec leurs employés. Absolument. Mais même dans ces circonstances, l'employeur ne sera pas en mesure de payer les employés qui ne travaillent pas pendant une période prolongée. L'employeur doit équilibrer les employés payants avec la nécessité de s'assurer que ces employés auront toujours un emploi lorsque l'entreprise rouvrira si l'entreprise ne retire pas d'argent aux clients. Ainsi, la politique des intempéries doit établir des attentes, présenter une approche équilibrée de la rémunération, atténuer les risques pour les employeurs et les employés et présenter une solution équitable pour les situations d'urgence.

Il devrait être recherché, créé, communiqué et signé avant toute intempérie ou autre événement d'urgence. Lorsque les employés savent à quoi s'attendre, ils peuvent planifier et se sentir confiants quant aux actions prévues de l'employeur.

J'ai déjà recommandé ce que les employeurs doivent faire pour payer légalement lorsqu'une journée de neige, une journée de pluie ou une autre situation d'urgence affecte la capacité de travail de leurs employés.Vous voulez vous assurer que vous remplissez les obligations légales que vous avez à propos du paiement de vos employés.

Mettre en œuvre une politique sur les conditions météorologiques défavorables et autres situations d'urgence

Ces recommandations constituent une politique de mauvais temps qui informe les employés de ce qu'ils peuvent attendre de leur employeur en cas de situation d'urgence. La politique se concentre sur les zones qu'une situation d'urgence météorologique ou autre situation d'urgence affectera le plus fréquemment.

Fermeture d'entreprise,

Fermeture d'une journée,

• Lorsqu'un employé ne peut pas se rendre physiquement au travail et
• Lorsqu'un employé a besoin de temps pour réparer les dommages et problèmes causés par une situation météorologique ou autre.
• Vous pouvez adapter la politique pour votre organisation et la culture de votre organisation, mais gardez à l'esprit les catastrophes potentielles dans votre région lorsque vous rédigez votre politique. Vous voudrez personnaliser cet exemple de politique météo inclémente pour votre organisation.