5 éLéments d'un objectif SMART Business

Chaque entreprise prospère a clairement défini et articulé des objectifs pour atteindre des objectifs spécifiques. Pourtant, dans le monde des petites entreprises, de nombreuses entreprises n'ont pas d'objectif précis. "Get more business" est une réponse typique des propriétaires de petites entreprises lorsqu'on leur demande des plans futurs. Tout PDG qui se respecte serait rejeté lors d'une réunion d'actionnaires pour avoir donné une réponse vague.

Que vous ayez une entreprise de 50 employés ou un empire, la réussite de votre entreprise dépend de votre capacité à vous fixer et à atteindre vos objectifs.

Mettez votre entreprise sur la voie rapide en appliquant les principes de l'établissement d'objectifs SMART.

SMART est un acronyme pour les 5 éléments d'objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et basés sur le temps. C'est un outil simple utilisé par les entreprises pour aller au-delà du domaine de l'établissement d'objectifs flous dans un plan de résultats réalisables.

Spécifique

Les grands objectifs sont bien définis et ciblés. "Obtenir deux nouveaux clients d'un milliard de dollars sur le marché de l'assurance des biens de Boston" est plus significatif pour mobiliser votre équipe que "Obtenez plus d'affaires. "Ryan Blair, Les objectifs que Guy déclare avec éloquence," Focus crée une force puissante: le pouvoir du but.Le moment où vous vous concentrez sur un but, votre objectif devient un aimant, tirant vous et vos ressources vers lui. puissance que vous générez. "

Mesurable

Un objectif sans résultat mesurable est comme une compétition sportive sans tableau d'affichage ni marqueur. Les chiffres sont une partie essentielle de l'entreprise.

Mettez des chiffres concrets dans vos objectifs pour savoir si vous êtes sur la bonne voie. Un tableau blanc affiché dans votre bureau peut vous aider à vous rappeler, chaque jour, de vous concentrer sur les résultats que vous souhaitez atteindre.

Réalisable

Trop souvent, les petites entreprises peuvent se fixer des objectifs hors de portée. Personne n'a jamais construit une entreprise d'un milliard de dollars du jour au lendemain.

Les capital-risqueurs et les investisseurs providentiels écartent d'innombrables plans d'affaires de sociétés aux objectifs extravagants. Rêvez grand et viser les étoiles, mais gardez un pied fermement ancré dans la réalité. Vérifiez avec votre association de l'industrie pour obtenir un contrôle sur la croissance réaliste dans votre industrie pour fixer des objectifs SMART.

Pertinent

Les objectifs commerciaux réalisables sont basés sur les conditions actuelles et les réalités du climat des affaires. Vous pouvez souhaiter avoir votre meilleure année en affaires ou augmenter vos revenus de 50%, mais si une récession se profile et que trois nouveaux concurrents s'ouvrent sur votre marché, alors vos objectifs ne sont pas pertinents aux réalités du marché.

Temporelle

Les objectifs métier ne sont pas réalisés en l'absence de calendrier lié au processus de définition des objectifs. Que votre objectif soit d'augmenter votre chiffre d'affaires de 20% ou de trouver 5 nouveaux clients, choisissez un délai pour atteindre votre objectif.

Une fois que vos objectifs commerciaux sont SMART, divisez chaque objectif en un ensemble spécifique de tâches et d'activités pour atteindre vos objectifs. Il est important de revoir périodiquement vos objectifs et de procéder à des ajustements si nécessaire. L'établissement d'objectifs pour votre petite entreprise est un outil essentiel pour réussir. Rappelez-vous à la fin d'être SMART.

Édité par Alyssa Gregory.