Business Leçons des meilleurs entrepreneurs du monde

Vous pouvez apprendre des leçons d'affaires de différentes façons.

Vous pouvez aller au collège pendant quatre ans et obtenir un diplôme en commerce. Je l'ai fait.

Vous pouvez obtenir un emploi en travaillant avec un propriétaire de petite entreprise talentueux pour lequel vous avez un profond respect. J'ai fait ça aussi.

Vous pouvez créer une entreprise et apprendre de votre expérience personnelle. Plus risqué, mais probablement moins cher que la plupart des collèges de quatre ans aux États-Unis et je l'ai fait plusieurs fois aussi.

Et pour être honnête, les conseils d'affaires les plus significatifs que je donne maintenant à d'autres entrepreneurs, viennent de l'apprentissage de ces leçons pour moi-même à la dure avec quelques échecs épiques.

Voici le premier conseil que je veux partager: Vous n'avez pas besoin de faire les mêmes erreurs que moi.

Mais ne me le reprends pas. J'ai contacté des dizaines d'entrepreneurs parmi les plus prospères au monde, de Richard Branson à Arianna Huffington, Mark Cuban, Tim Ferriss et plus encore. Apprenons les ficelles du métier de quelques entrepreneurs qui semblent réussir avec tout ce qu'ils touchent.

Voici 10 leçons d'affaires clés qui vous aideront à démarrer une entreprise et la développer de la bonne façon.

1. Le succès se réalise là où vos compétences rencontrent vos intérêts

La leçon commerciale: Ne cherchez pas des occasions de gagner de l'argent sans signification. Ce chemin mènera à un échec éventuel si vous n'êtes pas vraiment engagé dans ce que vous faites. Ce fut une leçon d'affaires dramatique que j'ai apprise au début de ma carrière entrepreneuriale avec l'échec de ma première entreprise.

Vous ne devez bâtir une entreprise que sur les choses que vous aimez, que vous maîtrisez ou que vous êtes déterminé à apprendre jusqu'à la maîtrise.

Sir Richard Branson, entrepreneur en série milliardaire et fondateur du groupe Virgin, est très attaché à la poursuite des opportunités d'affaires basées sur vos propres frustrations personnelles.

Il partage: «Les meilleures entreprises proviennent des mauvaises expériences personnelles des gens. Si vous gardez les yeux ouverts, vous allez trouver quelque chose qui vous frustre, et alors vous pensez, 'bon, je pourrais peut-être faire mieux que ça,' et vous avez une affaire. "

Arianna Huffington, icône média et entrepreneure, a déclaré:" Si vous voulez démarrer une entreprise, vous devez vraiment l'aimer, car tout le monde ne va pas l'aimer. "Quand The Huffington Post était Je me souviens d'un critique qui a écrit que The Huffington Post était un échec insurmontable, mais quand vous croyez vraiment en votre produit, vous êtes prêt à faire face à tous les opposants. et persévéré. "

Invité à donner des conseils aux jeunes entrepreneurs cherchant à démarrer une entreprise, l'investisseur milliardaire Mark Cuban de ABC Shark Tank a répondu:" Ce que je demande toujours aux gens est: (1) est-ce quelque chose que vous aimez faire? 2) est-ce quelque chose que vous êtes bon?"

Sans ce niveau d'intérêt inné et une volonté d'apprendre les compétences qui vous aideront à devenir le meilleur dans votre domaine, vous aurez beaucoup de mal à réussir.

2 Mindset and Attitude Matter Plus Than Business Knowledge

La leçon commerciale: le succès en affaires dépend plus de votre psychologie et de votre détermination que de votre connaissance pratique de votre industrie.

Vous pouvez toujours développer vos connaissances de l'industrie, mais développer la mentalité et la psychologie » Sophia Amoruso, auteur à succès et fondatrice de la ligne de vêtements de plusieurs millions de dollars Nasty Gal dit:« N'abandonnez pas, ne prenez rien personnellement, et ne le faites pas. ne réponds pas à la question, tu ne sais jamais ce que tu vas apprendre en cours de route … Les gens qui m'ont dit non, étaient ceux qui m'ont finalement dit oui, alors ne l'oublie pas. Développer une peau épaisse et vous consacrer à la réalisation de vos objectifs malgré tous les obstacles est une quête quotidienne.

