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Bref historique des inventaires d'intérêts d'E. K. Strong
En 1927, E. K. Strong publiait l'outil d'auto-évaluation qui allait devenir, plusieurs années plus tard, l'inventaire des intérêts forts. Il l'a appelé le vif intérêt d'intérêt professionnel et c'était le tout premier outil qui pouvait mesurer les intérêts des gens.
Pourquoi voudrions-nous savoir quels sont les intérêts des gens? Pour répondre à cette question, nous devons revenir sur ce que Strong et d'autres psychologues ont appris sur les gens plusieurs années auparavant.
Après avoir essayé de comprendre pourquoi certaines personnes étaient satisfaites de leur carrière et d'autres pas, elles ont découvert que les personnes travaillant dans la même profession avaient des intérêts communs. Quelle belle façon, pensaient-ils, d'aider les gens à choisir une carrière appropriée. S'il n'y avait qu'un moyen d'évaluer les intérêts des gens. Ils ont entrepris de le faire et c'est ainsi que l'inventaire des intérêts de E.K. Strong est apparu.
Il y a eu beaucoup de révisions et de changements de nom au fil des ans. Lorsque David S. Campbell, le successeur de E. K. Strong, a révisé l'inventaire en 1974, il a été renommé le Strong-Campbell Interest Inventory . En 1997, le Strong Interest Inventory a été publié et ce nom est resté avec la version la plus récente publiée par CPP, Inc. en 2012.
Taking The Strong Interest Inventory
. leurs intérêts.Ils peuvent ensuite utiliser cette information pour aider à choisir une carrière ou un collège majeur. Le Inventaire des intérêts forts
contient 291 éléments qui interrogent les utilisateurs sur leurs préférences en matière de professions, de domaines, d'activités, de loisirs, de personnes et de caractéristiques. Il faut entre 35 et 40 minutes pour terminer.
Cet instrument devrait être utilisé avec d'autres outils d'auto-évaluation, y compris des inventaires de valeur et de personnalité et des évaluations de compétences, ainsi que des moyens informels de découvrir des professions appropriées. Obtenir vos résultats Vos résultats seront présentés sous forme de rapport. La personne qui administre le test devrait vous en parler afin de vous assurer de bien le comprendre. Il ou elle devrait vous informer que même si le rapport contient une liste de professions qui pourraient vous convenir en fonction de vos réponses, cela ne signifie pas nécessairement qu'elles le sont. Vous devriez toujours explorer en profondeur toute occupation que vous envisagez.
Votre rapport sera présenté en six sections comme suit:
Thèmes professionnels généraux (GOT)
: Les thèmes professionnels généraux sont six grands domaines qui représentent les types de personnalité définis par John Holland, un psychologue.Holland croyait que toutes les personnes tombent dans un ou plusieurs des six types basés sur leurs intérêts et approches aux situations de la vie: Réalistes, Investigatives, Artistiques, Sociales, Entreprenant et Conventionnels. Il a estimé que les environnements de travail pourraient également être classés dans ces six types. Vos scores sont comparés aux scores moyens de votre sexe pour déterminer vos niveaux d'intérêt pour chacun des six types, appelés thèmes sur le rapport. Vous êtes ensuite présenté avec votre code Holland, qui indique vos thèmes les plus élevés. Le rapport comprendra également des informations sur les intérêts, les activités de travail, les compétences potentielles et les valeurs associées à chaque thème.
Bases d'intérêt de base (BIS)
- : Cette section du rapport vous indique quels sont vos principaux intérêts, en fonction des activités, des loisirs, des projets et des cours que vous avez trouvés les plus motivants et les plus gratifiants. Ces intérêts sont classés dans les thèmes professionnels généraux décrits dans la section précédente. Échelles professionnelles (OS):
- Pour obtenir les résultats pour cette section, vos intérêts sont comparés aux intérêts de personnes du même sexe travaillant dans 122 professions. Une liste de professions est ensuite générée. Il contient les professions dans lesquelles les personnes dont les intérêts correspondent le plus au vôtre travaillent. Balances de styles personnels (PSS):
- Cette section vous indique vos préférences en matière de style de travail, d'environnement d'apprentissage, de style de leadership, de prise de risque et d'orientation d'équipe. Il est utile d'avoir cette information lorsque vous commencez à rechercher des professions que vous pourriez vouloir poursuivre. Résumé du profil:
- Cette section vous fournit simplement une représentation graphique de vos résultats. Vous pouvez le consulter au fur et à mesure que vous avancez dans le processus de planification de carrière. Résumé de la réponse:
- Résume vos réponses par catégorie. Sources:
- Donnay, David A. C. «L'héritage d'E. K. Strong et au-delà: 70 ans d'inventaire d'intérêts forts». Carrière trimestrielle de développement
. Septembre 1997.
Kelly, Kevin R. "Examen de l'Inventaire des Intérêts Forts [récemment révisé]". Annuaire Mensurations Mentales avec Tests en Impression . 2010.
"Rapport sur les stocks d'intérêts forts". CPP. com. Zunker, Vernon G. et Norris, Debra S. Utilisation des résultats d'évaluation pour le développement de carrière
. Pacific Grove, Californie: Brooks / Cole Publishing Company. 1997.
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