Business Success Story - Démarrage d'une entreprise de nutrition réussie

Tzabia Siegel, une diététiste et entraîneure chevronnée, dirige une entreprise de nutrition à partir de sa pratique clinique à la clinique de médecine sportive du Toronto Athletic Club. Les services de coaching sont offerts dans le cadre d'un coaching individuel, d'ateliers et de conférences. Elle est une nutritionniste certifiée avec des décennies de pratique en tant que consultant en nutrition. Visitez son site Web Food Coach pour en savoir plus sur sa pratique.

Mais comment est-ce qu'elle a réussi à faire ce qu'elle aime faire?

Voici l'histoire à succès de Tzabia - une histoire qui fournit de nombreux conseils à tous ceux qui souhaitent développer leur activité de services professionnels.

Démarrage de son entreprise de nutrition

Même adolescente, Tzabia était fascinée par le corps humain, son fonctionnement et ses sentiments quand elle mangeait des aliments particuliers et qu'elle bougeait de différentes façons. Elle est diplômée de l'université avec un diplôme en éducation physique avec une spécialité en fitness.

Cependant, elle a découvert qu'il y avait peu d'argent à faire dans l'enseignement du mouvement et a commencé à enquêter, selon ses propres termes, "ce qui m'intéressait, ce dont le monde avait besoin et ce que je pouvais gagner de l'argent Faire." Cela l'a amenée à suivre une formation de nutritionniste holistique.

Tzabia était toujours à la recherche de son «travail idéal»: «Je savais qu'il y avait quelque chose que je devais ajouter au travail que je faisais en nutrition et en mouvement pour être satisfait que je contribuais au monde et que je sois financièrement réussi », dit-elle.

Ce travail idéal s'est avéré être un entraînement. Le coaching «était naturel pour moi car j'avais toujours aimé poser des questions provocantes à des gens, j'étais naturellement curieux de savoir ce qui faisait que les gens faisaient, ce qu'ils désiraient ardemment, ce qui les passionnait, ce qui se passait dans les profondeurs de leur esprit. Et il semblait que cela correspondait bien à ma formation antérieure, car il y avait une épidémie d'embonpoint et d'obésité et je savais que peu de gens parlaient des vrais problèmes au-delà de la nourriture et de l'exercice. Tzabia a donc été formé pour devenir entraîneur par l'intermédiaire de l'Institut de formation des entraîneurs et de Coachville.

Ses dépenses pour la première année de son entreprise de nutrition étaient de 8 000 $. 00. Plus de 50% de ce montant a été consacré à la formation et à l'encadrement. Le reste est allé vers les dépenses d'exploitation standard d'une entreprise à domicile avec certains orientés vers la publicité (principalement en ligne) et le web et la conception graphique.

Son premier client était un stagiaire qu'elle a rencontré pendant sa formation d'entraîneur. D'autres clients l'ont rencontrée en tant que conseillère nutritionnelle ou en voyant sa carte dans les studios de yoga.

Startup Business Tips Tips

Gros plan sur un modèle rentable

• - Tzabia a découvert qu'il y avait peu d'argent dans l'enseignement du mouvement et a cherché un service qui répondrait à un besoin, serait agréable et financièrement viable.Le mouvement d'enseignement a rencontré les deux premières exigences mais pas la troisième, alors elle a ajusté son modèle d'affaires. Voir Changez votre modèle d'affaires et surveillez vos profits! Pour en savoir plus sur la façon de développer un modèle d'affaires qui vous fait plus d'argent. Obtenez la formation / les compétences dont vous avez besoin
• - Le coaching semblait être une bonne idée car Tzabia s'est rendu compte qu'elle ferait du bon travail et qu'il y aurait une demande de coaching nutritionnel. Elle a pris le temps et dépensé l'argent pour obtenir l'entraînement dont elle avait besoin pour pratiquer. Comme elle dit: «Développez-vous professionnellement, personnellement et en tant qu'entrepreneur.» Apprenez quelles sont vos faiblesses dans tout ce qui précède et cherchez à vous améliorer dans ce domaine ou embaucher quelqu'un pour vous aider. » Services professionnels de marketing

Le marketing de Tzabia de son entreprise de coaching nutritionnel a évolué au fur et à mesure qu'elle s'est développée professionnellement. Elle a dû acquérir suffisamment d'expérience en tant qu'entraîneure de perte de poids pour comprendre son marché cible, développer un modèle, trouver une marque … en un mot, pour savoir comment mieux commercialiser son entreprise.

