Liste des compétences et exemples

Les compétences conceptuelles aident les employés à «voir la forêt à travers les arbres», comme on dit. Ces compétences vous aident à voir comment toutes les parties d'une organisation travaillent ensemble pour atteindre les objectifs de l'organisation. Les personnes ayant des compétences conceptuelles sont créatives et peuvent travailler à travers des concepts et des idées abstraits.

Les compétences conceptuelles sont extrêmement importantes pour les postes de direction, en particulier les emplois de cadres supérieurs et intermédiaires.

Les managers doivent s'assurer que tous ceux qui travaillent pour eux contribuent à atteindre les objectifs plus larges de l'entreprise. Plutôt que de simplement s'embourber dans les détails des opérations quotidiennes, les cadres supérieurs et intermédiaires doivent également garder à l'esprit les «grandes images» de l'entreprise.

Cependant, les compétences conceptuelles sont utiles pour presque tous les postes. Même lorsque vous avez une liste très précise de tâches, il est toujours utile de savoir comment votre partie s'inscrit dans les objectifs plus larges de votre organisation.

Lisez ci-dessous une liste des compétences conceptuelles que les employeurs recherchent dans les candidats à l'emploi. Inclus est une liste détaillée des cinq compétences conceptuelles les plus importantes, ainsi qu'une plus longue liste de compétences conceptuelles encore plus.

Comment utiliser les listes de compétences

Vous pouvez utiliser ces listes de compétences tout au long de votre processus de recherche d'emploi. Tout d'abord, vous pouvez utiliser ces mots de compétences dans votre CV. Dans la description de votre historique de travail, vous pouvez utiliser certains de ces mots clés.

Deuxièmement, vous pouvez les utiliser dans votre lettre de motivation. Dans le corps de votre lettre, vous pouvez mentionner une ou deux de ces compétences, et donner un exemple spécifique d'un moment où vous avez démontré ces compétences au travail.

Enfin, vous pouvez utiliser ces mots de compétence dans une interview. Assurez-vous d'avoir au moins un exemple de temps où vous avez démontré chacune des cinq principales compétences énumérées ici.

Bien sûr, chaque emploi exigera des compétences et des expériences différentes, alors assurez-vous de lire attentivement la description de poste et de vous concentrer sur les compétences énumérées par l'employeur.

Consultez également nos autres listes de compétences répertoriées par emploi et type de compétence.

Les cinq principales compétences conceptuelles

Analyse

Une compétence conceptuelle très importante est la capacité d'analyser et d'évaluer si une entreprise atteint ou non ses objectifs et s'en tient à son plan d'affaires. Les gestionnaires doivent examiner la façon dont tous les ministères travaillent ensemble, déceler les problèmes particuliers et décider ensuite des mesures à prendre.

Communication

Sans de solides compétences en communication, un employé ne sera pas en mesure de partager ses solutions avec les bonnes personnes. Quelqu'un avec des compétences conceptuelles peut expliquer un problème et proposer des solutions clairement. Il ou elle peut parler efficacement aux personnes à tous les niveaux de l'organisation, de la haute direction aux employés d'un département spécifique.

Les personnes ayant des compétences conceptuelles sont également de bons auditeurs. Ils doivent écouter les besoins des employeurs avant d'élaborer un plan d'action.

Pensée créative

Les personnes ayant des compétences conceptuelles doivent être très créatives. Ils doivent être capables de concevoir des solutions créatives aux problèmes abstraits.

Cela implique de penser «hors des sentiers battus» - ils doivent considérer comment tous les départements d'une organisation travaillent ensemble, et comment ils peuvent travailler pour résoudre un problème particulier.

Leadership

Une personne ayant des compétences conceptuelles possède également de solides compétences en leadership. Elle doit convaincre les employés et les employeurs de suivre sa vision de l'entreprise. Elle a besoin d'inspirer les autres à faire confiance et à la suivre, et cela prend un leadership fort.

Résolution de problèmes

Une fois qu'un employé analyse une situation et identifie un problème, il doit alors décider comment résoudre ce problème. Les personnes ayant des compétences conceptuelles sont bonnes pour résoudre les problèmes et prendre des décisions rapides et efficaces qui donneront des résultats.

Exemples de compétences conceptuelles

A - D

• Capable d'ignorer les informations superflues
• Pensée abstraite
• Analytique
• Analyser et diagnostiquer des situations complexes
• Décomposer un projet en éléments gérables > Pensée générale
• Capacités cognitives
• Engagement à atteindre les objectifs de l'entreprise
• Communication
• Contextualiser les problèmes
• Pensée créative
• Pensée critique
• Prise de décision
• Définir les stratégies pour atteindre les objectifs > Délégation
• Diagnostiquer les problèmes au sein de l'entreprise
• E - O
• Communiquer efficacement stratégie

Examiner des problèmes complexes

• Exécuter des solutions
• Formuler des actions efficaces
• Formuler des idées
• Formuler processus
• Mettre en œuvre la réflexion
• Innovation
• Pensée intuitive
• Interrelations
• Leadership
• Pensée logique
• Gestion
• Motivation
• Multitâche
• Organisation
• P - Z
• Persuasive

Prédire l'avenir de l'entreprise ou du département

• Présentation
• Priorisation
• Problème solv
• Questionner le lien entre les nouvelles initiatives et le plan stratégique
• Reconnaître les possibilités d'amélioration
• Résoudre les problèmes de l'industrie
• Voir les éléments clés dans toute situation
• Sélectionner les informations importantes parmi de grandes quantités de données > Stabilité
• Planification stratégique
• Tâche direction
• Mise en œuvre des tâches
• Création d'une équipe
• Compréhension des relations entre les départements
• Compréhension des relations entre idées, concepts et modèles
• Compréhension du modèle d'entreprise Communication verbale
• Vision
• Visualiser l'entreprise dans son ensemble
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