Chaîne d'approvisionnement: Définition, son impact sur l'économie

Qu'est-ce que la chaîne d'approvisionnement?

La chaîne d'approvisionnement est la manière dont une entreprise transforme les matières premières en produits finis et services pour le client.

Qu'est-ce que la gestion de la chaîne d'approvisionnement?

Les entreprises gèrent chaque étape de la chaîne d'approvisionnement pour s'assurer qu'elle est la plus efficace. En conséquence, de nombreuses entreprises externalisent des emplois dans des pays comme la Chine, dont le coût de la vie est moins élevé. En 2013, l'Asie représentait 26,5% de la production manufacturière mondiale de produits faisant partie de la chaîne d'approvisionnement.

La Chine était responsable de la moitié de la production intermédiaire mondiale. Pour plus d'informations, voir «A Tightening Grip», The Economist , 14 mars 2015.

De nombreuses entreprises s'intègrent verticalement pour prendre le contrôle de la chaîne d'approvisionnement. Cela leur donne plus de contrôle sur le processus de production et les coûts. Un bon exemple est Apple, qui maintient ses normes de conception élevées grâce à l'intégration verticale de la conception au détail. Cela confère à l'entreprise un avantage compétitif suffisant pour qu'elle devienne un monopole en ce qui concerne les ordinateurs haut de gamme et innovants, les téléphones intelligents et les lecteurs de musique.

Mais l'intégration verticale est un inconvénient quand elle limite la flexibilité. Par exemple, les entreprises de presse ont investi des centaines de milliers de dollars dans des presses coûteuses. En 2000, des sociétés Internet comme Monster. com a commencé à leur voler des annonceurs. Les journaux étaient coincés avec le projet de loi et la nécessité de garder ces presses en marche.

Ils ont essayé de rivaliser en ajoutant d'autres médias à forte consommation de papier, comme des magazines, des circulaires de presse gratuites et des journaux communautaires. Leur investissement dans les presses d'impression les a gardés concentrés sur un moyen de mourir.

Comment cela affecte-t-il l'économie?

Les gestionnaires décident de l'emplacement de l'entreprise en fonction des coûts de production. Cela a conduit à beaucoup d'emplois sous-traitance en technologie en Inde et en Chine, et des centres d'appel en Inde et aux Philippines.

Les catastrophes naturelles peuvent perturber toute partie de la chaîne d'approvisionnement, ralentissant ainsi la croissance mondiale. En 2011, le tremblement de terre au Japon et le tsunami qui en a résulté ont endommagé suffisamment de ports et d'aéroports pour arrêter 20% de l'approvisionnement en matériel et en matériaux semi-conducteurs dans le monde. Les ailes, les trains d'atterrissage et d'autres parties aériennes importantes sont également fabriqués au Japon, de sorte que le tremblement de terre a perturbé la production du 787 Dreamliner de Boeing. Le PIB des États-Unis a ralenti en 2011 alors que 22 usines de pièces automobiles japonaises ont suspendu leur production.

Comment le financement de la chaîne d'approvisionnement a-t-il sauvé les entreprises pendant la crise financière

La crise mondiale du crédit a contraint les banques et les entreprises à trouver des moyens novateurs d'augmenter leurs liquidités. Beaucoup se sont tournés vers le financement de la chaîne d'approvisionnement, ce qui ressemble à un prêt sur salaire pour les entreprises. Les fournisseurs utilisent la facture d'un envoi comme garantie pour obtenir un prêt à faible taux d'intérêt auprès d'une banque.Les banques savent qu'elles seront payées en raison de la solvabilité de l'entreprise qui reçoit les marchandises. Cela aide les petits fournisseurs à obtenir de meilleures conditions de financement. Même les banques qui hésitent à se prêter les unes aux autres sont prêtes à prêter contre des bons de commande et des factures approuvés auprès de compagnies ayant un bon dossier d'expédition.

Les entreprises sont devenues plus efficaces dans leurs opérations, ce qui contribue également à libérer de l'argent.

En outre, les trésoriers de la société se sont concentrés sur l'assurance que les liquidités qu'ils détenaient étaient investies dans des «valeurs refuges», comme les bons du Trésor américain, les obligations municipales et même leurs propres actions de rachat d'actions. Ils sont devenus plus avertis sur les risques de change et de taux d'intérêt. En d'autres termes, de bonnes entreprises ont retiré de l'argent de leurs opérations et de leur gestion de trésorerie, puisqu'elles ne pouvaient pas compter sur les banques. (Source: Global Finance, Banking on innovation, novembre 2008)

Ce que signifie une meilleure gestion de la trésorerie

Les efforts du gouvernement pour injecter de la liquidité dans le monde financier mondial rétablissent la confiance. Mais le secteur public ne peut que faire autant. Il revient aux banques et à leurs clients entreprises de résoudre la crise du crédit par de nouvelles méthodes de travail améliorées. L'innovation nous a mis dans ce pétrin, et l'innovation nous en sortira.

Lorsque la poussière retombera, ce seront les entreprises qui auront développé des systèmes de gestion de trésorerie innovants, des opérations efficaces et de bonnes relations avec leurs partenaires commerciaux qui renaîtront de leurs cendres. Ce seront également les mêmes entreprises qui valorisent leurs employés et favorisent une culture d'innovation.