«Pendant les deux premières années et demie, je me suis présenté comme le« Food Coach »: je distribuais mes cartes, je réseautique, je rédigeais des articles et je publiais un bulletin d'information. Je me concentre sur de plus grandes conférences, des podcasts audio / vidéo, des articles et des blogs, des apparitions à la télévision et des alliances. "

Tzabia savait dès le début qu'une forte présence sur le web serait une stratégie marketing clé pour sa. Voici 6 raisons pour lesquelles votre petite entreprise a également besoin d'un site Web.

Il a fallu 9 mois à Tzabia pour créer son premier site internet, avec l'aide de sa nièce, web designer à temps partiel. (Si votre propre petite entreprise n'est pas en ligne, voici la première chose à faire.) Tzabia décrit son premier site comme un tournant: «C'est devenu une carte de visite professionnelle et un endroit où je pouvais envoyer des gens quand ils exprimaient intérêt pour mes services, mais ne comprenais pas clairement ce que je faisais. "

Conseils pour la réussite commerciale

Faites du marketing Web une partie de votre stratégie marketing dès les premiers

• - Un site Web peut être un véritable atout marketing, même si vous fournissez des services professionnels principalement clients locaux. En plus du site Web, Tzabia utilise Facebook, Twitter et LinkedIn pour promouvoir son entreprise. Transformez vos services en produits
• - Tzabia se rend compte que la fourniture de services en tête-à-tête a un plafond de revenu intégré. Même si vous avez tous les clients, il n'y a que très peu d'heures par jour et, de façon réaliste, vous ne pouvez facturer vos services qu'une seule fois avant de vous exclure du marché. La solution de Tzabia à ce problème est de développer des produits et services qui lui permettent d'aller au-delà de l'enseignement individuel.

La réalité de la gestion d'une petite entreprise

Il a fallu trois ans à l'entreprise de nutrition de Tzabia pour devenir autosuffisante.

Le coaching individuel est le pain et le beurre de Tzabia à ce stade.

Bien qu'elle aime cela, son objectif à plus long terme est d'atteindre un plus grand marché, ce qui signifie que les cours d'expression orale et audio / vidéo constitueront une part plus importante de son revenu au fur et à mesure qu'elle grandira."Finalement," explique Tzabia, "j'apprendrai aux autres à devenir entraîneur et mon temps sera plus largement récompensé pour l'encadrement de plusieurs à la fois plutôt que d'un seul."

dépensé en coaching individuel et en développement et marketing de produits / services.

Tzabia travaille généralement entre 35 et 60 heures par semaine. Comme la plupart d'entre nous, elle trouve que le nombre d'heures plus élevé est loin de sa zone d'équilibre.

«Je peux gérer 45 heures par semaine, ce qui me laisse suffisamment de temps pour entrer, sortir, préparer de bons repas, sortir avec ma famille, me détendre le week-end et »

En plus du travail, Tzabia aime sortir avec sa famille et ses amis les plus proches, lire des romans captivants et explorer la musique du monde. Elle est aussi un cinéphile mineur, un joueur de scrabble compétitif et un voyageur (le plus éloigné, le mieux). Et bien sûr, elle passe du temps à pratiquer le yoga et la danse. Quand elle a plus de temps et d'espace, elle va, dit-elle, "revenir à mon art (collage) d'une manière plus grande."

À la hausse, Tzabia aime vraiment ce qu'elle fait et la trouve intensément satisfaisante. Elle ne pouvait pas demander un travail plus satisfaisant que «faire partie de la transformation d'une autre personne vers un lieu de respect de soi, de confiance, de santé, de paix intérieure et de capacité d'autogestion».

Plans pour la réussite future de l'entreprise

Avec l'établissement de sa marque, Tzabia est bien positionnée pour développer son activité de nutrition et atteindre un marché plus global. Une partie de ses stratégies spécifiques pour y parvenir implique la rédaction de livrets électroniques et le développement de cours vidéo, tout en continuant à coacher et à rechercher des conférences et des opportunités médiatiques.

Elle voudrait aussi lancer son projet de compagnie, développer des salons de mouvement où les gens peuvent venir danser / bouger librement et apprendre à collaborer de façon créative, "un cadeau pour moi et pour tous ceux qui choisissent de participer." Finalement, avec son entreprise «solidement établie dans l'espace virtuel», Tzabia prévoit de retourner au pays, où elle peut organiser des retraites et des formations tout en continuant à voyager pour des engagements de groupe.

Même si votre entreprise est déjà une réussite, il y a toujours plus de pics à mesurer!