Constructeurs Recommandations sur la façon de réduire les coûts

Les frais généraux peuvent parfois vous sortir du jeu pendant un processus d'appel d'offres. Certaines des choses que vous pouvez faire sont résumées ici et ces actions vous aideront à réduire les frais généraux tout en restant rentables. Les frais généraux sont de grandes parties du budget du projet qui peuvent faire une énorme différence dans votre numéro de proposition. Voici donc quelques idées sur la façon de réduire ces dépenses.

Coût de la flotte de véhicules

Si vous avez un grand parc de véhicules et d'engins de chantier, vous devrez analyser leur consommation de carburant et déterminer comment ces frais généraux peuvent être réduits.

Commencez par analyser la quantité et la taille de votre flotte et déterminez si vous avez besoin de vendre ces véhicules ou camions inutilisés, si vous avez besoin de remplacer ces anciens véhicules par des véhicules plus récents ou plus efficaces. ceux Il existe des solutions qui peuvent déterminer la quantité de carburant que votre équipement utilise et vous pouvez toujours essayer d'investir dans des véhicules hybrides, électriques ou écoénergétiques. De plus, pour les employés qui ont besoin de véhicules de société, vous pouvez leur demander de ne pas ramener ces véhicules chez eux à la fin de la journée.

La durabilité et l'efficacité énergétique peuvent réduire les frais généraux

Les mêmes normes environnementales rigoureuses que les gens utilisent à la maison pourraient être appliquées dans les locaux commerciaux. Tout élément pouvant être réutilisé, tel que du papier, des dossiers, etc., doit être réutilisé. Les articles qui ne peuvent pas être réutilisés devraient être recyclés dans la mesure du possible car cela réduirait non seulement vos coûts d'achat, mais pourrait également réduire votre facture de collecte des déchets.

Assurez-vous de chercher de nouvelles solutions et d'utiliser des ampoules, de l'équipement et des véhicules éconergétiques.

Programmes de récompense

Le renforcement positif est toujours bon. Si un employé vient à vous avec une solution innovante, le créditer d'avoir trouvé une idée de réduction des coûts qui permet à votre entreprise d'économiser de l'argent. Créer des plans d'incitation pour des idées bénéfiques telles que des réductions pour les employés, des congés supplémentaires, des repas gratuits pendant une semaine dans la cafétéria de l'entreprise ou même une prime en espèces peuvent être plus appréciés que le bulletin d'information de l'entreprise.

L'habilitation des employés peut réduire vos frais généraux.

Négociez des contrats

Commencez par développer des relations plus solides avec moins de fournisseurs qui ne sont pas concentrés sur la maximisation des marges actuelles mais sur la création de relations à long terme. Un bon ami peut parfois obtenir de meilleurs prix et des prix réduits pour ne pas mentionner que le processus de négociation sera plus rapide et plus lisse. Créez des contrats à long terme axés sur la réduction de volume qui vous permettra d'économiser de l'argent.

Nouvelle technologie

Découvrez comment votre entreprise peut faire les choses plus rapidement et à moindre coût.Assurez-vous que vos pratiques et vos procédures sont à jour et recherchez des processus rationalisés. Intégrez des systèmes d'éclairage éconergétiques et des méthodes plus propres au plan, en utilisant des logiciels et de nouveaux outils qui réduiront le temps requis pour rédiger des rapports et compiler des informations qui vous aideront à réduire vos frais généraux. Faire usage des services de cloud computing et d'autres technologies de logiciels libres qui peuvent être mis en œuvre facilement et sans tracas.

Travaux polyvalents

En période de difficultés économiques, nous essayons tous de faire plus avec moins. La productivité maximale de chaque employé est l'objectif. Identifiez, recherchez ou embaucher des travailleurs pouvant remplir plusieurs rôles et éliminez les temps d'arrêt pendant qu'ils attendent une autre tâche clé dans le chemin critique de la construction.

Commandes de modification

Les entrepreneurs aiment construire! Avant d'effectuer ce travail supplémentaire ou de modifier une commande, analysez les circonstances et expliquez les raisons de ce changement. Investir dans un processus de commande de changement étroitement contrôlé pour s'assurer que le travail effectué au-delà de la portée du contrat sera bien documenté et approuvé avant d'engager des coûts supplémentaires.

Taxes sur les transactions

Les matériaux de construction peuvent être achetés en franchise d'impôt, puis entreposés jusqu'au besoin pour un contrat de construction. Les taxes sur les transactions ne sont pas exigibles avant d'avoir été transférées à l'entité exécutant la construction, ce qui entraîne normalement une économie d'argent immédiate en retardant le paiement de la taxe. Un avantage secondaire pour une entreprise acheteuse peut revenir à l'entrepreneur en permettant une approche plus centralisée de la gestion des stocks.

Dépenser de l'argent

Dépenser de l'argent?

Les employés clés doivent être pris en charge et maintenus heureux. Consultez les programmes de rémunération et de fidélisation à long terme pour vous assurer que vos employés clés restent avec vous pendant les périodes difficiles. Investir dans des programmes de sécurité et des outils de formation pour réduire les coûts d'indemnisation des travailleurs. Asseyez-vous avec les employés et demandez leur avis sur la meilleure façon de réduire les frais généraux.