Avez-vous les caractéristiques d'un entrepreneur?

Quels traits de personnalité font un entrepreneur prospère?

Certains traits et certaines attitudes rendent certaines personnes plus aptes à gérer une petite entreprise prospère que d'autres.

Dans une étude où les entrepreneurs ont reçu une liste d'attributs et ont demandé d'évaluer leur importance pour le succès, les sept qualités les plus élevées étaient:

• persévérance,
• le désir et la volonté de prendre l'initiative, > compétitivité,

autonomie,

• besoin impérieux de réussir,
• confiance en soi,
• bonne santé physique
• (William E. Jennings, «Profil de l'entrepreneur» «in

L'entrepreneuriat: une introduction pour les Canadiens ). Aucun d'entre eux n'est particulièrement surprenant. vous vous attendez à ce qu'une personne qui a été un entrepreneur prospère soit autonome et sûre d'elle. Les caractéristiques de l'entrepreneur que le même groupe classé comme le moins nécessaire pour le succès peut vous surprendre, cependant; un fort désir d'argent, de patience, d'être bien organisé et d'avoir un besoin de puissance tout en bas de la liste.

Développement des ressources humaines Canada présente une vision très semblable des qualités nécessaires à la réussite entrepreneuriale. Leur «Reality Check for Small Business Owners» met l'accent sur des qualités telles que la persistance, la confiance en soi et la flexibilité.

Par exemple, les entrepreneurs «croient qu'ils contrôlent leur propre destin, ils refusent d'être à la merci des autres ou des événements.

Par conséquent, ils prennent l'initiative de lancer des projets et de faire émerger des idées. "

Évaluez-vous

Si vous aimez les quiz, vous aimerez cette auto-évaluation entrepreneuriale de la Banque de développement du Canada. Une fois que vous avez répondu à ces questions et que vous avez appuyé sur Soumettre, vous verrez un score qui montre comment vos réponses se comparent aux antécédents personnels, aux modèles de comportement et aux facteurs de style de vie d'entrepreneurs qui ont fait leurs preuves.

Vous pouvez également évaluer les caractéristiques de votre entrepreneur avec Êtes-vous prêt à démarrer une petite entreprise? Quiz sur ce site J'ai conçu le questionnaire pour donner un aperçu des traits de personnalité des entrepreneurs prospères et des ressources nécessaires pour démarrer une entreprise. Voir aussi 6 Traits Vous devez passer de l'employé à l'indépendant.

Toutes ces sources équivalent à être une petite entreprise prospère en tant qu'entrepreneur. C'est-à-dire, l'hypothèse sous-jacente est que vous devez avoir un nombre suffisant de caractéristiques d'entrepreneur pour diriger une entreprise prospère. Vous trouverez plus de questionnaires et autres pour mesurer les caractéristiques de votre entrepreneur dans l'entrepreneur Are You An? section de ce site.

Vous sentez mieux comment votre personnalité correspond au profil d'un entrepreneur prospère?Bien! Vous ne seriez pas en train de lire cet article si vous n'étiez pas une personne énergique et pleine d'assurance qui aimait les défis. Mais même si vous avez toutes les caractéristiques d'un entrepreneur que chaque étude a jamais énumérées, vous n'obtiendrez pas n'importe où si vous n'êtes pas équipé pour mettre tous ces traits positifs dans l'action.

De quelles compétences avez-vous besoin pour démarrer une petite entreprise afin de devenir un entrepreneur prospère?

Selon les études menées par l'Institut de la petite entreprise de la Banque de Montréal, les «six facteurs de réussite» pour démarrer une petite entreprise sont:

auto-motivation,

• connaissance des affaires et de l'industrie,
• organisation et capacités de gestion,
• compétences en marketing,
• relations client / fournisseur,
• et vision.
• Connaissances

Les connaissances des entreprises et de l'industrie devraient être au sommet de la liste des exigences de réussite des petites entreprises. Après tout, combien de skis ou de snowboards allez-vous vendre si vous ne savez rien sur les produits ou le sport? Vous pouvez acquérir cette connaissance par essais et erreurs lors du démarrage d'une entreprise, mais vous devrez probablement déclarer faillite avant d'apprendre tout ce que vous devez savoir. Ma théorie est que le manque de connaissances est l'une des principales raisons pour lesquelles de nombreuses nouvelles entreprises échouent.

Compétences organisationnelles

Même si les entrepreneurs prospères eux-mêmes n'attribuent pas beaucoup d'importance à l'organisation, ((William E. Jennings, «Profil de l'entrepreneur» dans

L'entrepreneuriat: une introduction pour les Canadiens ) Il est logique que les capacités organisationnelles et de gestion soient aussi des nécessités absolues pour être un entrepreneur prospère.Vous ne serez pas en mesure de satisfaire un grand nombre de clients ou de clients qui ne possèdent pas ces compétences, et vous allez certainement aller à l'encontre du Canada. Agence du revenu sans eux! Compétences managériales et administratives

Les gens désireux de démarrer une petite entreprise oublient parfois les compétences managériales et administratives nécessaires pour diriger une entreprise, si vous voulez démarrer une petite entreprise prospère, vous avez besoin Avoir ou développer une expertise dans la planification d'entreprise, la gestion de l'argent, la gestion des personnes, la direction des opérations commerciales et la direction des opérations de vente et de marketing.Les bases de la gestion d'entreprise vous aideront à apprendre comment les gérer. aspects du démarrage d'une petite entreprise.

Autres capacités

Quelles sont les autres aptitudes dont vous aurez absolument besoin pour réussir votre entreprise? Lorsque vingt-et-une personnes ont été interrogées sur les principales raisons de leur succès, seules trois capacités ont été mentionnées par les vingt-et-un entrepreneurs:

répondant positivement à tous les défis et apprenant des erreurs, > Prendre des initiatives personnelles,

• ayant une grande persévérance
• («Évaluer votre potentiel pour une carrière entrepreneuriale», Industrie, Commerce et Tourisme du Manitoba, 1999.) Comme le soulignent les auteurs, ces trois comportements d'entrepreneurs réussis peuvent être appris!
• Il est particulièrement judicieux d'investir le temps nécessaire pour acquérir les compétences dont vous avez besoin avant de lancer votre propre entreprise, car une fois que vous avez décidé de consacrer autant d'énergie au démarrage d'une petite entreprise, vous souhaiterez la transformer en une entreprise viable. , entreprise florissante.

Conclusion

Lorsque vous vous demandez si vous êtes apte à démarrer votre propre entreprise, les quizz sont amusants, mais il est important de se rappeler que l'obtention d'un faible score à l'un de ces «tests» ne signifie pas que vous n'êtes pas fait pour être un entrepreneur et que vous devriez oublier de créer une petite entreprise. La recherche conduit à de nombreuses généralisations qui ne sont pas vraies dans le cas individuel - et vous pouvez être l'exception.

Qu'est-ce que vous voulez vraiment faire et pourquoi voulez-vous le faire? "Faites ce que vous aimez" est toujours un conseil judicieux; avoir une passion pour ce que vous faites va alimenter votre engagement et vous donner l'énergie dont vous avez besoin pour le long terme. Vous songez à démarrer une petite entreprise? Quel est votre «désir brûlant» et comment pouvez-vous le façonner en une réalité qui vous procurera à la fois satisfaction et profit? C'est vraiment la seule question à laquelle vous devez répondre lorsque vous démarrez une petite entreprise.

Voir aussi:

Vous songez à démarrer une petite entreprise?

Démarrer une petite entreprise - Surmonter la peur de l'échec

Pourquoi les petites entreprises échouent-elles?