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Plus de la moitié des Américains possèdent ou travaillent pour une petite entreprise, et ces entreprises créent environ deux nouveaux emplois sur trois aux États-Unis chaque année. La Semaine nationale de la petite entreprise, célébrée chaque printemps, a débuté en 1963 pour reconnaître la contribution des petites entreprises au bien-être économique de l'Amérique. Au cours de l'événement d'une semaine, la Small Business Administration des États-Unis célèbre l'impact des propriétaires de petites entreprises de tous les 50 États et territoires des États-Unis.
Si vous êtes l'un des millions de propriétaires de petites entreprises qui célèbrent la Semaine de la PME, vous connaissez très bien les défis associés au fait d'être propriétaire d'une entreprise. Il peut être difficile de trouver le temps dont vous avez besoin pour vous concentrer sur la croissance et l'amélioration de votre entreprise lorsque vous êtes au plus profond de la gestion. C'est pourquoi vous devriez profiter de la Semaine de la petite entreprise et prendre le temps de s'attaquer à un projet qui va relancer votre entreprise, augmenter votre productivité, ou lancer votre processus de marketing sur le terrain. Il est temps de dépoussiérer les projets qui ont été mis de côté pour répondre à des besoins commerciaux plus importants et de les faire sortir du parc cette semaine.
Voici quelques points à considérer lorsque vous décidez comment augmenter votre petite entreprise cette semaine.
1. Développer une idée d'entreprise
Les idées d'entreprise peuvent provenir de n'importe où - des passe-temps qui vous passionnent, un problème que vous essayez de résoudre ou même une opportunité inattendue.
Inspirez-vous d'une nouvelle entreprise en parcourant cette liste de 101 idées de petites entreprises.
Une fois que vous avez une idée en tête, il est temps de tester, qualifier et noter l'opportunité. Avant de faire des changements qui peuvent changer la vie et qui ne peuvent pas être facilement annulés, prenez le temps d'évaluer d'abord votre idée d'entreprise pour voir si elle a les jambes que vous espérez.
Considérez les étapes décrites dans cet article sur la qualification d'une idée d'entreprise lors de la mesure du potentiel d'une idée d'entreprise.
2. Démarrez votre petite entreprise
La création d'une entreprise peut être exaltante et terrifiante en même temps. Tout le monde ne gère pas la peur et l'incertitude de la même manière, mais il y a des ressources qui vous aideront à traverser les moments difficiles.
Vous trouverez peut-être utile de prendre le temps de réfléchir aux implications, d'explorer en profondeur votre passion et de voir ce qui a fonctionné pour les autres. Voici quelques ressources pour vous aider à démarrer:
- Top 5 des questions à vous poser avant de démarrer une entreprise
- La passion pour les affaires est-elle suffisante?
- 10 traits de caractère des propriétaires de petites entreprises prospères
Une fois que vous êtes prêt à aller de l'avant, utilisez cet article de démarrage étape par étape pour vous guider tout au long du processus.
3. Débarrassez-vous de votre plan d'affaires
Il est important d'avoir une sorte de plan pour votre entreprise, même s'il ne s'agit que de quelques idées relâchées sur un bout de papier.
La simple vérité est que sans un plan, il vous sera très difficile de créer une petite entreprise prospère. Le processus de planification des affaires est connu pour donner aux futurs propriétaires de petites entreprises partout un gros mal de tête.
Commencez avec cette liste de ressources de plan d'affaires pour les propriétaires d'entreprises débordés.
Ensuite, parcourez les articles ci-dessous pour quelques arguments en faveur de prendre le temps d'écrire un plan d'affaires, un raccourci de plan d'affaires super simple, et un aperçu du plan d'affaires traditionnel.
- Avez-vous vraiment besoin d'un plan d'affaires?
- Raccourci: Comment rédiger un plan d'affaires simple
- Un plan d'affaires détaillé pour les petites entreprises
4. Fixer un objectif
Il sera très difficile de mettre en œuvre même le meilleur plan d'affaires sans un objectif clair qui comprend des mesures concrètes. Cet article sur l'établissement d'objectifs pour les petites entreprises vous aidera à chaque étape de l'établissement des objectifs, de sorte que tout votre travail acharné sur votre plan d'affaires ne sera pas gaspillé.
5. Préparez-vous à régler les problèmes d'argent
Souvent, la question la plus importante pour les aspirants propriétaires de petites entreprises est: «Où puis-je trouver l'argent pour démarrer mon entreprise? Les articles ci-dessous vous aideront à trouver où vous pouvez trouver des capitaux et comment réduire les coûts dès le début:
- 4 endroits pour trouver l'argent pour démarrer une entreprise
- 5 moyens rapides pour booster votre rentabilité > 10 façons de réduire les coûts des petites entreprises
- Comment amorcer votre petite entreprise à partir de zéro
- 6. Solidifier votre plan de marketing
Peu importe le type d'entreprise que vous avez, un plan de marketing peut vous aider à identifier vos objectifs marketing et à créer une stratégie pour les atteindre. Un plan marketing bien développé devient le livre de bord de votre entreprise, guidant vos actions et les mesurant par rapport aux objectifs que vous avez identifiés. Commencez avec ce tutoriel de plan marketing étape par étape.
7. Essayez une nouvelle idée de marketing
L'un des plus grands défis de marketing pour de nombreux propriétaires de petites entreprises est de trouver la bonne combinaison d'activités marketing qui atteignent efficacement leur marché cible sans se ruiner. Cette liste de 101 idées de marketing de petites entreprises est un excellent endroit pour obtenir une certaine inspiration pour les activités de marketing que vous pouvez essayer dans votre entreprise.
Que vous preniez quelques heures ou quelques jours, il y a tellement de choses que vous pouvez accomplir en mettant de côté une partie du temps uniquement pour le développement des affaires. La Semaine de la PME est le moment idéal pour le faire, alors commençons dès aujourd'hui.
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