Vidéo: ¿Por qué algunos espíritus se quedan aquí tras morir? por Sol Blanco Soler PARTE1 2025
Deux questions se posent à propos du paiement des personnes qui travaillent dans les organismes sans but lucratif.
Le premier provient généralement d'organismes sans but lucratif qui peuvent être entièrement animés par des bénévoles. Ils se demandent si un but non lucratif peut même avoir du personnel rémunéré.
La deuxième question vient des organisations qui s'inquiètent de savoir combien le salaire est trop élevé.
Ainsi, un organisme sans but lucratif peut-il payer son personnel?
Oui. Loi de l'État (qui régit votre constitution à but non lucratif) et l'IRS (qui réglemente votre statut d'exonération fiscale) permettent à un but non lucratif de payer des salaires raisonnables aux dirigeants, employés ou agents pour les services rendus pour promouvoir les fins exonérées d'impôt de la société sans but lucratif.
En effet, la plupart des organismes sans but lucratif ont du personnel. Certains ont des milliers d'employés, tandis que d'autres emploient quelques personnes clés et comptent sur des bénévoles pour la plupart du travail essentiel.
Un organisme sans but lucratif de thérapie équine de mon quartier rémunère un directeur général, un comptable, un collecteur de fonds, un coordonnateur bénévole et un thérapeute. Les bénévoles s'occupent des terrains et s'occupent des chevaux au ranch tentaculaire. Ils fournissent même une partie de la thérapie aux enfants handicapés, qui viennent pour monter les chevaux. Cette petite organisation est un bon exemple d'effort combiné de personnel et de bénévoles.
Vous devrez décider quand il est temps d'embaucher des employés, combien et pour quels emplois.
Est-ce que cela compte combien vous payez votre personnel?
Habituellement, les salaires à but non lucratif sont loin d'être excessifs, surtout par rapport aux salaires dans le monde à but lucratif.
Mais parfois les organisations ont des problèmes parce qu'un membre du personnel, généralement le PDG ou le directeur exécutif, est trop payé.
Des millions de personnes touchent souvent des salaires importants dans de grandes institutions comme des centres médicaux ou des universités.
Il n'y a pas de règles strictes pour la compensation dans un but non lucratif, mais l'IRS peut pénaliser à la fois une organisation et un individu pour un salaire excessif. Tout est une question de proportion, selon Stan Hutton et Frances Phillips, auteurs du Kit sans but lucratif pour les nuls (Buy from Amazon) .
Ils disent:
"Si l'IRS considère que les avantages" excessifs "dépendent de la situation. Par exemple, un membre du personnel gagnant 100 000 $ par an d'une organisation avec un budget de 125 000 $ doit probablement s'inquiéter, mais quelqu'un qui gagne 100 000 $ d'un organisme sans but lucratif avec un budget de 5 millions de dollars ne le fait probablement pas. votre organisation à but non lucratif paie trop un membre du personnel, vous devrez peut-être payer une taxe d'accise, et vous pourriez perdre votre statut d'exonération fiscale.
La question du salaire excessif est couverte par la clause d'inquisition privée pour les organismes caritatifs sans but lucratif. qu'aucun revenu de l'organisme sans but lucratif ne peut bénéficier à un particulier.Cela inclut les salaires excessifs.
Évitez un chiffre d'affaires élevé en payant bien
Les organismes sans but lucratif risquent davantage d'avoir un salaire trop bas. Des discussions récentes dans le secteur sans but lucratif ont souligné l'incapacité de certains organismes de bienfaisance à payer un «salaire vital» à leurs employés. En fait, certaines études ont révélé que le chiffre d'affaires annuel pour les organismes sans but lucratif oscille dans la fourchette de 20%, en grande partie à cause de la faiblesse des salaires.
Assurez-vous que le personnel de votre organisme sans but lucratif reçoit une rémunération conforme aux sondages sur les salaires de groupes similaires. Assurez-vous de prendre en compte le coût de la vie dans votre région, la taille de votre budget et le type de service fourni par votre organisation.
Assurez-vous de respecter les règles de salaire minimum de votre état et respectez les lois fédérales telles que les nouvelles règles régissant le paiement des heures supplémentaires.
Évitez de surpayer ou de sous-payer votre personnel. Le premier pourrait vous causer des ennuis et le second entraverait votre capacité à recruter les meilleurs employés.
Salaire. com est une excellente ressource pour comparer les salaires pour différents types d'emplois. Vous pouvez y chercher gratuitement les titres d'emploi et leurs salaires dans n'importe quelle zone géographique. Vous pouvez également parcourir la catégorie d'emploi à but non lucratif à GlassDoor, un site d'emploi et de recrutement en ligne.
De plus, la Chronique de la philanthropie publie chaque année une étude sur la rémunération des cadres sans but lucratif. Pour un prix, vous pouvez obtenir le rapport Salaire et avantages sociaux de NonProfit Times.
Pour plus d'informations sur la rémunération, voir Les membres du conseil d'administration à but non lucratif peuvent-ils recevoir une compensation?
Cet article est juste à titre informatif. Ce n'est pas un conseil juridique. Vérifiez d'autres sources, telles que l'IRS, et consulter un avocat ou un comptable.
Les organismes sans but lucratif peuvent utiliser les pratiques exemplaires pour les dons jumelés

. Ou votre programme est-il à moitié cuit? Voici comment le faire vraiment apporter de l'argent aux entreprises.
Comment les organismes sans but lucratif peuvent mesurer les résultats et les résultats

Gestion des résultats est le nouveau mantra du monde sans but lucratif. C'est ainsi que votre organisation à but non lucratif peut apprendre à mesurer les résultats et ensuite les rapporter.
À But non lucratif et à but non lucratif pour les organisations à but non lucratif

Doivent être claires sur ce qu'est un don restreint ou sans restriction. Ne pas le faire pourrait provoquer un contrecoup du donneur ou même des problèmes légaux.