Plans d'affaires - Rédaction du sommaire

Le résumé analytique inclus dans les business plans officiels est un aperçu de haut niveau du document de plan d'affaires qui contient un résumé des informations concernant:

• L'historique de l'entreprise
• Les objectifs de l'entreprise
• Les produits ou services offerts par l'entreprise
• Une vue d'ensemble du marché pour ces produits ou services
• L'avantage concurrentiel dont jouit l'entreprise qui lui permet de réussir face à ses concurrents

• Croissance projetée
• Les membres clés de l'entreprise
• Besoins de financement de l'entreprise

La fin de la section Sommaire devrait être une phrase convaincante sur les raisons pour lesquelles l'entreprise est un idée gagnante et pourquoi elle est vouée à réussir.

Où les résumés exécutifs sont placés dans les plans d'activités

Le résumé d'un plan d'affaires devrait être la première chose dans le plan d'affaires, après la table des matières (bien que certains auteurs de plans d'affaires placent le résumé devant la table des matières). Bien que le résumé soit prioritaire dans les plans d'affaires, il est important qu'il soit écrit en dernier - après tout, l'information à l'appui a été élaborée. Il est presque impossible de résumer efficacement les plans d'affaires lorsque vous n'êtes pas vraiment sûr de ce qu'ils contiennent.

En outre, les rédacteurs de plan d'affaires font souvent plusieurs découvertes importantes au moment de la rédaction des plans d'affaires. C'est pourquoi le résumé devrait être écrit en dernier.

Il est difficile de résumer quoi que ce soit si vous ne savez pas avec certitude ce que vous résumez.

Pourquoi appelle-t-on le résumé?

Les résumés analytiques sont présents dans de nombreux documents officiels. Ils sont connus comme des résumés exécutifs parce que la section est censée fournir une vue de haut niveau de ce qui est contenu dans le document, sous la théorie que les cadres occupés n'ont pas le temps pour tous les détails, mais si quelque chose frappe leur curiosité pendant qu'ils sont En lisant le résumé, ils savent qu'ils peuvent obtenir plus d'informations en lisant la section correspondante du document qui contient les détails, sans prendre le temps de lire l'ensemble du document.

Conserver le résumé analytique

L'utilisation de quelques phrases de chaque section de votre plan d'affaires est souvent un bon moyen d'élaborer votre résumé. Cependant, gardez à l'esprit que cette section peut être la section la plus importante dans le document quand il s'agit de décideurs de haut niveau décidant d'investir dans votre entreprise. Il agit également comme une incitation à en apprendre davantage sur les détails contenus dans le plan d'affaires.

Veillez à ce que le résumé soit concis et pertinent. Vous voudrez probablement réécrire cette section plusieurs fois pour l'obtenir juste.Il devrait être très poli, professionnel et pertinent. Lorsque vous rédigez des résumés de plans d'activités, il peut être judicieux de faire réviser la section par quelqu'un d'autre. Peuvent-ils comprendre de quoi parle le document et pourquoi l'entreprise est gagnante? Une telle rétroaction peut être inestimable.

À quelles autres fins le résumé est-il utile dans les plans d'affaires?

Un résumé peut également être utile à toute personne qui lit un plan d'affaires et qui doit ensuite revenir au plan d'affaires plus tard. En un coup d'œil, le résumé peut aider à garder le souvenir de quelqu'un qui pourrait être responsable des plans d'affaires de plusieurs entreprises.

Combien de temps le résumé d'un plan d'affaires doit-il être?

Les résumés analytiques pour les plans d'affaires ne devraient pas dépasser deux pages et, idéalement, une page.

Essentiellement, cela ne devrait pas être plus qu'absolument nécessaire pour faire passer le message et devrait être en mesure de se débrouiller seul pour obtenir le financement nécessaire pour votre entreprise ou contraindre le lecteur à croire que l'entreprise est si prometteuse. le temps d'en savoir plus.