Tony Robbins, homme d'affaires, conférencier et philanthrope, commente: «L'erreur la plus douloureuse que je constate chez les nouveaux entrepreneurs est de penser que le simple fait d'avoir un plan d'affaires ou un bon concept suffit à garantir le succès. le succès est de 80% en psychologie et de 20% en mécanique et, franchement, la psychologie de la plupart des gens n'est pas faite pour construire une entreprise. "

3. Les idées d'entreprise ne vous mèneront pas très loin

La leçon commerciale: Pour réussir en affaires, vous devez

réellement

résoudre des problèmes qui importent à votre auditoire. La façon dont vous transformez votre idée d'entreprise en une solution du monde réel est très importante. Guy Kawasaki, auteur et meilleur évangéliste de la marque, a déclaré: «Mon meilleur conseil est de me concentrer sur le prototype. Ne vous concentrez pas sur votre présentation, votre plan d'affaires ou vos projections financières … Si vous obtenez un prototype et que vous en utilisez suffisamment, vous n'avez jamais à rédiger un plan d'affaires, à faire une prévision ou à faire quelque chose comme ça. Un prototype est l'endroit où vous séparez la BS de la réalité. " Bobby Mukherjee, entrepreneur en série et PDG de Loka, pense aussi que les idées ne valent rien et que vous ne devriez pas avoir peur que quelqu'un vole votre concept d'entreprise. Voici pourquoi: «C'est l'exécution au-delà de l'idée qui ramène vraiment l'or, alors concentrez-vous sur le fait d'aller là-bas et de rencontrer autant de gens que possible pour vous joindre à votre équipe, vous donner votre avis et vous orienter dans la bonne direction. est la somme totale d'une équipe assez grande (et sous-estimée) qui s'est réunie de manière magique. --1 ->

4. Commencez aujourd'hui

La leçon d'affaires: Vous pouvez soit exécuter votre idée d'entreprise ou faire un flot infini d'excuses: vous manquez de financement, vous n'avez pas l'expérience, vous ne pouvez pas lancer le démarrage par vous-même, et si vous n'êtes vraiment pas fait pour être un entrepreneur et ainsi de suite. Vous n'apprendrez rien ou n'obtiendrez pas grand chose en restant simplement assis à attendre que quelque chose se produise.

Musicien, entrepreneur et CD Le fondateur de Baby, Derek Sivers, croit que vous ne devriez pas attendre de recevoir du financement pour lancer une idée d'entreprise. Il dit: «Pour qu'une idée devienne grande, ça doit être quelque chose d'utile - et être utile n'a pas besoin de financement, si vous voulez être utile, vous pouvez toujours commencer maintenant avec seulement 1% de ce que vous avez dans votre Ce sera un humble prototype de votre grande vision, mais vous serez dans le jeu. Vous serez en avance sur le reste parce que vous avez réellement commencé lorsque d'autres ont attendu la ligne d'arrivée pour apparaître magiquement sur la ligne de départ. "

Entrepreneur en série Sol Orwell d'Examiner. com croit que

inaction

est la pire erreur que quiconque puisse lancer un produit ou un service. Il a dit: «Ne pas trop penser aux choses qui n'ont pas d'importance. Fais-le. Faites une version minimale, parlez à des amis et voyez s'ils seraient intéressés. Si oui, faites une version rapide, et allez à partir de là. "

5. Lancez Fast and Adapt La leçon d'affaires: N'attendez pas de vous sentir prêt à 100%, ce sera trop tard Beaucoup d'entrepreneurs qui réussissent nous disent que le désir de perfection nuit à la réussite des entreprises Si vous attendez que votre produit ou service soit parfait, quelqu'un d'autre aurait déjà lancé une solution viable aux problèmes de vos clients. -> -> Interrogée sur ce qui empêche les entrepreneurs potentiels de réussir, Tara Gentile, auteure, conférencière et stratège d'entreprise, a répondu: «Ils attendent pour commencer. Ils attendent d'avoir plus d'informations, plus d'expérience, plus d'argent et une version plus parfaite de tout ce qu'ils ont créé. Toute cette attente signifie qu'ils n'apprennent pas vraiment. Quand vous êtes un entrepreneur, la meilleure façon d'apprendre est de faire quelque chose, de mettre votre idée dans les mains de quelqu'un ou de parler aux gens que vous voulez servir. Arrêtez d'attendre et de faire quelque chose. "

Pendant ce temps, auteur à succès et hôte de podcast de premier ordre Lewis Howes a ceci à dire sur le perfectionnisme:" Perfectionnisme paralysant beaucoup d'entrepreneurs. Ils ne lanceront pas leur site ou ne mettront pas leurs produits en vente jusqu'à ce qu'ils pensent que c'est parfait, ce qui représente une perte de temps considérable. Ce ne sera jamais parfait. "

