Vidéo: Comment évalue-t-on l’efficacement le fonctionnement du conseil ? 2025
L'IRS exige beaucoup plus d'informations de 501 (c) (3) organisations à but non lucratif de nos jours.
Un domaine qui retient énormément l'attention est celui des conflits d'intérêts financiers potentiels, en particulier en ce qui concerne les membres du conseil d'administration.
En fait, le nouveau formulaire IRS 990 demande spécifiquement la divulgation des conflits d'intérêts potentiels.
Plus facile que vous ne le pensez, le guide des finances à but non lucratif , rédigé par Andy Robinson et Nancy Wasserman (Buy on Amazon), résume les problèmes financiers auxquels les membres du conseil sont probablement confrontés et les rend compréhensibles. un profane financier.
En effet, le livre promet «tout ce que vous devez savoir en une heure».Le chapitre sur les conflits d'intérêts financiers est un excellent exemple du style simple et facile à lire du livre. .
Les auteurs vous demandent d'imaginer ces scénarios pour comprendre ce que signifie «conflit d'intérêts»:
- Un membre du conseil d'administration propose un contrat de consultation avec l'organisation.
- Un membre du conseil d'administration propose de prêter de l'argent à l'organisme de bienfaisance à des taux d'intérêt supérieurs à ceux du marché.
- Dans ces cas, les membres du conseil d'administration peuvent essayer d'utiliser leur poste au sein du conseil à des fins personnelles. L'IRS phrases comme ça: "… recevoir un avantage inapproprié."
Ces situations peuvent être plus délicates que vous ne le pensez.
Ils peuvent sembler innocents en surface et faire une analyse pour déterminer où se situe le conflit d'intérêts.
Le Guide sur les finances à but non lucratif
suggère six actions à entreprendre avant qu'un conflit d'intérêts ne surgisse, que faire une fois, quoi faire si vous voyez un conflit et comment le gérer si le conflit vous concerne.
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. Par exemple, jusqu'où pouvez-vous aller pour défendre une politique de bourses d'études à l'école où vous siégez au conseil, alors que cette politique pourrait profiter à votre famille? Demander des politiques sur les conflits d'intérêts d'organisations similaires
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. Comment les autres organismes sans but lucratif gèrent-ils les conflits d'intérêts? Ont-ils traité des problèmes similaires? Que pouvez-vous apprendre d'eux?
- . Si votre organisation appartient à un réseau de pairs ou est certifiée par une agence particulière, demandez des critères qui traitent d'un problème similaire ou des directives qu'ils pourraient avoir pour différents problèmes. Divulguer et divulguer plus de
- .La réputation de votre organisation est son atout le plus précieux. Même la perception d'un conflit d'intérêts peut être terriblement dommageable. Divulguer les faits, et le faire le plus rapidement possible. La divulgation s'applique à la fois à la participation personnelle et aux problèmes au niveau organisationnel.
Signaler un conflit d'intérêt lorsque vous le suspectez - . Si vous croyez qu'un autre membre du conseil a franchi une ligne en faisant la promotion de son intérêt financier, assumez la responsabilité et divulguez-le. Essayez de parler à la personne en privé, mais si cela échoue, portez-le à l'attention du président du conseil et du reste du conseil. Avoir des lignes directrices en place d'abord rendra cela beaucoup plus facile.
- . Si vous pensez avoir un conflit d'intérêts et que vos collègues sont d'accord, récusez-vous de la discussion et des votes pertinents. Si vous et le reste du conseil d'administration avez réfléchi à des problèmes potentiels dès le début et mis en place des lignes directrices, la probabilité d'avoir à vous récuser est beaucoup moins probable.
La plupart d'entre nous voulons siéger à un conseil d'administration parce que nous aimons ce que fait l'organisme de bienfaisance. Nous ne pensons souvent que plus tard à nos responsabilités fiduciaires et aux connaissances financières dont nous avons besoin pour servir efficacement.
Le guide du membre du conseil, plus facile que vous ne le pensez, sur les finances à but non lucratif
pourrait être d'une grande aide, même si vous n'êtes pas un «financier». Vous apprendrez:
où les organismes sans but lucratif tirent leurs revenus,
- où va l'argent,
- comment les finances et la mission fonctionnent ensemble,
- comment vous assurer que votre organisme sans but lucratif est financièrement sain, > pourquoi la diversification est obligatoire,
- et sur les contrôles d'assurance et financiers.
- Divulgation: Une copie de révision a été fournie par l'éditeur.
Les organismes sans but lucratif peuvent-ils rémunérer des membres du conseil ou nommer du personnel rémunéré?
Afin d'éviter les conflits d'intérêts, la plupart des organismes sans but lucratif ne paient pas les membres de leur conseil d'administration ou ne nomment pas de membres du personnel rémunérés au conseil.
Politique sur les conflits d'intérêts pour votre conseil d'administration
Politique d'intérêt pour un conseil d'administration d'entreprise, y compris la confidentialité et les responsabilités fiduciaires.
Exemples de conflits d'intérêts potentiels en milieu de travail
Besoin de comprendre ce que signifie un conflit d'intérêts au travail? Voici une définition et des exemples de conflits d'intérêts potentiels en milieu de travail.