Le plan en deux étapes pour obtenir un emploi en gestion de la construction

Vous voulez faire carrière dans une industrie en plein essor? En 2012, le Bureau of Labor Statistics a constaté que la demande de gestionnaires de construction devrait bondir de 16% d'ici 2016. Les gestionnaires de la construction font une médiane de 82 790 $. La gamme de leurs revenus n'est pas mal non plus - les 10% les plus bas environ 50 000 $, alors que les 10% les plus riches gagnent 144 520 $ ou plus.

En d'autres termes, la gestion de la construction est une carrière potentiellement lucrative pour ceux qui s'intéressent à l'industrie de la construction.

Voici comment y arriver.

Étape 1: Équilibrer l'éducation et l'expérience

Les directeurs de la construction peuvent ne pas avoir d'éducation et beaucoup d'expérience, ou beaucoup d'éducation et peu de temps sur le terrain. De nombreux gestionnaires de construction ont un baccalauréat en sciences de la construction, en gestion de la construction, en architecture ou en ingénierie. Les écoles ayant une forte réputation dans l'industrie de la construction comprennent l'Université Clemson, l'Université de Washington-Seattle et l'Université d'Oklahoma-Norman. Les diplômes associés sont également courants.

D'autres directeurs de construction vont encore plus loin et obtiennent des maîtrises - mais un tel diplôme n'est absolument pas requis pour la gestion de la construction d'entrée de gamme. . Mais pour ceux qui ont plus d'expérience et qui veulent une maîtrise, l'Université de Stanford, Texas A & M, et l'Université de Houston sont tous très compétitifs.

Les directeurs de construction peuvent vouloir se rendre plus compétitifs avec les certifications.

Par exemple, la Construction Management Association of America et l'American Institute of Constructors offrent des certificats en gestion de la construction.

Peu importe le niveau de scolarité, les candidats à la gestion de la construction sont plus attirants pour les employeurs s'ils ont de l'expérience dans le domaine du travail, qu'ils travaillent à titre d'entrepreneurs ou d'ingénieurs.

Étape 2: Mettre l'accent sur les compétences en gestion de la construction

Avoir une expérience en éducation et en milieu de travail ne suffit pas pour devenir un bon gestionnaire de construction - les futurs gestionnaires de construction devraient se concentrer sur les compétences réelles entreprises.

Les directeurs de la construction sont les chefs de projet de l'industrie de la construction. Ils gèrent les projets du début à la fin, s'assurant que le produit final est à l'heure, dans le budget, et sur la portée.

Lorsqu'ils envisagent une carrière dans la gestion de la construction, les futurs gestionnaires de la construction devraient se concentrer sur ces cinq compétences:

1. Gestion de projet . Les directeurs de la construction devraient se sentir à l'aise pour élaborer des budgets, gérer différents horaires de travail, diviser les projets de construction en points de repère et négocier avec les intervenants.
2. Communication interpersonnelle . Les directeurs de la construction sont le chef de file de leurs entreprises de construction.Ils négocient souvent des conditions avec les clients, veillent à ce que les voix de leurs entrepreneurs soient entendues et agissent comme un pont entre les cadres supérieurs et les travailleurs de la construction. Ils doivent démontrer qu'ils sont à la fois de bons auditeurs et des communicateurs clairs.
3. Flexibilité du lieu de travail . Les gestionnaires de la construction devraient pouvoir se remettre des événements négatifs au cours d'un projet de construction. Les grands chefs de projet devraient être capables d'analyser les parties mobiles d'un projet et de déterminer la meilleure ligne de conduite pour le projet.
4. Gestion des documents . Les directeurs de la construction devraient être en mesure de garder en ordre tous les documents liés à un travail - des documents d'appel d'offres initiaux aux rapports d'emploi, en passant par les licences, les contrats et les plans. Les gestionnaires de la construction doivent avoir de solides compétences organisationnelles (ou investir dans l'apprentissage de logiciels de gestion de documents) pour gérer tous les documents impliqués dans les travaux de construction.
5. Compétences techniques . Les gestionnaires de construction doivent être capables d'interpréter des documents techniques, tels que des fichiers CAO. Les compétences en logiciels de gestion de la construction sont un atout important.

Entre l'éducation dans la construction, l'expérience sur le terrain et l'investissement de temps dans l'acquisition de compétences de base en gestion de la construction, les chercheurs d'emploi peuvent se transformer en directeurs de construction que les employeurs cherchent désespérément à embaucher.