Vidéo: BTS MUC - GESTION - COMMENT CALCULER UN STOCK INITIAL 2025
Si votre chaîne d'approvisionnement est optimisée, vos clients obtiennent ce qu'ils veulent - quand ils le veulent - et accomplissent cela en dépensant le moins d'argent possible. Beaucoup de choses interconnectées et se chevauchant doivent aller de pair pour que cela se produise - de la prévision au placement de la commande en passant par l'entreposage et la livraison par le fournisseur à la planification et à l'exécution de la production.
Mais la principale chose qui peut avoir un impact sur votre capacité à obtenir ce que vos clients veulent, quand ils le veulent, et dépenser le moins d'argent possible pour y parvenir, c'est la précision des stocks.
Sans exactitude d'inventaire
Si votre MRP ou WMS vous dit que vous avez un produit en main, mais que vous ne l'avez pas, vous pouvez promettre un client que vous pouvez expédier quand vous le pouvez 't.
Si votre MRP ou WMS vous dit que vous n'avez pas de produit sous la main, mais que vous l'avez, vous pourriez finir par commander davantage et dépenser plus d'argent que nécessaire.
Si votre MRP ou WMS vous dit que vous avez un produit dans la palette A1, mais qu'il est vraiment dans la palette Z999 - il se peut que vous finissiez par expédier à votre client en retard parce que vous le saviez , mais vous ne pouviez pas le trouver. (Ou vous achetez plus de produit - dépensant ainsi plus d'argent que vous n'en avez besoin.)
Précision de l'inventaire importe
Si vous ne faites pas au moins un inventaire physique de 100% chaque année, vous devriez l'être. Et si vous ne pouvez pas arrêter de tout compter en même temps, vous devez mettre en place un programme de comptage de cycles robuste.
Les programmes de comptage de cycles sont un excellent moyen de maintenir la précision des stocks tout au long de l'année - et de nombreuses entreprises emploient une combinaison de comptage de cycles et d'inventaires physiques à 100%.
Par exemple, ils peuvent compter leurs produits clés (ou produits "A") tout au long de l'année et compter tous les produits au cours de leur inventaire physique à 100%.
Qu'est-ce que je fais du cycle?
La portée de votre programme de comptage de cycles dépend de 3 entrées. 1) Combien de SKU voulez-vous compter le nombre de cycles? 2) Quelles sont les ressources à votre disposition pour effectuer le comptage du cycle?
(c'est-à-dire qui comptera et combien de temps auront-ils?) 3) À quelle fréquence comptez-vous le nombre de cycles?
La question du nombre de SKU que vous voulez compter est fonction de votre nombre total de SKU et de vos SKU élevés (ou de vos articles "A"). Les programmes de comptage de cycles visent parfois à compter toutes les UGS sur une période donnée (c'est-à-dire une année financière). Mais le plus souvent, les programmes de comptage de cycles visent à compter les éléments «A» sur cette période.
Les éléments "A" suivent généralement la règle des 80/20, car ils représentent les 20% de vos SKU qui représentent 80% de la valeur de votre inventaire. Cependant, vous pouvez avoir des éléments qui ne sont pas des éléments élevés, mais qui sont essentiels à votre fonctionnement.Un composant propriétaire à faible coût qui peut ne pas coûter cher, mais qui est un bouchon de spectacle si vous ne l'avez pas en main, par exemple. En outre, il est important de noter qu'un SKU qui est individuellement à faible coût, mais qui est détenu en grand volume serait un élément "A". Par exemple, un objet de cinq cents que vous avez un dix million de. Cette valeur d'inventaire est la même chose qu'un article de mille dollars que vous avez que vous avez 500 de. Les deux devraient être comptés par cycle (en supposant 500 000 $ en valeur d'inventaire est dans votre top 80%).
Qui compte mon cycle?
La ou les personnes qui effectuent le comptage de votre cycle ne devraient pas avoir d'intérêt pour la précision de l'inventaire.
Ils doivent être des employés qui comptent pour l'exactitude de l'inventaire, sans vérifier que les chiffres qu'ils ont saisis sont exacts.
Comment dois-je régulièrement compter le cycle?
Commencez par répondre à cette question - combien de SKU vais-je compter pour le cycle cette année? Pour les mathématiques, supposons que vous voulez compter 1200 SKU dans une année donnée. C'est 100 chaque mois. C'est 25 chaque semaine. C'est 5 par jour. Combien de temps faudra-t-il à votre (vos) compteur (s) de cycles pour compter 5 SKU par jour?
Rappelez-vous que les articles à volume élevé peuvent être comptés en utilisant le poids - et non en touchant chaque article.
Et assurez-vous de compter en combinant le comptage du sol à la feuille et du comptage au sol - juste pour garder tout le monde sur ses gardes.
Les investisseurs peuvent toujours compter sur 7-8% de rendements annuels
. Attendez-vous à des rendements de 7% à 8% sur le long terme, mais ces chiffres peuvent ne pas être fiables à mesure que l'économie mondiale évolue.
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