Prévention du vol sur votre chantier

Le vol d'équipements et de matériaux sur les chantiers de construction est un problème croissant, même aujourd'hui, avec la possibilité de surveiller les activités via webcam 24h / 24 et 7j / 7. En fait, c'est un tel problème que cela représente 1 milliard de dollars de pertes annuelles et d'autres coûts pour les entreprises de construction. Les chiffres ont augmenté d'au moins 10% par an depuis 1996 et devraient continuer à le faire.

Le problème ne se limite pas aux pertes résultant du vol.

Les entreprises doivent payer pour remplacer l'équipement ou le louer entre temps pour respecter les délais. Il y a également d'autres coûts, dont le moindre n'est pas le temps d'indisponibilité résultant du manque de disponibilité de l'équipement ou des fournitures. Les retards coûtent de l'argent et beaucoup, tout comme les augmentations des primes d'assurance qui surviennent à la suite de réclamations excessives.

Les chantiers de construction peuvent être des cibles faciles. La principale raison en est qu'ils manquent généralement de bonnes pratiques de sécurité et de prévention des pertes. Des études ont montré que ces problèmes de sécurité sont parmi les principales causes de vol de chantiers de construction:

Faible sécurité globale du site
Cabines ouvertes offrant un accès facile aux voleurs
Plusieurs équipements partageant les mêmes clés > Chantiers non sécurisés, en particulier la nuit et le week-end
Manque de systèmes d'identification de produits

Les voleurs ciblent les matériaux comme le cuivre et les autres métaux autant, sinon plus, que l'équipement.

En fait, il n'y a pas de plus grande cible pour le vol de cuivre que les chantiers de construction et aucun problème plus important de vol de métal aux États-Unis que le vol de cuivre.

Peu importe ce qu'ils tentent de voler, la plupart des criminels ont été conditionnés à croire que les chantiers de construction sont des cibles faciles. La triste vérité est que, pour la plupart, ils ont raison.

Si vous ne souhaitez pas que votre site devienne une statistique coûteuse, vous pouvez essayer d'appliquer certaines ou toutes ces mesures préventives.

1. Gardez votre lieu de travail bien éclairé pendant les heures d'arrêt

Les voleurs comptent pouvoir rester discrets. Ils aiment les chantiers sombres et non protégés où ils peuvent entrer et sortir sans être détectés. Gardez à l'esprit que la plupart des vols de chantier sont commis par des employés ou d'autres personnes ayant suffisamment accès au site pour se repérer dans l'obscurité. Même s'ils pensent que quelqu'un

pourrait les regarder, la plupart des voleurs chercheront des cibles plus faciles, en particulier les employés. 2. Soyez présent en tant que gestionnaire ou patron Dites à vos employés que vous observez ce qu'ils font. Commentez souvent le travail et les progrès réalisés par les individus ou les équipes. Prendre des notes et apporter des observations dans les réunions. Dans ce sens, tenez des réunions régulières pour revoir divers détails du projet et reconnaître les réalisations individuelles.Si vos gens savent que vous êtes conscients de leurs activités, il est beaucoup plus difficile de s'engager dans des comportements douteux.

3. Planifiez les livraisons de fournitures au besoin

Ne conservez pas un trop grand nombre de fournitures autour de vous. Achetez ce dont vous avez besoin quand vous en avez besoin, alors ce n'est pas là pour attendre d'être volé pendant des semaines à la fois.

Cela nécessitera évidemment une bonne planification et une bonne communication entre vous et vos collaborateurs afin que vos projets ne soient pas retardés. La bonne nouvelle est que cela rejoint le point précédent - si vous êtes en contact permanent avec vos collaborateurs, vous savez toujours où vous en êtes dans vos projets et pouvez planifier en conséquence.

4. Gardez les bons dossiers

Resserrez votre inventaire et assurez-vous qu'il y a une trace papier qui suit lorsque les fournitures arrivent sur place. Assurez-vous de toujours avoir une trace écrite de ce qui arrive à vos fournitures, du point de commande, à la réception, à la mise en œuvre. Les gens sont plus protecteurs des choses dont ils sont tenus personnellement responsables.

Le logiciel de construction est un bon point de départ pour améliorer la gestion de votre site. Non seulement beaucoup de ces outils peuvent gérer les fournitures et les commandes, mais ils peuvent également, grâce à un suivi et à des dossiers approfondis, aider à resserrer toutes les zones lâches qui pourraient mener au vol sur le chantier.