Comment réaliser une analyse d'impact temporel

Analyse d'impact: Analyse d'impact dans le temps

Une Analyse d'impact dans le temps est une méthode utilisée pour déterminer l'ampleur de l'impact d'un retard de construction. L'analyse de l'impact dans le temps pourrait être l'une des méthodes préférées pour promouvoir la négociation et les accords ultérieurs sur les demandes de délai. L'analyse de l'impact dans le temps est effectuée à l'aide des calendriers existants, analysés avec toutes les entrées connexes entrées dans le calendrier pour démontrer la raison ou les effets possibles dans les délais.

L'analyse d'impact dans le temps est généralement effectuée par un planificateur de projet et peut être utilisée sur la grande majorité des projets de construction. Cette méthode d'analyse de calendrier implique l'REPLACEion ou l'ajout d'activités indiquant des retards ou des modifications dans un planning mis à jour représentant la progression jusqu'au moment où un événement de retard s'est produit pour déterminer l'impact de ces activités de retard.

Attentes relatives à l'analyse d'impact temporel

Une analyse d'impact temporel sera appliquée pour prévoir le processus de construction et analyser ce qui se passe et ce que sera le résultat. Il nécessite une planification CPM capable de montrer les différences de calcul du CPM pur entre une planification qui n'inclut pas de retard et une qui inclut une activité modélisant un retard. Une analyse de l'impact dans le temps est nécessaire pour calculer avec une méthode standard les résultats du retard de projet réel .

L'analyse n'est pas la simulation de réalité du projet , elle vise à comprendre l'impact temporel d'un seul événement ou d'une série d'événements , et leur impact sur le calendrier du projet .

C'est un excellent outil pour les projets qui sont actuellement en cours et qui présentera une idée en temps réel de la façon dont l'ajustement du contrat est requis. Le résultat final de l'analyse de l'impact dans le temps doit être présenté peu de temps après l'achèvement à l'entrepreneur; sinon, il pourrait présenter une demande d'extension de temps supplémentaire d'accélération constructive.

C'est la meilleure technique pour déterminer le délai de prolongation que l'entrepreneur aurait dû obtenir au moment où un risque excusable s'est produit.

Utilisations de l'analyse d'impact temporel

Les analyses d'impact temporel sont utilisées à ces occasions:

1. Lorsque l'entrepreneur n'a pas été en mesure de fournir des instructions d'assainissement et qu'il n'est pas en mesure de redéployer ses effectifs.
2. . L'analyse de l'impact dans le temps est un excellent outil pour mesurer les retards réels sur les événements qui sont en cours de construction.
3. L'analyse pourrait être utilisée lorsque des retards sont déjà attendus en raison de circonstances externes ou internes.
4. Les analyses d'impact temporel sont utilisées pour modéliser les retards sur des activités de construction simples ou courtes. Si les retards sont plus longs que d'habitude, d'autres méthodes et outils doivent être utilisés conjointement avec le TIA.

Analyse d'impact temporel: quand l'éviter

L'analyse d'impact temporel ne doit pas être utilisée ou ne présentera pas les meilleurs résultats si:

1. Elle doit être évitée si vos calendriers réels n'ont pas été mis à jour < .Le TIA ne présentera pas de réel résultat lorsque la saisie de données sur l'analyse n'a pas été mise à jour avec des données réelles provenant des activités de construction. Les plans de travail basés sur des considérations de ressources sont plus facilement ajustés sans nuire à l'achèvement du projet ou aux dépenses planifiées que ceux basés sur des contraintes physiques.
2. L'analyse d'impact temporel doit être
3. évitée lorsque le travail d'atténuation a déjà commencé . Si le planning des constructions a été modifié, la modélisation du retard sera moins efficace. Procédure d'analyse d'impact dans le temps

Une analyse d'impact dans le temps nécessite les étapes suivantes:

Le délai doit être décrit aussi simplement que possible avec le plus petit nombre d'activités reflétant le retard du projet.

1. Sélectionnez le calendrier à impact. L'horaire devrait être le dernier calendrier mis à jour du projet.
2. Ajoutez les activités d'impact et effectuez les ajustements nécessaires à l'échéancier du projet.
3. Recalculer le CPM et noter une modification de la date d'achèvement du projet.
4. Déterminer l'ampleur du retard du projet.
5. Déterminer les dates réelles du retard en utilisant l'horaire d'origine
6. Liste d'analyse d'impact temporel

Lors de l'analyse d'impact temporel, assurez-vous de:

Étudier et comprendre la portée du changement dirigé ou analyser l'étendue du délai étant trouvé.

1. Il est important d'analyser tous les documents, les instructions de terrain, les clauses contractuelles, les dessins, les commandes, les spécifications et les conditions qui pourraient exercer une quelconque influence sur le délai prévu.
2. Identifiez et décrivez la condition rencontrée avant d'effectuer l'analyse de l'impact temporel.
3. Identifiez toutes les activités de construction liées qui sont ou pourraient être affectées dans le délai prévu.
4. Après une analyse complète du calendrier de construction,
5. déterminer toutes les dates, le début, la durée et l'arrivée associés pour toutes les activités concernées. Préparez un ensemble complet de documents qui définissent quand le retard a commencé, quelles actions ont eu lieu à ce moment et démontrent les effets du retard sur le calendrier mis à jour et comment les activités restantes doivent être modifiées, si nécessaire, pour compléter le projet à l'heure.
6. L'analyse de l'impact dans le temps pourrait vous présenter le résultat global de l'échéancier en intégrant les dessins, les exigences du contrat et tout type de document qui appuie les conclusions finales. Il est important de souligner les mesures extraordinaires requises pour ramener le projet dans les délais.
7. Assurez-vous que les retards réels résultent de la directive de modification ou du retard, et non d'une cause non excusable.