6 Façons Boomer Retirement affecte l'industrie de la construction

Êtes-vous né entre 1943 et 1960? Si oui, vous êtes un baby-boomer! À l'âge avancé de 54 ans et plus, vos pensées peuvent déjà se tourner vers la retraite, même si de nombreux travailleurs déclarent leur intention de continuer à travailler pour l'argent, pour la satisfaction, ou pour les deux. L'industrie de la construction, cependant, est un cas particulier. Comme toutes les autres industries, la construction a des baby-boomers dans sa population active, mais elle a une proportion plus élevée d'entre eux.

Les baby-boomers de la construction ont aussi tendance à prendre leur retraite plus tôt, souvent en raison du coût physique que leur profession leur impose. La retraite des baby-boomers risque donc d'affecter la construction encore plus que d'autres industries.

1. Des connaissances spécialisées en construction partiront avec les employés de Boomer

Des statistiques récentes indiquent qu'environ 54% des directeurs de construction sont des baby-boomers. Ces personnes ont souvent passé une vie professionnelle à acquérir non seulement des informations, mais aussi des savoir-faire sur ce qui fonctionne dans la construction et ce qui ne fonctionne pas. Ils sont assez avertis pour éviter les pièges et suffisamment expérimentés pour garder les projets sur la bonne voie. Obtenir des gestionnaires expérimentés pour former leurs successeurs sur la meilleure façon d'utiliser un logiciel de gestion de la construction pourrait être une initiative intelligente pour de nombreuses entreprises de construction.

2. Il sera plus difficile de remplacer les bons artisans de la construction

. De même, les compétences spécialisées comme la toiture, le vitrage et la plomberie seront probablement moins disponibles.

L'approche apprentissage-spécialiste qui a fonctionné il y a quelques décennies n'a pas le même intérêt pour les jeunes générations de travailleurs. Les nouvelles méthodes de construction, y compris les composants préfabriqués, peuvent contribuer à atténuer les pénuries futures de compétences, bien que le secteur manufacturier doive également résoudre ses propres problèmes de retraite Boomer.

3. La productivité peut baisser

Quoi? Les travailleurs âgés ne sont-ils pas censés être moins énergiques et moins capables? Pas selon un rapport sur le vieillissement de la main-d'œuvre de la Kenan-Flagler Business School, qui souligne que les travailleurs âgés sont moins enclins à l'absentéisme, plus fiables, plus motivés pour faire un bon travail, et nécessitent moins de supervision. Les générations plus jeunes ont tendance à adopter une approche plus individualiste, même si (heureusement) beaucoup ont grandi dans un environnement d'applications de collaboration en ligne qui pourrait aider à ramener la productivité aux projets de construction.

4. Le même rapport de la Kenan-Flagler Business School affirme également que les travailleurs âgés «ont une longue expérience de relations avec les gens» et que «en raison de leur expérience de vie, les travailleurs âgés peuvent mieux communiquer avec les autres». . "Alors que les outils numériques et les ressources façonneront une grande partie de l'avenir dans l'industrie de la construction, le travail d'équipe et la gestion de la relation client continueront d'être d'une importance cruciale.Le commerce électronique et la construction sont encore deux mondes différents: les clients doivent traiter avec de vraies personnes lorsqu'ils décident de financer un nouveau projet de construction ou d'investir dans des travaux de construction supplémentaires.

5. Les travailleurs des nouvelles entreprises de construction devront être embauchés

Les entreprises de construction doivent embaucher de jeunes travailleurs de la construction et les former correctement, en particulier à la lumière des paragraphes ci-dessus. Les nouveaux travailleurs sont susceptibles d'être plus jeunes et les avantages d'embaucher plus de femmes dans la construction deviendront encore plus clairs. Les nouveaux travailleurs sont également susceptibles d'évaluer les employeurs potentiels en fonction des ressources technologiques offertes. L'utilisation de la gestion de projet en ligne et de la collaboration sera un critère d'évaluation des lieux de travail.

6. Le marché de la construction lui-même changera

Soixante-seize millions de personnes sont nées aux États-Unis durant la période de 1943 et 1960. Cette explosion de la population Boomer a fait son chemin de l'enfance à la maturité, avec un effet sur la main-d'œuvre entier.

À titre d'exemple, en 1978, les baby-boomers représentaient environ 45% de la main-d'œuvre américaine. Beaucoup de baby-boomers ont acheté de grandes propriétés unifamiliales, mais en fonction de leur âge et de leurs ressources, ils peuvent maintenant préférer des logements plus petits et nécessitant peu d'entretien ou des communautés de retraités. En conséquence, le marché traditionnel des bâtiments de style «boomer» pourrait décliner, tandis que d'autres opportunités de construction s'ouvriraient ailleurs.