Groupe Mentorat - Stratégies de réussite

Des relations et un apprentissage efficaces sont les piliers du succès organisationnel. Les organisations qui trouvent des moyens significatifs pour leurs employés de se connecter sont plus susceptibles de réaliser une plus grande productivité, une meilleure croissance de carrière et une amélioration globale du rendement des employés. Le mentorat de groupe connecte les employés et favorise l'apprentissage au sein de votre organisation.

Le mentorat de groupe est efficace

Le mentorat de groupe offre à un organisme la possibilité d'étendre ses efforts de mentorat et d'atteindre un plus grand nombre de personnes de manière efficace.

Il résout le dilemme du mentorat de nombreuses personnes lorsqu'il n'y a pas assez de mentors qualifiés dans une organisation pour faire des jumelages de mentorat individuel.

Le mentorat de groupe est un moyen d'honorer et de partager les connaissances et l'expertise des individus et de permettre à d'autres employés d'être exposés à leur savoir-faire spécifique.

Le mentorat de groupe évite également la perception de favoritisme qui peut résulter d'un nombre limité de mentors et de nombreux mentorés potentiels. Les organisations ont trouvé que le mentorat de groupe était une alternative bienvenue pour lutter contre la fatigue des mentors et l'épuisement professionnel.

Le mentorat de groupe favorise la diversité

Parce que le mentorat de groupe implique plus de deux personnes, il favorise la diversité de la pensée, de la pratique et de la compréhension. La diversité des perspectives qui émergent de l'interaction de mentorat de groupe est un puissant facteur de motivation pour le développement des employés.

Le mentorat de groupe soutient la responsabilité individuelle, établit un lieu de travail plus connecté et constitue une alternative bienvenue pour ceux qui apprennent mieux en groupe.

Le mentorat de groupe contribue à une culture dynamique

Le mentorat de groupe contribue également à la vitalité d'une culture de mentorat, en particulier lorsqu'elle est jumelée à un mentorat en tête-à-tête. Il élargit la capacité de mentorat de l'organisation et offre l'opportunité de déplacer l'apprentissage au niveau suivant.

Qu'est-ce que le mentoring de groupe?

Le mentorat de groupe implique un groupe de personnes qui s'engagent dans une relation de mentorat pour atteindre des objectifs d'apprentissage spécifiques.

Il existe plusieurs façons d'aborder le mentorat de groupe. Trois des plus populaires sont le mentorat de groupe, le mentorat par groupe de pairs et le mentorat d'équipe.

Mentorat de groupe facilité:
Le mentorat de groupe facilité permet à un certain nombre de personnes de participer à un groupe d'apprentissage et de bénéficier simultanément de l'expérience et de l'expertise d'un mentor ou de mentors. La richesse de l'expérience se multiplie à mesure que chaque participant du groupe apporte des expériences personnelles dans la conversation. L'animateur pose des questions pour garder le dialogue stimulant et significatif, partage ses expériences personnelles, fournit des commentaires et sert de caisse de résonance.

Exemple : Une fois par mois, sept médecins se rencontrent pour discuter des problèmes liés à leur petit domaine de pratique de la surspécialité. Pour chaque session, ils choisissent un facilitateur extérieur (habituellement un académicien médical) basé sur le sujet qu'ils explorent.

Mentorat par groupes de pairs:
Le mentorat par groupes de pairs rassemble des pairs ayant des intérêts ou des besoins d'apprentissage similaires. Le groupe est autogéré et autogéré. Il assume la responsabilité d'élaborer son propre programme d'apprentissage et de gérer le processus d'apprentissage afin que les besoins d'apprentissage de chaque membre soient satisfaits et que chacun profite au maximum de ses connaissances, de son expertise et de son expérience.

Exemple: Chaque participant présente un problème ou un problème. Les autres membres du groupe répondent au problème ou à la question présentée. En conséquence, la sagesse collective du groupe est exploitée pour résoudre les problèmes et améliorer les pratiques, et la valeur est créée pour tous les membres du groupe.
Mentorat d'équipe:
Le mentorat d'équipe offre une méthodologie pour faciliter l'apprentissage d'une équipe intacte. Ensemble, les personnes composant l'équipe articulent des objectifs d'apprentissage mutuel et travaillent simultanément avec un ou plusieurs mentors qui les guident à travers un processus délibéré et délibératif pour faciliter leur apprentissage. Le processus de mentorat permet à l'équipe d'être soutenue et d'apprendre de l'expérience et des connaissances de l'autre.

Exemple: Dans un cabinet d'avocats, deux mentors ayant des spécialités juridiques différentes travaillent avec un groupe interne d'associés dans le but de les aider à mieux comprendre ce qu'ils font et comment ils le font.

Il existe de nombreuses variations sur ces thèmes et des pratiques innovantes de mentorat de groupe émergent tout le temps.

Stratégies de réussite dans le mentorat de groupe: ce que vous pouvez faire

Pour réussir, le mentorat de groupe nécessite de préparer l'organisation, d'offrir de multiples opportunités et de garantir un soutien continu.

Préparation au mentorat de groupe

La préparation commence par l'articulation claire des buts et des objectifs du concept de mentorat de groupe. Une organisation doit développer une norme d'attente et de pratique pour les groupes de mentorat. Il doit clarifier les rôles, et les responsabilités des participants individuels et du groupe doivent être comprises mutuellement.

Alignez votre processus de mentorat de groupe afin qu'il corresponde à la culture de votre organisation.
Établir la propriété des groupes de mentorat dans l'organisation.
Installez la bonne infrastructure pour soutenir le processus de mentorat de groupe.
Fournissez un budget et un temps suffisants.
Articuler les rôles et les responsabilités dans le mentorat de groupe.

Opportunités de mentorat de groupe

Créez plusieurs opportunités de mentorat de groupe pour répondre à divers besoins d'apprentissage dans votre organisation. Expérimenter et être créatif.

Choisissez le modèle qui donnera le plus de succès à votre organisation et construisez à partir de là.
Formez vos leaders de groupe de mentoring.
Partagez de nouvelles stratégies, idées et meilleures pratiques parmi les groupes de mentorat.
Offrez des occasions d'intégrer de nouveaux apprentissages.
Surveiller les progrès des groupes de mentorat.

Mentorat de groupe de soutien

Le mentorat organisationnel nécessite plusieurs supports, certains visibles à l'œil, d'autres pas. Pensez de manière proactive aux structures et aux pratiques que vous devez mettre en place pour soutenir le mentorat collectif et individuel.

Soutenez le temps pris pour le mentor.
Archivez et vérifiez comment les choses se passent.
Attribuez la responsabilité du mentorat et de la gestion du mentorat de groupe.
Evaluez continuellement vos efforts et attendez-vous à apporter des changements en cours de route.
Construisez des filets de sécurité pour assurer le succès.

Clairement, le mentorat de groupe est une pratique organisationnelle dont le moment est venu. N'est-il pas temps de considérer comment le mentorat de groupe peut bénéficier à votre organisation?