Raisons pour lesquelles le télétravail appartient à votre avenir

Êtes-vous intéressé par toutes les dernières informations sur l'état du télétravail? Dans un monde où l'utilisation de la technologie augmente chaque jour et avec chaque génération de travailleurs, le télétravail devrait être poursuivi comme une option pour les employés. C'est viable et offre des avantages significatifs pour l'employeur et pour les employés.

Le télétravail et d'autres options de calendrier de travail créatif deviennent essentiels à votre capacité à attirer et retenir des employés talentueux.

La flexibilité du calendrier de travail est l'une de vos options les plus importantes pour attirer des employés du millénaire et conserver les connaissances et le mentorat des baby-boomers.

Quelle est l'importance du télétravail pour les employés américains? Parmi les entreprises qui ont publié la liste annuelle des «100 meilleures entreprises pour lesquelles travailler» du magazine Fortune , 82% des entreprises autorisent leurs employés à télétravailler ou à travailler à la maison au moins 20% du temps. Votre organisation est-elle compétitive?

Rapport sur l'état du télétravail

Kate Lister, spécialiste du télétravail internationalement respecté et cité, et Tom Hamish, ont rédigé un rapport complet sur l'état du télétravail aux États-Unis. .

L'organisation de Lister, le Telework Research Network , a étudié les tendances du télétravail au cours des cinq dernières années. Parrainé par Citrix Online , le rapport de synthèse, The Telework of the United States , révèle qui travaille à distance, comment ils télétravaillent et où ils télétravaillent.

Le rapport considère également l'impact social et économique de la pratique.

Travaillant avec leurs propres données et les données tirées des études et des statistiques existantes d'organisations telles que WorldatWork et le Bureau of Labor Statistics, Lister et Hamlish présentent une image du télétravail tel qu'il existe actuellement.

Vous voudrez lire le rapport complet sur les tendances du télétravail. Le rapport présente quelques conclusions clés sur le qui, quoi, quand, où, pourquoi et pourquoi pas du télétravail. J'ai trouvé particulièrement intéressants les facteurs qui entravent actuellement les progrès du télétravail dans une image nationale de l'emploi qui inclut ces facteurs.

• 45% de la main-d'œuvre américaine occupe des emplois compatibles, au moins, avec le télétravail à temps partiel.
• Cinquante millions d'employés américains qui veulent travailler à la maison occupent des emplois compatibles avec le télétravail, alors que seulement 2,9 millions d'entre eux considèrent leur lieu de travail principal (2, 3% de la main-d'œuvre).
• Le télétravail régulier a augmenté de 61% entre 2005 et 2009. Au cours de la même période, le travail indépendant à domicile a augmenté de 1,7%.
• Sur la base des tendances actuelles, sans accélération de la croissance, les télétravailleurs réguliers atteindront 4,9 millions d'ici 2016, soit une augmentation de 69% par rapport au niveau actuel, mais bien en deçà des autres prévisions.
• 76% des télétravailleurs travaillent pour des entreprises du secteur privé, contre 81% en 2005 - la différence est en grande partie attribuable à l'augmentation du travail à domicile chez les travailleurs de l'État et du gouvernement fédéral.
• En utilisant la maison comme un «logement raisonnable» selon la Loi sur les Américains handicapés, 316 000 personnes travaillent régulièrement à domicile.
• Le télétravailleur typique est un employé salarié, syndiqué, non syndiqué, âgé de 49 ans, occupant un poste de direction ou de professionnel. Il gagne 58 000 $ par année dans une entreprise de plus de 100 employés.
• Par rapport à la population totale, une proportion disproportionnée de cadres, de professionnels, de vendeurs et d'employés de bureau télétravaillent.
• Les employés non exemptés sont beaucoup moins susceptibles de travailler à la maison de façon régulière ou ad hoc que les employés salariés.
• Plus de 75% des employés qui travaillent à la maison gagnent plus de 65 000 $ par année, ce qui les place dans le 80 e percentile supérieur par rapport à tous les employés.
• Les grandes entreprises sont plus susceptibles d'autoriser le télétravail que les petites.
• Les organisations non syndiquées sont plus susceptibles d'offrir au télétravail que celles qui ont des syndicats.
• Lister conclut que 50 millions de personnes seraient le maximum théorique pour travailler à domicile. Cela représente 36% de l'effectif total ou 40% de la main-d'œuvre non-indépendante.
• D'autres études suggèrent que plus d'employés travailleraient à la maison si l'option était disponible. Le Telework Research Network, WorldatWork 2011 Telework Survey, 2009 American Community Survey conclut que: sur les 63 millions d'employés prévus qui pourraient travailler à la maison:
  - 30. 4 millions ou 49% pourraient, veulent, mais ne travaillent pas à la maison,
  - 16 millions ou 25% pourraient travailler à la maison 1-5 jours par mois,
  - 2. 9 millions ou 5% pourraient travailler à la maison 3-5 jours par semaine,
  - 13. 4 millions ou 21% ne veulent pas travailler à la maison.

