Plan d'affaires: section organisation et gestion

La section Organisation et gestion de votre plan d'affaires résume les informations sur la structure organisationnelle de votre entreprise, les tâches et l'expertise des membres d'affaires participants, ainsi que leurs études ou leurs qualifications. Bien que les plans d'affaires varient, cette section vient souvent après l'analyse du marché.

Cette section est particulièrement importante si vous avez un partenariat ou une société à responsabilité limitée (LLC) à plusieurs membres.

Cependant, même dans une entreprise monoparentale, il n'est pas difficile de résumer comment votre entreprise est organisée et fonctionnera. Cela dit, si vous démarrez une entreprise à domicile ou que vous rédigez un plan d'affaires pour celui qui fonctionne déjà et que vous êtes la seule personne impliquée dans l'entreprise, cette section n'est pas nécessaire si vous avez déjà discuté de vos antécédents plan d'affaires.

Organisation de votre domicile Entreprise

Cette partie de la section définit la hiérarchie des personnes impliquées dans votre entreprise. Si vous avez un partenariat ou une SARL à plusieurs membres, c'est ici que vous indiquez qui est président ou chef de la direction, le chef des finances, le directeur du marketing et tous les autres rôles que vous avez dans votre entreprise.

Si vous êtes une entreprise à domicile d'une seule personne, cela devient facile puisque vous êtes le seul sur le graphique. Bien que techniquement, cette partie du plan concerne les membres propriétaires, si vous prévoyez d'externaliser le travail ou d'embaucher un assistant virtuel, vous pouvez également les inclure.

Par exemple, vous pourriez avoir un webmestre indépendant, un assistant marketing et un rédacteur. Vous pourriez même avoir un assistant virtuel qui travaille pour vos autres pigistes. Ces personnes ne sont pas propriétaires, mais ont des tâches importantes dans votre entreprise.

Information sur la propriété / Équipe de gestion

Cette section met en évidence ce que vous et les autres personnes impliquées dans la gestion de votre entreprise apportent à la table.

Commencez par indiquer la structure de votre entreprise (par exemple, un partenariat ou une SARL). Ensuite, vous voudrez fournir les informations suivantes sur chaque propriétaire / gestionnaire / membre:

• Nom
• Pourcentage de propriété (LLC ou sociétés)
• Étendue de la participation (partenaire actif ou tacite)
• Type de propriété (p. ex. options d'achat d'actions, commandité, etc.)
• Poste dans l'entreprise (c.-à-d. CFO)
• Devoirs et responsabilités
• Antécédents scolaires
• Expérience ou compétences pertinentes pour l'entreprise et les fonctions < Emplois antérieurs
• Les compétences bénéficieront à l'entreprise
• Récompenses et reconnaissance
• Rémunération (payée)
• Comment les compétences et l'expérience de chaque personne vous complèteront mutuellement
• Conseil d'administration Information < Si vous n'avez pas de conseil d'administration, vous n'avez pas besoin de cette information.Mais même une entreprise unipersonnelle pourrait bénéficier d'un petit groupe d'autres propriétaires d'entreprises qui pourraient être disposés à vous fournir les commentaires, le soutien et la responsabilité qui proviennent d'un conseil consultatif.

Cette section fournit une grande partie de la même information que dans la sous-section de l'équipe de gestion et de propriété.

Nom

Expertise

• Position (s'il y a des postes)
• Implication dans l'entreprise
• Vos professionnels du support
• Surtout si vous recherchez un financement, faites savoir aux investisseurs potentiels que vous êtes sur la balle avec un avocat, un comptable et d'autres professionnels qui sont impliqués dans votre entreprise.

Ceci est l'endroit pour lister les pigistes ou les entrepreneurs que vous utilisez. Comme les autres sections, vous devez inclure:

Nom

Titre

• Informations générales telles que l'éducation ou les certificats.
• Services fournis à votre entreprise
• Renseignements sur les relations (c.-à-d. Honoraires, au besoin, réguliers)
• Compétences et expérience qui en font l'idéal pour le travail dont vous avez besoin
• Tout ce qui les distingue avoir de l'aide dans votre entreprise, comme des prix.
• Rédaction d'un plan d'affaires semble être une activité écrasante, surtout si vous ne faites que commencer une petite entreprise d'une personne. Mais la rédaction d'un plan d'affaires peut être assez simple et directe. Le but de cette section est que cela soit clair dans votre esprit, et ceux qui travaillent avec vous ou pour vous, ou vont vous financer, qui est impliqué et responsable de quoi, ainsi que les antécédents et les compétences qui contribueront à la succès de l'entreprise,
• Mise à jour: juin 2016 Leslie Truex