Comment les entreprises de construction peuvent créer une culture de travail productive et amusante

Certaines entreprises de construction sont nées pour produire. D'autres ont la productivité poussée sur eux. Les logiciels de gestion de la collaboration et de la construction aident à garder les travaux sur la bonne voie, à améliorer l'efficacité et à réduire le temps d'immobilisation au minimum. Les données d'arpentage peuvent être intégrées directement dans les programmes de modélisation des informations du bâtiment et même conduire les machines de construction sur site. Les applications de construction mobile permettent aux employés de rester en contact, connectés et productifs, où qu'ils se trouvent.

Les entreprises ont maintenant besoin d'une solution pour attirer ou aider les gens à intégrer les progrès de la productivité dans une culture aussi amusante.

Ai-je vraiment besoin d'une culture de travail amusante et ?

La productivité dans la construction a toujours été une préoccupation. Cela est fortement lié à la rentabilité, bien que vous ayez besoin de vous assurer de faire les bonnes choses, et pas seulement de faire les choses correctement. La productivité est également influencée par le plaisir. L'amusement durable dépend à son tour de la mesure dans laquelle les employés se sentent valorisés, soutenus et libres de réaliser. Si ces conditions ne sont pas réunies, les gens ne peuvent porter leurs sourires que longtemps avant que la productivité ne plonge. Les entreprises doivent créer les bonnes conditions. Les employés font ensuite le dernier pas pour s'amuser.

La pollinisation croisée culturelle pourrait être une réponse

Si vous êtes comme beaucoup d'autres entreprises de construction, vous regardez déjà au-delà des frontières traditionnelles pour votre peuple.

La même tactique pourrait aussi fonctionner pour votre culture d'entreprise. Considérez Google, la société qui a remporté (pour la cinquième fois) le prix de «Meilleure entreprise pour travailler pour» par Fortune Magazine et le Great Place to Work Institute. Les tactiques de Google incluent:

• Les employés connaissent les collègues de travail.
• Enquêtes régulières auprès des employés sur la qualité de leurs gestionnaires
• Grande liberté quant à la façon et au moment où le travail est terminé.
• 20% du temps de travail d'un employé peut être consacré à toute activité éthique et légale que l'employé souhaite poursuivre.
• Lave-auto gratuit sur place, médecin et centre de fitness avec entraîneur personnel
• Pas de code vestimentaire formel, ni pyjama, ni jours de déguisements ni fêtes costumées
• Pauses fréquentes, installations pour grimper aux murs et plage volleyball

Ne pas jeter les mains au désespoir. Après tout, tout cela est pour une entreprise de plusieurs milliards de dollars avec 50 000 employés travaillant dans un environnement en grande partie virtuel. La question est de savoir ce qu'une entreprise de construction - quelle que soit sa taille - peut retirer et utiliser de ces idées.

C'est la pensée qui compte

Les entreprises de construction doivent souvent travailler selon des horaires stricts. Si le béton prêt à l'emploi n'est pas utilisé dans les minutes qui suivent la livraison, par exemple, c'est un désastre.De même, les règles de sécurité doivent être respectées, notamment sur les chantiers de construction. Pourtant, à l'intérieur de ces contraintes, il existe des possibilités d'augmenter le quotient de plaisir.

• Transparence. Construire la confiance avec vos employés qui permet de partager des informations internes et de redéployer de bonnes idées dans des projets voisins.
• Flexibilité. Lorsque les circonstances le permettent, expérimentez avec un travail flexible. Attendez-vous à des résultats et gardez un œil sur les progrès, mais donnez aux employés une plus grande latitude pour organiser leur travail.
• Pauses. Google tire le meilleur parti de ses employés en leur permettant de se reposer davantage. C'est aussi simple que ça.
• Avantages. Ils font la différence en étant inattendus, mais appréciés. Ils peuvent à la fois augmenter le facteur amusant et montrer aux employés que leur entreprise se soucie d'eux.

De nouveaux mondes pour les entreprises de construction

Des logiciels pour planifier et modéliser des projets de construction, des modules de construction préfabriqués et maintenant l'Internet des objets ouvrent tous de nouveaux horizons. La plupart des offres les plus rentables de Google proviennent d'employés qui utilisent (et s'amusent) avec leurs 20% de temps libre. Peut-être que les entreprises de construction pourront tirer profit des tactiques similaires dans un avenir pas trop lointain.

Les progrès de la technologie de la construction renversent l'industrie - les changements dans la culture du travail de construction pourraient-ils faire la même chose?