* Sauf indication contraire, toutes les statistiques sur les télétravailleurs font référence aux non-indépendants qui travaillent principalement à domicile. Toutes les informations sont utilisées avec l'autorisation de l'auteur du rapport.

Avantages commerciaux du télétravail

Les avantages du télétravail pour l'employeur et les employés sont convaincants. J'ai exploré les avantages et les inconvénients d'un horaire flexible, y compris le télétravail.

Dans leur étude sur le télétravail, Lister et Hamish concluent que les entreprises bénéficieraient de ces avantages.

• * Économisez plus de 13 000 $ par personne
• Augmentez votre productivité de plus de 466 milliards de dollars - 6 millions d'années-hommes
• Économisez 170 milliards de dollars en coûts immobiliers et connexes (en supposant une réduction de 20%)
• Économisez 28 $ milliards d'absentéisme (25% de réduction) et de chiffre d'affaires (10% de réduction)
• Améliorer la continuité des opérations
• Éviter les sanctions environnementales, les frais d'accès, etc.
• Réduire leurs coûts énergétiques et leur empreinte carbone
• Évitez l'effet de «fuite des cerveaux» des baby-boomers qui prennent leur retraite en leur permettant de travailler avec souplesse.
• Etre capable de recruter et de retenir les meilleurs candidats. "
• * Calculé par la

télétransmission du télétravail du Réseau de recherche sur le télétravail et en supposant: une réduction de 25% des coûts immobiliers à 43 $ / pi2, 1.Réduction de l'absentéisme de 5 jours par an, réduction de 10% du chiffre d'affaires et augmentation de 25% de la productivité (salaire moyen de 41 605 $, moyenne pondérée des emplois inclus dans la projection). Obstacles au télétravail

Les projections de Lister concernant l'adoption généralisée du télétravail sont plus conservatrices que les projections d'autres organisations étudiant l'opportunité. Elle n'est pas aussi optimiste quant à la proportion d'organisations qui sont prêtes et désireuses de faire le profond changement culturel qu'exige le télétravail.

Elle trouve que le principal obstacle au télétravail est la gestion intermédiaire. Lister dit: «La question de la méfiance - comment savoir si elles fonctionnent», est énorme et difficilement surmontée.Les attitudes de gestion qui sont nées à l'époque des sweatshops et des pools de dactylographie dominent encore et même dans les rares organisations où la haute direction soutient sans ambiguïté le concept, le manque d'adhésion des cadres intermédiaires est la pierre d'achoppement. " De plus, dans certaines organisations, la haute direction n'appuie pas le télétravail.

Le deuxième obstacle majeur est la compatibilité professionnelle avec le télétravail. Certains travaux doivent être effectués sur le site. Cependant, les proportions de nombreux emplois, dans un environnement favorable au télétravail, pourraient être réalisées à domicile ou sur un autre lieu de travail.

Jetez un coup d'œil sur le rapport Tendances en matière de télétravail pour obtenir des informations supplémentaires sur l'impact de l'augmentation du télétravail sur la société, l'économie et l'individu. Vous serez heureux que vous l'avez fait. Lister et Hamish ont fait un travail remarquable en s'inspirant des recherches actuelles pour examiner l'état du télétravail et le potentiel du télétravail aux États-Unis.

L'état actuel du télétravail

Enfin, dans un rapport publié en 2017, l'organisation Gallup a constaté que de 2012 à 2016, le nombre d'employés travaillant à distance augmentait de 4 points de pourcentage, passant de 39 à 43 passé plus de temps à le faire.

Pour en savoir plus sur le télétravail

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