Scrum Liste des compétences de base

Scrum est un framework Agile pour les projets complexes. Développé à l'origine pour les équipes de développement de logiciels, Scrum peut désormais être facilement mis en œuvre dans divers domaines. Grâce à des réunions quotidiennes, des calendriers de projet détaillés, et l'identification des obstacles potentiels au projet, Scrum aide à répartir facilement un projet en objectifs tangibles.

Ce que fait un Scrum Master

Le chef de ce processus est appelé Scrum Master.

Le Scrum Master (ou Agile Coach) est responsable du maintien d'un bon équilibre entre le propriétaire du projet, l'équipe Scrum et la direction.

Souvent l'évangéliste agile, le Scrum Master n'est pas un chef de projet traditionnel. Au lieu de cela, le Scrum Master permet d'augmenter la productivité de l'équipe Scrum en sélectionnant et séparant les exigences du projet en "Sprints". "Le Scrum Master s'assure ensuite que les bonnes personnes travaillent sur les bonnes tâches, et le travail sera accompli dans les délais prévus.

Si des obstacles ou des bloqueurs se produisent, il est de la responsabilité du Scrum Master de dépanner et de résoudre le problème. Il n'est pas obligatoire que les Scrum Masters aient une formation technique, mais il est essentiel qu'un Scrum Master ait d'excellentes compétences en gestion et en communication.

Compétences Scrum Master

Voici une liste des compétences Scrum Master pour les CV, les lettres de motivation, les demandes d'emploi et les interviews. Les compétences requises varieront en fonction de l'emploi pour lequel vous postulez, alors consultez également notre liste de compétences répertoriées par métier et type de compétence.

AG

• Atteindre les objectifs de sprint
• Agir comme intermédiaire entre le maître d'œuvre et l'équipe de développement
• Adapter et écrire des visions de produits
• Répondre efficacement et efficacement aux besoins de l'équipe
• Adhérer Délais
• Agile Coach
• Construire et développer une équipe de haute performance
• Plan de lancement de build
• Organisation d'entraîneur Scrum Adoption
• Améliorer continuellement les processus
• Éduquer le maître d'ouvrage, l'équipe, la direction et l'entreprise < Encourager l'organisation du projet
• Encourager la transparence du projet
• S'assurer que le processus Scrum s'exécute
• S'assurer que l'équipe respecte les valeurs et les pratiques de Scrum
• Évangéliser l'agilité au sein de l'organisation
• Détecter les problèmes potentiels
• Réunions
• Concentrer et éduquer l'équipe sur les objectifs commerciaux
• Foster feed
• H - M

Aider l'équipe à tirer des expériences passées

• Tenir des réunions rétrospectives
• Tenir les membres de l'équipe responsables des tâches
• Augmenter Productivité des équipes de développement et de l'organisation
• Keep Team Focuse Maintenir un bon équilibre entre le propriétaire du projet, l'équipe Scrum et la direction
• Maintenir le graphique sur le burnout
• Maintenir les outils Scrum
• Modéré pendant les réunions d'équipe
• N - S
• Organiser les réunions de planification quotidienne
• Organiser et maintenir l'arriéré des produits

Propriétaire du Blocker Board

• Propriétaire du processus
• Promouvoir l'utilisation de pratiques d'ingénierie agiles
• Promouvoir l'auto-assistance au sein des équipes de développement
• Contrôle de la qualité
• Configuration des séances de révision et de planification du sprint
• Protection contre les interruptions pendant les sprints
• Résoudre et supprimer les obstacles
• Parler au nom de l'équipe de développement
• Équipe de soutien
• T - Z > Team building
• Chef d'équipe
• Dépanner les obstacles et les bloqueurs

À jour sur les tendances de l'industrie

• Utiliser les compétences et les capacités de l'équipe
• Suivre le propriétaire du projet via les user stories
• Travailler avec le projet Propriétaire
• Écrire des histoires d'utilisateur
• Connexe:
• Exemple de résumé de Scrum Master | Exemple de lettre de présentation de Scrum Master
• Articles connexes:
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