Ce que les employeurs détestent À propos des chercheurs d'emploi (dix comportements)

Recruter un employé est une tâche ardue pour un employeur, car le recrutement prend du temps et de l'énergie pour le personnel. De la planification du recrutement des employés aux entretiens et la sélection d'un employé supérieur, les employés actuels investissent temps et énergie pour sélectionner le bon employé.

Un demandeur d'emploi qualifié et bien préparé peut augmenter ses chances d'obtenir un emploi en évitant les comportements de recherche d'emploi que les employeurs détestent.

Les employeurs augmentent leurs chances d'embaucher un employé supérieur lorsqu'ils évitent les chercheurs d'emploi qui présentent ces dix erreurs fatales, ce que les employeurs détestent à propos des chercheurs d'emploi - ou devraient le faire.

Les chercheurs d'emploi s'appliquent indistinctement à des emplois qui ne correspondent pas à leurs compétences et à leur expérience. Les employeurs sont spammés par des personnes non qualifiées et peu qualifiées qui postulent pour chaque emploi affiché. Pourtant, en examinant chaque CV, en espérant une gemme, le candidat intéressant qui ne correspond pas tout à fait au profil d'embauche est essentiel pour trouver des employés supérieurs. Ainsi, l'employeur est bloqué en les évaluant tous; et cela signifie - ils sont tous partis - en 30 secondes.

Les demandeurs d'emploi ne suivent pas les instructions sur la façon de postuler à l'emploi. Si le demandeur d'emploi ne suit pas les instructions, son application peut ne jamais atteindre les personnes ayant le pouvoir d'embaucher. Ne pas répondre à des questions sur les exigences salariales, par exemple, peut reléguer leur demande à la pile «non».

Pire? Une demande d'emploi qui ne respecte pas les directives n'est pas considérée comme une demande valide et ne doit pas être considérée pour le poste. Les employeurs doivent évaluer si le comportement du demandeur d'emploi sera acceptable sur leur lieu de travail.

Les demandeurs d'emploi présentent leurs titres de manière non professionnelle. Leur curriculum vitae et leurs lettres de présentation contiennent des fautes de frappe, des erreurs grammaticales, des pensées incomplètes, des portions copiées et collées de demandes antérieures à des employeurs différents et des détails non demandés pour l'emploi actuel.

Récemment, un employeur gouvernemental a ajouté que les demandes envoyées par la poste à l'employeur actuel ne seraient pas prises en compte. La même chose s'applique aux demandes envoyées par courrier électronique à partir de l'adresse de l'employeur actuel.

Les chercheurs d'emploi reposent sur leur CV ou renforcent leurs compétences en brouillant les détails ou en omettant les faits pertinents. Dans une récente étude SHRM, 64% des professionnels des RH n'ont pas proposé d'offre d'emploi à un employé potentiel parce que leur vérification des antécédents indiquait des dates inexactes d'emploi précédent. Les mensonges qui sont intentionnels ou mensongers qui omettent des faits et brouillent les détails hanteront un demandeur d'emploi.

Habituellement, les employeurs considèrent que les motifs de licenciement sont fondés sur des documents de demande - même des années après l'embauche de l'employé.Les employeurs devraient creuser profondément pour vérifier l'exactitude des qualifications de demandeur telles que des degrés réclamés.

Les demandeurs d'emploi ne sont pas préparés à remplir leur demande d'emploi au cours de l'entrevue prévue. Cela donne l'impression que le demandeur d'emploi n'est pas préparé. Il retarde le processus de vérification des antécédents de l'employeur si le demandeur d'emploi est un candidat viable. Les entreprises utilisent souvent l'application comme écran d'alphabétisation, ce qui fait que l'application n'est pas une option.
Dans tous les cas, les employeurs ne peuvent prendre aucune mesure avant d'avoir rempli une demande signée qui autorise la vérification des références.

De plus, la signature du demandeur d'emploi atteste de la véracité des informations qu'il fournit. Surtout si vous avez demandé au candidat d'arriver tôt pour remplir la demande - et la plupart des employeurs le font - ce manque de préparation est inacceptable.

Les chercheurs d'emploi ne parviennent pas à faire des recherches sur l'entreprise. Lors d'une récente interview pour une société de développement de logiciels, le demandeur d'emploi n'avait pas consulté le site Web de la société ou ne s'était pas familiarisé avec les produits. Comment un demandeur d'emploi peut-il dire à un employeur dans quelle mesure il ou elle va s'adapter à l'emploi et à l'entreprise lorsque le demandeur n'a même pas visité le site Web? En fait, comment le demandeur d'emploi peut-il même postuler? Ce n'est guère le visage à présenter à un employeur potentiel. Et, cela en dit long sur les performances professionnelles potentielles.

Les chercheurs d'emploi essaient d'obtenir des gestionnaires d'embauche afin de contourner le processus d'embauche. Lisez le numéro deux ci-dessus.

Ensuite, ignorez ce conseil fourni par des professionnels de carrière soi-disant informés. Les demandes envoyées aux gestionnaires d'embauche se retrouvent sur le bureau des RH. La note dit: «Je ne connais pas ce demandeur. "

Ou, la note dit:" Je ne peux pas garantir cette personne, mais quelqu'un que je connais l'a recommandé. "Rassurez-vous, si un employé actuel est enthousiasmé par un candidat, les" bonnes "personnes le savent. De plus, le demandeur d'emploi ne risque pas d'énerver le personnel des RH qui déplace des candidats qualifiés au cours du processus d'examen.

Chercheurs d'emploi, les gestionnaires d'embauche et les employés des RH s'empressent d'user de patience. HR a un nom pour les candidats dont les appels, les courriels et les visites interrompent le travail et dérobent du temps et de l'attention à du personnel surmené. Ils les appellent "harceleurs". "Ces demandeurs d'emploi ne gagnent aucun point avec les décideurs d'embauche - et cela devrait être la conséquence d'un tel comportement.

Les chercheurs d'emploi se livrent à des comportements d'interview non professionnels. Pourquoi un candidat sérieux risque-t-il si mal de courir si son pied est déjà dans la porte? Les chercheurs d'emploi arrivent en retard, s'habillent mal, la fontaine de Cologne et les ongles sales. Ils ne sont pas préparés à répondre à des questions prévisibles. Ils mâchent de la gomme, prennent des appels sur leurs téléphones portables et oublient les objets dont ils ont besoin dans leur voiture.
Une personne interrogée a demandé à l'employeur le nom de l'entreprise où il interviewait; il a dit qu'il avait oublié de lire le signe sur son chemin. Un autre a demandé à un interviewer si elle voulait voir sa cicatrice du ventre pour vérifier qu'un accident de bateau était la raison de son chômage.Les employeurs intelligents notent et prennent les décisions d'embauche appropriées.

Les chercheurs d'emploi ne pratiquent pas la courtoisie commune. Ils arrivent en retard, ne suivent pas les instructions, bombardent les employeurs avec des courriels et des appels, et parlent aux employés de niveau inférieur. Les employeurs devraient tenir compte des courtoisies telles que les lettres de remerciement lorsqu'ils prennent une décision d'embauche. Les comportements des candidats réapparaissent sur le lieu de travail.

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