3 Moyen facile de transformer vos résolutions en objectifs puissants

Une résolution est une décision de faire quelque chose qui améliorera votre situation d'une manière ou d'une autre. Vous pouvez décider de vous concentrer davantage sur votre entreprise, de devenir plus productif ou d'élargir votre équipe. Il existe plusieurs types de résolutions que les propriétaires de petites entreprises peuvent faire. Mais une décision en elle-même n'a pas de sens. C'est quand vous créez un plan qui se concentre sur les résultats souhaités de votre décision que la magie se produit.

Il y a beaucoup de façons de créer des objectifs. Vous pouvez utiliser la méthodologie de l'objectif SMART; vous pouvez travailler en arrière; ou vous pouvez utiliser des applications de définition d'objectifs pour décrire le processus. Quel que soit le chemin que vous prenez, le processus pour transformer une résolution en un objectif axé sur les résultats doit accomplir plusieurs choses. Voici les étapes à suivre pour transformer vos résolutions en objectifs réalisables.

Étape 1. Identifiez les résultats souhaités

Supposons que la résolution de votre petite entreprise soit de devenir un meilleur communicateur. Pour déterminer quel sera le résultat souhaité, réfléchissez à l'impact que vous souhaitez obtenir dans votre entreprise. Que va devenir un meilleur communicateur pour vous? Cela réduira-t-il les malentendus avec vos employés, améliorera le moral de l'équipe ou vous aidera à améliorer votre productivité en communiquant plus efficacement la première fois? Soyez aussi précis que possible sur ce que vous voulez que le résultat de votre résolution soit.

Il se peut que vous n'ayez qu'un seul résultat, ou que ce soit une combinaison de choses qui composeront le résultat souhaité de votre résolution.

Étape 2. Décrivez les actions à entreprendre

Maintenant que vous savez à quoi ressemblera le résultat, comment allez-vous l'atteindre? Chacun de vos résultats souhaités devrait être aligné avec des actions individuelles.

Pour réduire les malentendus avec vos employés, par exemple, vous devez communiquer des informations en profondeur, clairement et en temps opportun.

Que devez-vous faire pour accomplir ce résultat? Peut-être avez-vous besoin de suivre un cours de leadership / communication ou de lire un livre sur une meilleure communication avec les employés afin d'améliorer vos compétences dans ce domaine. Ou peut-être, vous devez créer une liste des choses qui doivent se produire afin de communiquer efficacement à votre équipe (p. Ex., Faire une annonce verbale, envoyer un rappel par courriel à l'annonce, demander aux employés de transmettre leur compréhension à

Répétez ce processus, en décrivant chaque action pour chaque résultat souhaité qui prend en charge votre résolution.

Étape 3. Créer un scénario pour chaque action

Afin de progresser et de garantir la résolution de vos actions, il peut être très utile d'aligner chaque action sur une date d'échéance.Cela vous permet d'aller de l'avant et vous permet de prendre de l'élan (cela vous permet également de garder une résolution constante). Donnez la priorité à vos actions et accordez-vous un temps raisonnable pour terminer chacune d'elles. Si une action comporte plusieurs étapes, essayez d'estimer un calendrier pour chaque étape.

C'est aussi une bonne idée de construire à temps pour les points de contrôle où vous pouvez examiner vos progrès et apporter les modifications dont vous pourriez avoir besoin pour aller de l'avant.

En suivant ces trois étapes, vous pouvez transformer n'importe quelle résolution en un objectif réalisable. Pour en savoir plus sur la définition d'objectifs, lisez ce guide de définition d'objectifs pour les petites entreprises, puis vérifiez si vos objectifs sont des objectifs SMART.