Vidéo: Magasinage soumissions 2 de 3 | Mieux comprendre sa maison avec Marc Tassé.ca Gatineau Outaouais 2025
Avez-vous déjà perdu de l'argent dans un travail de rénovation parce que vous n'avez pas suffisamment marqué vos coûts? Avez-vous déjà très mal calculé le coût des matériaux, des heures de travail ou des considérations spéciales pour l'âge ou l'emplacement d'une maison? Avez-vous déjà été battu par d'autres entreprises de construction en lice pour le même projet de rénovation?
Vous n'êtes pas seul. Perdre une guerre d'enchères et sous-estimer votre entreprise de construction sont deux des problèmes les plus frustrants auxquels sont confrontés les entrepreneurs de rénovation.
Heureusement, si vous suivez cette méthode simple d'enchérir pour de nouveaux projets, vous trouverez que le calcul des enchères diffusera en maths simples.
Étape 1: Faites une visite au client.
Une visite est l'une des étapes les plus importantes qu'un entrepreneur peut prendre pour s'assurer que le travail est approprié pour son entreprise. Une visite rapide peut aider l'entrepreneur à comprendre les attentes spécifiques de son client, l'état de départ de la maison, et peut aider l'entrepreneur à déterminer si le client sera difficile à travailler. Recherchez les zones potentielles où un sous-traitant pourrait être nécessaire (par exemple pour des considérations HVAC, etc.). Demandez des maquettes ou des dessins relatifs au projet.
N'ayez pas peur de poser des questions - assurez-vous que vous et votre client comprenez les attentes du poste avant de faire une offre.
Étape 2: Calculez le coût brut du travail.
Votre client obtient-il de nouveaux planchers de bois franc? Installation de nouveaux appareils de cuisine?
Construire une pièce supplémentaire?
Tous les projets de construction nécessitent un certain niveau de fournitures, d'heures de travail, de paperasserie et de gestion de projet. Heureusement, les logiciels d'appel d'offres pour la construction peuvent aider à réduire toutes ces variables, ce qui permet aux entrepreneurs de créer une liste claire et organisée des crédits d'emploi pour votre entreprise.
Plus loin, les logiciels d'appel d'offres pour la construction peuvent également vous aider à effectuer des changements rapides dans votre travail. Votre client a-t-il décidé qu'elle voulait des comptoirs ou des planchers différents? Changer l'estimation est à un clic de distance au lieu de devoir réutiliser la totalité de la proposition.
Étape 3: Assurez-vous de réaliser un profit.
Les majorations n'assurent pas les bénéfices.
Les propriétaires s'attendent à ce que les entrepreneurs facturent 10% pour les frais généraux et 10% de profit. Ne tombez pas dans ce piège - l'entrepreneur de remodelage moyen a des frais généraux allant de 25% à 54% de leurs revenus. La plupart des rénovateurs maintiennent une mince marge bénéficiaire de 3%. Il n'y a pas de raison de perdre de l'argent pour un travail - baliser de façon appropriée.
Tout en sachant que les prix de vos concurrents peuvent limiter le montant que vous êtes en mesure de gonfler votre enchère finale, gardez à l'esprit qu'ils souffrent des mêmes difficultés de balisage que vous.Ne faites pas concurrence à votre concurrence lorsque vous savez que vous perdrez probablement de l'argent au travail.
Étape 4: Présentez la dernière enchère.
Après avoir comptabilisé tous vos coûts et avoir veillé à ce que votre entreprise fasse des profits, il est temps de présenter votre offre au propriétaire. Assurez-vous que la proposition finale est professionnelle. Alors que la plupart des logiciels de gestion de construction qui offrent des fonctionnalités d'enchères peuvent créer un document final bien structuré à partir des informations que vous avez mises dans le système.
Il existe également une pléthore de modèles en ligne gratuits que les gestionnaires de la construction peuvent choisir.
Indépendamment de la présentation de votre offre, assurez-vous d'inclure les éléments suivants:
- Une explication détaillée des coûts
- Un échéancier de paiement
- Exigences de paiement
- Précisez si les coûts présentés sont fixes ou prix estimé
- Fournisseurs, si nécessaire
Étape 5: Parlez à travers l'offre avec votre client.
Votre client potentiel n'est probablement pas un expert en construction. Parlez à travers l'offre avec elle - assurez-vous qu'elle comprend tous les coûts associés à son projet. Prenez le temps de répondre à ses questions. Et si elle attrape une erreur, assurez-vous de la réparer immédiatement. À ce stade, votre rôle dans le processus d'appel d'offres est terminé et c'est à votre client potentiel de décider s'il ira de l'avant avec votre entreprise.
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