Ankur Nagpal, fondateur et PDG de Teachchable, a dit un jour que cela le mettait mal à l'aise de voir des gens qui recherchent la perfection plutôt que de faire bouger les choses. Il est plus facile de demander pardon que la permission lorsque vous démarrez une entreprise. La seule façon dont votre projet, votre idée d'entreprise ou quoi que ce soit dans votre esprit va s'améliorer, c'est en faisant en sorte que les gens l'utilisent dans le monde réel. Écoutez-les et répétez jusqu'à ce que vous ayez un produit solide. "

6. Gérez votre temps comme une ressource précieuse

Leçon commerciale: Le temps est de loin la ressource la plus précieuse de l'entrepreneur. Votre gestion de votre temps influence fortement votre réussite dans les affaires et, dans la mesure du possible, l'externalisation des tâches non essentielles. peut se concentrer sur ce que vous seul pouvez faire de mieux dans votre entreprise.

L'auteur de best-sellers et conteur de marque, Jon Acuff, recommande de faire des choses de façon réfléchie, ce qu'il appelle «bousculer». «Ce que j'ai appris, et ce que vous allez apprendre aussi, c'est qu'être un entrepreneur prend de l'ampleur, et voici le problème: Parfois, nous pensons que le tourbillon consiste à devenir un bourreau de travail ou à ajouter beaucoup de choses à nos vies. Hustle, c'est de la soustraction et de l'addition, il ne s'agit pas de faire plus, il faut se concentrer sur les choses que vous devez faire pour faire avancer votre entreprise. , Un coach de carrière desservant la génération Y, suggère de prendre de petites étapes logiques qui vous mèneront au succès: 1) établir un objectif global spécifique et tangible 2) établir et atteindre les objectifs quotidiens qui mènent à l'objectif global et 3) créer Un horaire qui vous permet d'atteindre vos objectifs de manière cohérente

7. Fixez de petits objectifs progressifs

La leçon commerciale: concentrez votre énergie et vos ressources sur la réalisation d'objectifs raisonnables à court terme plutôt que sur une vision globale de votre entreprise s devrait être dans un avenir lointain. Apprenez à définir des objectifs et des jalons liés au temps pour vous rapprocher de vos objectifs d'affaires tous les jours.

Entraîneur. Le fondateur et PDG Tony Stubblebine pense que la planification trop loin est une erreur courante chez les nouveaux entrepreneurs. Il explique: «Ils essaient de faire en sorte que la version quinquennale de l'entreprise arrive demain. Ce qu'ils doivent réaliser, c'est que si vous n'avez pas de clients, la prochaine étape est un client. Une tactique très puissante pour surmonter cela est d'aider les jeunes entrepreneurs à se concentrer sur la dynamique. Cela signifie se concentrer sur la prochaine étape et croire que ces premières étapes permettront d'atteindre la vitesse et l'impact que vous souhaitez. "

Navid Moazzez, producteur et entrepreneur de sommet virtuel accompli, déplore que de nouveaux entrepreneurs tentent souvent de faire tant de choses à la fois. Il donne ce conseil: «Concentrez-vous sur un seul projet et une stratégie à la fois, [et] vous avez plus de chances de réussir: choisissez la seule chose qui fera bouger l'aiguille pour vous et votre entreprise. podcasteur, blogueur, auteur, coach d'affaires et producteur d'événements en même temps, vous finissez par être médiocre à tous. "

8. Gardez les coûts d'entreprise à un minimum

La leçon d'affaires: évitez de dépenser autant d'argent que vous en 1) en adoptant des solutions allégées et 2) en libérant de l'argent uniquement pour l'essentiel et au moment où vous en avez besoin.

Le fondateur et PDG d'AppSumo, Noah Kagan, partage: «Ne perdez pas de temps ou ne dépensez pas d'argent pour des problèmes non essentiels lors de la création d'une entreprise, ne dépensez pas

de l'argent jusqu'à ce que . "

Inc contribuant éditeur, auteur à succès, et LinkedIn Influencer Jeff Haden conseille aux nouveaux entrepreneurs de trouver des solutions qui coûtent peu ou pas d'argent et de toujours dépenser moins qu'ils ne gagnent. Il dit: «N'oubliez jamais que votre entreprise a besoin de plus d'argent que ce qu'elle dépense. Je sais que cela semble trop simple, mais beaucoup de gens perdent de vue cela."

