Comment évaluer une idée d'entreprise avant de prendre la Plunge

Vous avez donc passé des mois, voire des années, à chercher l'idée parfaite d'une petite entreprise, et maintenant vous pensez que vous l'avez trouvé. Vous êtes prêt à plonger, quitter votre emploi et vous consacrer à la création de votre entreprise.

Avant de faire des changements qui peuvent changer la vie et qui ne peuvent pas facilement être annulés, prenez le temps d'évaluer d'abord votre idée d'entreprise pour voir si elle a les jambes que vous espérez. La toute première étape du processus consiste à faire des recherches et des analyses pour explorer le potentiel de votre idée.

Voici quelques façons de vous aider à démarrer.

Identifier un marché cible

L'étape la plus importante pour qualifier une idée d'entreprise consiste à déterminer qui achètera votre produit ou service. Vous devez créer une image de votre client idéal. Tenez compte de facteurs tels que l'âge, le sexe, le niveau d'éducation, le revenu et l'emplacement. Plus vous pouvez affiner l'image de votre client idéal, mieux c'est. Vous ne serez pas en mesure de déterminer s'il existe un marché pour votre produit ou service jusqu'à ce que vous ayez une idée très précise de qui le vend.

Ensuite, vous devez effectuer une analyse de marché - des recherches pour déterminer la taille du marché, sa saturation et s'il vous est possible d'ajouter votre produit ou service à la gamme. Ce guide de la recherche marketing est un excellent point de départ.

Il peut également être utile de créer un segment test de votre marché cible et de mener un groupe de discussion ou un sondage pour savoir qui ils sont vraiment.

Ensuite, vous pouvez décider s'il est judicieux de lancer votre entreprise sur un segment de votre marché pour évaluer votre réponse avant de vous engager pleinement dans votre idée d'entreprise.

Savoir ce qui différencie votre produit / service

Au cours de vos recherches, vous découvrirez probablement qu'il existe d'autres entreprises offrant déjà des produits et services identiques ou similaires à votre marché cible.

Cela ne signifie pas nécessairement que vous ne réussirez pas si vous lancez votre entreprise, mais cela signifie certainement que vous devez identifier ce qui différencie vos produits et services de la concurrence. Vous pouvez le faire en créant une proposition de vente unique (USP).

Un USP identifie ce qui rend votre entreprise différente et pourquoi vos clients cibles devraient vous choisir sur la concurrence. Votre USP peut être un outil très efficace qui vous aide à définir votre marque et à rendre votre entreprise mémorable. Ce guide d'écriture d'un USP vous aidera à démarrer.

Faites une recherche sur le concours

Tout comme vous avez besoin de savoir qui est votre client idéal, vous devez également savoir qui d'autre que nous commercialise pour eux. C'est pourquoi il est vraiment important d'avoir une idée de qui sont vos concurrents avant d'aller de l'avant avec votre idée d'entreprise.

Deux excellents outils pour rechercher vos concurrents sont une analyse compétitive et une analyse SWOT.

Effectuer une analyse de faisabilité financière

Un autre facteur très important qui joue dans la validité d'une idée de petite entreprise est l'argent. Combien cela coûtera-t-il pour lancer votre entreprise? D'où viendra ce capital? Quelles sont vos dépenses de démarrage et vos dépenses courantes? Quel est votre potentiel de gain une fois que vous êtes opérationnel?

Comment allez-vous combler l'écart financier entre le processus de démarrage et la rentabilité?

Ce guide d'analyse financière vous aidera à commencer à recueillir des données financières. Vous voudrez vous assurer que vous tenez compte de toutes les sources potentielles de capital, tout en réfléchissant à la façon dont vous pouvez amorcer et limiter les investissements nécessaires à l'avance.

Cela peut sembler beaucoup de travail, mais vous serez heureux de l'avoir fait. Si vous déterminez que votre idée d'entreprise ne fonctionne pas, vous risquez d'être déçu, mais vous éviterez de perdre du temps et de l'argent en cas d'échec probable. S'il semble que votre idée de petite entreprise a du potentiel une fois que vous avez fait votre recherche, vous aurez un bon départ pour la prochaine étape du processus de création d'entreprise - la création d'un plan d'affaires. Pour plus d'aide, lisez: créer un plan d'affaires.

Pour plus d'aide, lisez: Comment démarrer une petite entreprise.