Apprendre les Devoirs et la Définition d'un Franchisé

Un franchisé est une personne ou une entreprise à qui le franchiseur accorde une licence d'exploitation sous la marque, le nom commercial et le modèle commercial du franchiseur. Le franchisé achète une franchise du franchiseur. Le franchisé doit suivre certaines règles et directives déjà établies par le franchiseur, et dans la plupart des cas, le franchisé doit payer une redevance de franchise continue au franchiseur.

Le franchisage est un système d'expansion d'entreprise et de distribution de biens et de services pour répondre à la demande accrue des consommateurs. Il est basé sur une relation entre le propriétaire de la marque et l'opérateur local pour étendre habilement et avec succès son système d'affaires établi. Comme condition d'obtention ou de début de l'exploitation de la franchise, le franchisé effectue un paiement obligatoire ou s'engage à effectuer un paiement requis au franchiseur ou à son affilié.

D'un point de vue commercial, une franchise est une relation contractuelle entre un donneur de licence et un licencié pour que le licencié utilise sa méthode de travail pour distribuer des produits ou services utilisant la marque commerciale ou de service du franchiseur, ou pour offrir, vendre ou distribuer des biens, services ou produits identifiés ou associés à la marque du franchiseur. Bien que chaque franchise soit une licence, toutes les licences ne sont pas des franchises légales.

Rôle du franchisé

Un franchisé a quatre responsabilités majeures pour le succès du système dans lequel il obtient une franchise:

1. Pour protéger la marque franchisée en exploitant la franchise en stricte conformité aux normes d'exploitation du système.
2. Établir une clientèle solide et fidèle en offrant uniquement des produits et services approuvés et en offrant un service à la clientèle supérieur.
3. S'assurer que tous les employés sont correctement formés et que le personnel de la franchise est doté d'un personnel adéquat en tout temps.
4. Pour annoncer et promouvoir la franchise et ses produits et services approuvés conformément aux directives fournies par le franchiseur.

Attributs d'un Franchisé réussi

• Soyez prêt et capable d'acquérir de nouvelles compétences. En tant que directeur d'exploitation d'une franchise, vous assumerez une multitude de rôles, allant du formateur au chien de garde, en passant par le service à la clientèle et le conseiller financier. Le franchiseur établit les normes de la marque, mais ils ne sont pas responsables de la gestion des activités quotidiennes du franchisé. C'est une courbe d'apprentissage abrupte, mais si vous pouvez maîtriser ces nouvelles compétences, vous pouvez devenir un franchisé avec succès.
• Être capable et désireux de suivre les normes du système. En tant que franchisé, vous acceptez principalement de suivre le système d'exploitation de quelqu'un d'autre, incluant souvent des exigences spécifiques concernant les supports marketing à utiliser, les fournisseurs avec lesquels vous devez travailler et les produits ou services spécifiques que vous devez proposer.
  Ceci, avec les droits de licence et les restrictions sur la façon dont vous pouvez utiliser la propriété intellectuelle du franchiseur, est ce dans quoi vous investissez. En échange de ce système d'exploitation prêt à l'emploi, un franchisé doit déclarer ses ventes et ses dépenses. instructions sur la façon de présenter les produits et services, et se conformer aux exigences de publicité du franchiseur. Chaque jour, semaine, mois et année, le franchisé suivra les protocoles mis en place par le franchiseur. Si le franchisé ne respecte pas les normes de la marque, il risque d'enfreindre son contrat de franchise.
• Soyez prêt à passer de la grande entreprise à la petite entreprise. L'ancien cadre intermédiaire d'entreprise qui veut être franchisé a une vaste compréhension des affaires, sait travailler dans un système, sait motiver le personnel et n'est pas étranger aux longues heures de travail. Mais un franchisé est essentiellement un propriétaire de petite entreprise, ce qui signifie abandonner les services de soutien interne auxquels il est habitué, ainsi que les nombreux avantages qui découlent de l'emploi dans une grande entreprise, comme les régimes de retraite et les congés de maladie payés. et les régimes d'assurance-maladie.
  En tant que franchisé, votre succès est mesuré chaque jour dans la performance de votre franchise, ce qui nécessite plus d'autonomie que de nombreux chefs d'entreprise ont dû démontrer. Cependant, un système franchisé bien structuré fournira un niveau de soutien qui contribue au succès de la franchise.