Interdiction Employé du mois Reconnaissance

L'employé du mois, généralement choisi par la direction, est la reconnaissance d'un individu par l'organisation pour sa contribution exceptionnelle en tant qu'employé. La reconnaissance est généralement accompagnée d'un cadeau, d'un chèque-cadeau et / ou d'un certificat ou d'une note de remerciement. Souvent, le nom de l'employé récompensé est gravé sur une plaque dans le lobby de l'entreprise.

L'employé du mois est une reconnaissance organisationnelle que les entreprises ont utilisée - à la fois avec succès - et sans succès - pendant des années.

Dans certaines organisations, la reconnaissance de l'employé du mois est une blague. Les employés pensent que c'est une popularité, ou que les employés se lancent à leur tour dans un concours pour les employés qui font la tête froide à leur gestionnaire.

Dans d'autres organisations, c'est une forme chère de reconnaissance que les employés recherchent, se sentent reconnus et honorés lorsqu'ils sont désignés comme l'employé du mois.

Préoccupations au sujet de l'employé du mois Reconnaissance

Ma principale préoccupation concernant la reconnaissance de l'employé du mois est que j'ai rencontré de nombreux employeurs qui croient que leur travail consiste à créer un milieu de travail motivant et gratifiant. est complet avec ce prix.

Cependant, cette forme de reconnaissance ne se substitue pas à la reconnaissance positive quotidienne du gestionnaire, à la rémunération et aux avantages sociaux raisonnables, aux activités et aux événements parrainés par l'entreprise et à un environnement d'appréciation. Un prix de l'employé du mois n'est qu'un début de reconnaissance.

Ce n'est pas tout le processus de reconnaissance.

Avec autant de possibilités de reconnaissance des employés et ce que les employés attendent du travail, pourquoi offrir un prix de l'employé du mois avec tous ses problèmes inhérents? Vous ne pouvez pas résoudre la plupart des problèmes et dans le pire des cas, l'Employé du mois récompense les efforts de reconnaissance des employés et le moral des employés.

Problèmes avec l'employé du mois Reconnaissance

Les problèmes liés à la désignation d'un employé du mois reposent sur la mise en œuvre habituelle. Mais, même si le processus de mise en œuvre est amélioré, le prix est inamical pour les employés et n'atteint pas les objectifs de reconnaissance des employés.

Interdire les récompenses d'employé du mois parce que, comme une forme de reconnaissance des employés, ils ne sont pas recommandés pour ces raisons.

• Les critères de sélection publicisés sont le plus souvent inexistants. L'employé qui est rarement reconnu sait pourquoi il a été sélectionné. En l'absence de critères, d'autres employés trouvent que le processus de sélection est un brouillard peu motivant. Dans tout processus de sélection, les critères énoncés, le plus souvent mesurables, sont essentiels à la compréhension du prix par les employés. Ils doivent savoir pourquoi ils l'ont reçu
• Pour qu'un employé devienne l'employé du mois, il ou elle devrait avoir accompli ou exposé les critères énoncés, de sorte que tous les employés sachent pourquoi cette personne a été sélectionnée.La plupart des organisations ne parviennent pas à établir des critères mesurables et reconnaissables. La sélection n'est pas transparente, donc elle échoue dans ses objectifs de motivation et de rétention des employés.
  Dans ces organisations, les blagues sur le nez marron et doivent être votre tour sont monnaie courante. Ils diminuent le pouvoir de reconnaissance de la désignation et nuisent au moral et à la motivation des employés.
• Cette raison d'interdire les récompenses de l'employé du mois est encore plus puissante. Si un certain nombre d'employés accomplissent ou présentent les critères énoncés (en supposant que les critères sont publiés), chacun des employés qui se sont qualifiés mérite le prix. La sélection d'un employé transforme la reconnaissance en opinion de la direction, encore une fois.
  Cela va à l'encontre de l'objectif des critères. Fournir le prix pour chaque employé qui accomplit ce qu'il faut pour obtenir la reconnaissance de l'employé du mois.
  Ou, au début, indiquer qu'un seul prix est disponible pour les employés admissibles. Mais, tout employé qui répond aux critères aura son nom placé dans un dessin aveugle pour la sélection du mois. Tout le reste va à l'encontre de votre objectif.

Accusez les accusations de manque de transparence et d'équité; et évitez les réclamations de favoritisme, l'une des dix principales plaintes des employés concernant les lieux de travail.

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