Jason Quey, Marketer, raconte une observation connexe:" L'erreur la plus douloureuse que je constate chez les nouveaux entrepreneurs, c'est qu'ils ne comptent pas le coût ou ne comprennent pas comment ils vont gagner de l'argent à l'avance. "

9. Établissez des relations solides et établissez des liens

La leçon commerciale: ne cessez jamais d'établir des relations significatives avec les clients, les leaders d'opinion, les concurrents et d'autres personnes de votre secteur. Michelle Schroeder, blogueuse financière acclamée relations: «L'erreur la plus douloureuse que je constate chez les entrepreneurs débutants (ou inexpérimentés) est qu'ils considèrent les autres dans leur industrie ou leur créneau comme de la concurrence. Cela peut vous retenir de manière significative, car vous ne pouvez jamais apprendre les secrets de l'industrie et des conseils, faire de vrais amis et plus encore. Au lieu de cela, je pense que vous devriez voir les autres dans votre industrie ou votre niche comme des collègues et des amis. » Silas Moser est le co-fondateur du blog de style de vie Chasing Foxes avec sa femme, Grace, qui raconte:« Arrêter les gens à cause de leur position au sein de l'entreprise ne leur exprime pas de valeur. Ma suggestion aux jeunes entrepreneurs est de bien traiter les gens et de rester humble, on ne sait jamais où on pourrait apprendre quelque chose. "

Chris Winfield, entraîneur vie, productivité et succès, croit que les entrepreneurs débutants perdent beaucoup de temps Une autre erreur épique, c'est quand ils ne parviennent pas à entretenir des relations lorsqu'ils demandent de l'aide, il explique: «Presque tout ce que vous allez subir, quelqu'un d'autre est déjà passé par là. Presque tous les sentiments que vous allez avoir, quelqu'un d'autre a déjà eu. Tout obstacle, tout barrage routier, RIEN! Quelqu'un s'est heurté à eux et a trouvé un moyen de les contourner. Puiser dans cela. Qu'il s'agisse de lire un livre, de tendre la main ou d'accompagner quelqu'un, obtenir de l'aide et le faire mieux. »

Lauren Holliday, spécialiste du marketing et collaboratrice de grandes publications comme Business Insider et Entrepreneur, recommande de passer du temps avec des gens différents Elle explique: «Cela ouvrira votre esprit à différentes personnes et à différents problèmes, vous permettant de relier les points plus rapidement et d'apporter une contribution réelle au monde, au lieu d'être le prochain Mark Zuck.»

dix. Devenez un expert des outils de votre métier

Le cours d'affaires: Découvrez et utilisez les bons outils, cadres et services qui peuvent vous rendre plus efficace, efficient et rentable.

William Harris est le fondateur d'Elumynt, et il est un grand fan de l'utilisation des processus et des outils qui vous aident à organiser les tâches et à mieux planifier au sein de votre entreprise. Il dit: «Je conseille aux entrepreneurs qui luttent avec ce problème d'organiser leurs tâches et de les noter par écrit.» J'aime Asana pour cela Les tâches qu'ils se voient ajouter à plusieurs reprises sont des tâches qu'ils devraient penser à déléguer. mois, vous devez envoyer des factures, ajouter des numéros à votre feuille de calcul analytique, etc.Trouvez quelqu'un d'autre pour le faire. Les heures que vous économisez en externalisant ces types de tâches vous aideront à vous concentrer sur les choses que vous seul pouvez faire, comme planifier la stratégie et la direction de l'entreprise. "

Chiara McPhee, cofondatrice et COO de Bizzy Elle propose une solution: «J'ai trouvé très utile d'avoir un cadre en place pour collecter, hiérarchiser et implémenter systématiquement les fonctionnalités des produits en fonction des commentaires des clients, à la fois des clients que vous avez, et les clients que vous voulez! "

L'expression" debout sur les épaules des géants "remonte au 12ème siècle, mais est plus communément attribuée à Isaac Newton, qui a crédité son travail scientifique révolutionnaire aux efforts des scientifiques avant lui. Apparemment, ce qui est vrai en science fonctionne aussi bien dans les affaires, Tony Robbins adoptant aussi l'expression en reconnaissant la contribution d'autres penseurs d'affaires à son succès entrepreneurial.

Là ' s rien de mal à apprendre des leçons d'affaires des autres, surtout quand ils sont au sommet de leurs champs. Prenez ces leçons à cœur, et vous ferez des erreurs beaucoup moins coûteuses à long terme, mais rappelez-vous que rien ne sera plus percutant que de vivre l'entrepreneuriat par vous-même.