10 Panneaux Vous devriez refuser un emploi de construction potentiel

Le revenu est vanité. Le profit est la santé mentale. Rappelez-vous ces deux choses et vous aurez une longueur d'avance quand il s'agit de choisir les gagnants dans les travaux de construction et de transmettre ceux qui sont susceptibles de vous donner du chagrin. Parfois, vous aurez également besoin de sortir et de chercher de bons emplois de construction, plutôt que de vous limiter à évaluer ce qui vous est remis. À plus long terme cependant, cela en vaut la peine. Voici 10 signes pour vous aider à éviter d'être aspiré dans le travail de construction qui n'est pas vraiment pour vous.

1. Risque que vous ne pouvez pas contrôler

Chaque travail de construction comporte un risque. Si vous pouvez le gérer, le réduire ou l'éliminer, le travail en vaut la peine. Mais si le risque est hors de votre contrôle, alors méfiez-vous. Par exemple, si un horaire de construction dépend d'un beau temps ininterrompu, réfléchissez-y à deux fois avant d'accepter le travail juste avant le début de la mousson.

2. Tactiques de négociation outrancières

De bonnes négociations laissent le client et l'entrepreneur satisfaits. Parfois, les clients oublient cela. Ils appliquent une pression subtile avec des tactiques de «gimme» pour tordre les faveurs de vous qui semblent innocentes, mais finissent par vous coûter tout le bénéfice de votre travail de construction. Si c'est le cas, envisagez de vous retirer avant le début du projet.

3. Réticence à clouer les spécifications

Promesses, promesses. Ils sont rarement une bonne idée pour vous ou votre client. Un travail de construction devrait avoir des spécifications claires et écrites de ce qui doit être fait et quand.

Cela devrait vous permettre d'établir des plans précis et des budgets que le client accepte, par écrit et avec des garanties de paiement appropriées.

4. Conditions de travail inacceptables ou dangereuses

Les travaux de construction sont déjà dangereux. Il ne sert à rien d'empirer la situation, ni pour vous ni pour vos employés.

Les environnements de travail inférieurs aux niveaux de sécurité acceptables doivent être refusés. Il y a toujours d'autres travaux de construction qui sont plus sûrs ou plus agréables à gérer.

5. Projets non rentables

Il y a rarement de bonnes raisons de s'attaquer à un projet de construction qui ne vous procure pas un bénéfice raisonnable. De plus, de nombreux clients choisiront le premier entrepreneur qui offre la qualité à un prix raisonnable. Il peut être préférable d'être plus réactif que moins cher. Le logiciel d'estimation de la construction peut vous aider à faire de bonnes propositions de prix plus rapidement.

6. Situations contraires à l'éthique

Parfois, un client peut, involontairement, vous demander de faire quelque chose d'illégal ou illégal. Cependant, il y a aussi le cas où il devient évident qu'un travail de construction particulier n'est pas dans le meilleur intérêt du client, ou n'offre pas de valeur réelle au client. Vous ferez mieux en disant "Regardez, ce n'est pas bon pour vous", et en suggérant des changements appropriés pour remettre la valeur dans le travail pour le client

7.Objectifs impossibles

Si le travail doit absolument être terminé d'ici la fin du mois, mais que votre application de gestion de projet de construction vous dit «pas du tout», faites-le savoir au client. Le client sera également plus susceptible de vous considérer pour le travail à l'avenir sur la base d'un refus raisonné et raisonnable d'un travail que vous ne pouvez pas faire aujourd'hui.

8. Un autre entrepreneur a refusé le travail

Bien qu'il puisse y avoir de bonnes raisons pour cela, essayez de savoir pourquoi. Il est possible que l'autre entrepreneur soit trop occupé pour faire plus de travail. Ou il peut y avoir d'autres facteurs à considérer, comme ceux de cet article.

9. Mordre plus que vous ne pouvez mâcher

Un projet de construction peut être bien spécifié, correctement financé et demandé par un client sincère et raisonnable. Il peut également représenter un saut trop important pour votre entreprise telle qu'elle est aujourd'hui, ce qui met à rude épreuve vos finances ou vos employés. Ne soyez pas gourmand. Augmentez progressivement la taille des projets de construction et développez votre activité sans risque disproportionné.

10. Des partenaires avec lesquels vous ne pouvez pas s'entendre

Parfois, c'est une chose personnelle. Dans ce cas, il peut être plus productif de chercher d'autres emplois dans la construction.

Parfois, cependant, il s'agit de mettre en place les bons outils de collaboration de projet pour partager facilement la planification et la planification.