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Le 1er septembre 2008, l'ouragan Gustav a frappé la côte de la Louisiane. Il a été reclassé jusqu'à une tempête de catégorie 2. Cela l'a rendu moins destructeur que la catégorie 3 de l'ouragan Katrina qui a frappé trois ans plus tôt. À son apogée, l'ouragan Gustav était une catégorie 4, également moins que la catégorie 5 de l'ouragan Katrina.
Même si Gustav n'était pas une tempête aussi forte que Katrina, l'économie était en pire état. Beaucoup craignaient que cela ne coûte plus cher à l'économie que les 108 milliards de dollars de l'ouragan Katrina.
Au lieu de cela, il en coûtait 4 $. 6 milliards. (Source: «Le plus meurtrier, le plus coûteux des cyclones tropicaux américains», tableau 3a, non ajusté pour l'inflation, note technique de la NOAA, août 2011)
Le ministère du Développement économique de la Louisiane estime à 2 $. 5 à 5 milliards de dollars de dommages économiques locaux. Gustav s'est dirigé vers le coeur de l'industrie du sucre de la Louisiane. Sa valeur de récolte était de 500 millions de dollars, selon l'American Sugar Cane League. Cette région de la Louisiane comptait 50 usines chimiques qui produisaient 25% des produits chimiques du pays. La côte du Mississippi à proximité abritait 11 casinos, qui prennent en 1 $. 3 milliards par an. L'état a estimé que cela coûterait 4 $. 5 milliards à 10 milliards de dollars de dommages matériels. Cela comprenait:
- 2 milliards à 4 dollars. 5 milliards pour les maisons, les automobiles et autres biens personnels,
- 1 milliard de dollars à 2 $. 5 milliards pour l'immobilier d'entreprise,
- 1 $. 5 à 3 milliards de dollars pour les dommages causés à l'agriculture, au bois et à la pêche, ainsi qu'aux installations publiques.
(Source: AP, «L'impact économique potentiel de Gustav est très répandu», 31 août 2008, BEA, Comptes nationaux, USA Today, «L'estimation des dégâts de Katrina atteint 125 milliards de dollars»)
Impact de l'ouragan sur la distribution de pétrole
Gustav a dévasté l'industrie pétrolière. Il a causé une perte estimée de 8 à 10 milliards de dollars en production pétrolière. Toutes les plates-formes pétrolières offshore du Golfe et les raffineries de pétrole situées en Louisiane ont été fermées à l'avance.
La livraison a été suspendue. Cela comprenait 5,6 millions de barils de pétrole brut. C'est 56% du pétrole importé qui pénètre dans le Golfe tous les jours.
La Louisiane a produit 22% du pétrole brut domestique américain et 10,5% de son gaz naturel. Les gens étaient inquiets parce que l'ouragan Katrina avait fait grimper les prix du pétrole à 3 dollars le baril. C'est parce que cela a affecté 19% de la production pétrolière américaine. Les ouragans Katrina et Rita ont détruit 113 plates-formes pétrolières et gazières en mer et endommagé 457 oléoducs et gazoducs. Ils ont déversé presque autant d'huile que l'Exxon Valdez.
Aussi importantes que soient ces industries, les dommages que Gustav pouvait causer à la Nouvelle-Orléans étaient une grande préoccupation. L'ouragan Katrina a détruit 260 millions de dollars de dommages au port, bien qu'il ait été ouvert aux navires une semaine plus tard. L'industrie touristique de la ville a créé 9 $.6 milliards par an avant Katrina.
Au moment où Gustav a frappé, il revenait juste d'attirer 7,1 millions de visiteurs chaque année, contre 2,6 millions en 2006. Cependant, les dommages de Gustav au port étaient beaucoup moins.
Impact sur le PIB
Après le passage de l'ouragan Gustav en septembre 2008, l'économie s'est contractée. Le produit intérieur brut de la nation est tombé 8. 2 pour cent d'octobre à décembre. Le PIB réel était seulement de 14 $. 557 milliards.
Personne n'a été surpris. En novembre, le Dow Jones est tombé à 7 552 29 de ses 14, 164. 53 hauts placés le 9 octobre 2007.
Mais cela n'a pas été causé par le Gustav. L'ouragan a frappé pendant la pire récession depuis la Grande Dépression. Tout impact économique causé par la tempête a été perdu dans la chute libre économique. Les marchés financiers mondiaux se sont presque effondrés. Pour en savoir plus, consultez le document Financial Crisis Timeline 2008.
D'un autre côté, l'ouragan Katrina a fait baisser la croissance du PIB à 1,3% au quatrième trimestre 2005. Elle était de 3,8% au troisième trimestre. Cependant, comme l'économie était encore en forte croissance, au premier trimestre de 2006, la croissance du PIB a rebondi à un niveau robuste de 4,8%.
Hurricane Ike
Deux semaines après Gustav, l'ouragan Ike frappe. Il s'est avéré être le troisième ouragan le plus coûteux de l'histoire des États-Unis, après Katrina et l'ouragan Andrew. Les dommages matériels aux États-Unis totalisaient 29 $. 5 milliards, six fois plus que les dégâts de l'ouragan Gustav.
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