Comment faire une feuille de calcul de budget d'entreprise

Il est essentiel qu'un entrepreneur en démarrage établisse des objectifs et évalue la viabilité d'une idée d'entreprise. C'est également un droit de gestion critique et un indicateur de la santé financière d'une entreprise, en identifiant de nouvelles opportunités d'investissement et en mesurant les progrès. En bref, aucune entreprise ne devrait être sans budget de fonctionnement.

Un budget est l'outil de gestion le plus ancien au monde. Chaque entreprise doit avoir un budget.

Voici une feuille de calcul de budget d'entreprise que vous pouvez utiliser comme exemple. Trop de propriétaires d'entreprises établissent un budget chaque année ou chaque trimestre ou chaque mois et ensuite, ils le placent dans un tiroir et l'oublient. Les budgets n'aident votre petite entreprise que si vous les utilisez. Parfois, il est difficile de faire un budget pour répondre aux besoins de votre entreprise. Suivez ces étapes et ce sera plus facile, mais cela exige de l'engagement et de la persévérance.

6 étapes pour faire fonctionner le budget de votre petite entreprise

1. Apprenez à être flexible. Surtout quand vous commencez à développer des budgets d'entreprise, souvenez-vous que vous êtes nouveau dans ce domaine. Comme toute chose, vous avez beaucoup à apprendre. L'apprentissage vient avec l'expérience. Si, au début, votre revenu ne correspond pas à vos dépenses, alors ajustez vos dépenses. Au cours de votre première année de budgétisation, vous devrez peut-être faire beaucoup d'ajustements, mais c'est OK. La deuxième année sera beaucoup mieux.
2. Lors de la création de votre feuille de calcul de budgétisation d'entreprise ou de votre feuille de calcul budgétaire. Faites des estimations prudentes. Sous-estimer vos revenus et surestimer vos dépenses, particulièrement au début. Si vous faites cela, et que vos estimations budgétaires sont un peu moins élevées, vous l'avez déjà pris en compte.

1. Budget dans un fonds d'urgence en espèces. Essayez de mettre de côté une partie des revenus de chaque mois et mettez-les dans une sorte de compte d'épargne, comme un fonds du marché monétaire. Même si votre budget sera serré, vous serez heureux de l'avoir fait s'il y a un ralentissement économique soudain ou si un gros projet de loi surgit soudainement.
2. Examinez votre budget tous les mois. Les budgets n'aident pas si vous les collez dans un tiroir. Même si vous craignez d'avoir dépassé votre budget, respirez profondément et examinez votre budget tous les mois. Regardez comment vos revenus correspondent. Regardez où vous êtes allé et au-dessous de vos dépenses prévues. Si vos revenus étaient inférieurs à vos dépenses, essayez de trouver des moyens de réduire les coûts.
3. Surveillez votre trésorerie. Les problèmes de trésorerie entraînent la mort de nombreuses petites entreprises. Surveillez votre flux de trésorerie sur une base mensuelle et assurez-vous que vous êtes dans un territoire de flux de trésorerie positif. Si vous ne l'êtes pas, vous devrez peut-être contracter un prêt bancaire de un mois. Si oui, assurez-vous que dans les mois à venir, vous pouvez le rembourser.
4. Montrez la retenue mais pas la rigidité. Le budget de votre entreprise devrait vous aider à éviter les dépenses inutiles.Si quelque chose arrive, cependant, c'est une dépense et serait utile à votre entreprise, ne l'ignorez pas parce que ce n'est pas dans votre budget. Ce sont des moments où vous devez "casser" votre budget pour profiter des opportunités précieuses.

Ce dont vous avez besoin pour établir un budget

• votre budget d'entreprise
• votre ordinateur
• vos feuilles de calcul et feuilles de calcul budgétaires