Secrets de la réussite en leadership - choisir de diriger

Les secrets de succès des dirigeants clés distinguent les grands leaders des leaders de ce type dans les organisations d'aujourd'hui. Le style de leadership est appris par des mentors, appris dans des séminaires et existe dans le cadre de l'ensemble des compétences de leadership personnel inné d'une personne développé au fil des ans, et existant probablement, dès la naissance.

Nature ou culture est une question souvent posée sur le leadership. Je réponds «oui» parce que je crois que la combinaison des compétences de leadership naturel et de l'éducation par le développement du leadership définit votre style de leadership.

Travaillant à partir d'expériences personnelles et de recherches, je définirai les caractéristiques du leadership qui fait de grands leaders. J'envisage une série d'articles interconnectés, chacun d'entre eux mettant l'accent sur un aspect du leadership.

Le leadership diffère de la gestion et de la supervision, bien que certaines personnes et organisations utilisent les termes de façon interchangeable. Bien que les définitions des termes diffèrent, une personne peut avoir la capacité de fournir les trois.

• Supervision signifie qu'une personne est chargée de diriger et de surveiller les autres employés. Le superviseur qui réussit fournit reconnaissance, appréciation, formation et rétroaction aux employés déclarants.
• Management signifie pour diriger les affaires, pour travailler sous contrôle et pour donner des directives, pour guider les autres employés, pour administrer et organiser les processus et les systèmes de travail, et pour gérer les problèmes. Les gestionnaires surveillent et contrôlent le travail tout en aidant un groupe d'employés à mener plus efficacement leur travail qu'ils ne l'auraient fait sans elle.
  Le travail d'un manager est souvent décrit comme fournissant tout ce dont ses collaborateurs ont besoin pour mener à bien leur travail. Une citation célèbre de Warren Bennis, Ph.D. dans On Becoming a Leader distingue la direction du leadership: «Les gestionnaires sont des gens qui font les choses bien, tandis que les dirigeants sont des gens qui font ce qu'il faut. "

• Même si un superviseur et un gestionnaire peuvent également démontrer une compétence ou un potentiel de leadership, les vrais leaders sont rares . C'est parce que la combinaison des compétences, de la personnalité et de l'ambition essentielles au leadership est difficile à développer et à exposer.
  Selon Don Clark, pour son excellente ressource en leadership, Big Dog's Leadership Page , la théorie du leadership de Bernard «Bass» affirme qu'il y a trois façons d'expliquer comment les gens deviennent des leaders. le développement du leadership pour un petit nombre de personnes Ces théories sont:
• Certains traits de personnalité peuvent conduire naturellement les gens à des rôles de leadership: c'est la théorie des traits.
• Une crise ou un événement important peut amener une personne à occasion, qui fait ressortir des qualités de leadership extraordinaires chez une personne ordinaire.C'est la théorie des grands événements.
• Les gens peuvent choisir de devenir des leaders. Les gens peuvent apprendre des compétences en leadership. C'est la théorie du leadership transformationnel. "

La théorie du leadership transformationnel est celle que je crois correcte pour la plupart des leaders aujourd'hui. Cette conviction constitue la base de ma réflexion sur le leadership.

Le trait clé du leadership

La première et la plus importante caractéristique d'un leader est la décision de devenir un leader. À un moment donné, les dirigeants décident qu'ils veulent donner une vision aux autres, orienter le cours des événements futurs et inspirer les autres à réussir.

Le leadership exige que l'individu exerce sa domination et prenne les choses en main. Si vous choisissez de devenir un leader, que ce soit sur votre lieu de travail, dans la communauté ou en situation d'urgence, la discussion de ces caractéristiques vous aidera à formuler la combinaison appropriée de traits, de compétences et d'ambition.

Les leaders qui réussissent choisissent de diriger. Contrairement à Keanu Reeves en tant que Neo en 1999, The Matrix , vous devez décider si vous êtes "celui". "La première caractéristique d'un leader est le choix - les dirigeants choisissent de diriger.

Caractéristiques d'un style de leadership réussi

Beaucoup de choses sont écrites sur ce qui fait le succès des leaders. Je vais me concentrer sur les caractéristiques, les traits et les actions qui, je crois, sont essentiels.

• Soyez la personne que les autres choisissent de suivre.
• Fournir une vision pour l'avenir.
• Inspirez-vous.
• Faites en sorte que les autres se sentent importants et appréciés.
• Vivez vos valeurs. Se comporter éthiquement.
• Les leaders définissent le rythme de vos attentes et de votre exemple.
• Établir un environnement d'amélioration continue.
• Offrez des opportunités de croissance personnelle et professionnelle.
• Soin et agis avec compassion.