Démarrer votre entreprise à domicile dans un mois: Semaine 1

Il existe de nombreuses étapes et tâches pour démarrer une entreprise à domicile. Tellement que cela peut sembler accablant. Mais comme manger l'éléphant proverbiale, le démarrage d'une entreprise à domicile nécessite de prendre une bouchée à la fois. Voici un guide étape par étape pour que votre entreprise soit opérationnelle dans les 30 prochains jours, livrée en 4 tranches d'une semaine.

Au cours de cette première semaine, vous allez rechercher, planifier et commencer les étapes initiales du lancement de votre entreprise.

Au cours de la deuxième semaine, vous mettrez votre fondation d'affaires en place. Les deux dernières semaines porteront sur le marketing et la livraison de produits et services de qualité.

Jour 1: Décidez des activités à démarrer.

Cela peut demander plus de temps qu'une journée, car en plus d'être une idée qui vous plaît, votre entreprise devrait être une idée financièrement viable, et savoir que cela nécessite de la recherche. Les facteurs à considérer sont de savoir si vous pouvez vous engager dans l'entreprise à long terme, si vous avez des besoins financiers pour démarrer et s'il y a ou non un marché prêt, disposé et capable d'acheter.

Jour 2: Créez votre vision et vos objectifs.

Trop de gens sautent dans les affaires à la maison sans avoir une idée précise de l'endroit où ils vont. Ils veulent le succès, mais n'ont pas défini à quoi ressemble ce succès. Votre entreprise à domicile sera-t-elle toujours à temps partiel ou deviendra-t-elle à temps plein, vous permettant de quitter votre emploi? Souhaitez-vous rendre votre entreprise portable afin que vous puissiez voyager?

Voulez-vous rembourser vos dettes ou devenir riche? Imaginez que votre entreprise a réussi, à quoi cela ressemble-t-il?

Jour 3: Exécuter les nombres.

Alors que vous pouvez démarrer une entreprise à domicile pour presque rien, l'argent est impliqué et ne pas avoir une bonne compréhension de où vous êtes maintenant financièrement et ce qu'il faudra pour faire fonctionner et développer votre entreprise peut conduire à échec.

Le manque d'argent est l'une des principales raisons pour lesquelles les entreprises échouent. Les chiffres à prendre en compte sont votre état financier actuel, ce qu'il faudra pour lancer et construire l'entreprise, vos objectifs financiers, et combien d'affaires (ventes, clients, etc.) sont nécessaires pour atteindre cet objectif. C'est également le moment de déterminer les prix pour vous assurer que vous facturez suffisamment pour couvrir vos dépenses et gagner un profit.

Jour 4: Identifiez votre marché cible.

Vous obtiendrez plus de succès à moindre coût en vendant directement à votre marché cible; les gens qui veulent, ont besoin et sont capables de payer pour ce que vous avez. Ne présumez pas que tout le monde veut ce que vous vendez. Même si cela était vrai, la plupart des sous-groupes voudront ce que vous offrez pour différentes raisons. Par exemple, si vous vendez des produits de perte de poids, certains voudront perdre du poids pour bien paraître, tandis que d'autres seront plus préoccupés par leur santé. Connaître les raisons pour lesquelles les gens sont essentiels à votre capacité à les commercialiser.Les gens achètent des solutions, ce qui signifie que vous aurez besoin de savoir quel problème ils ont résolu.

Jour 5: Développez votre USP.

Les chances sont que vous ne fournissez pas quelque chose de complètement nouveau, ce qui signifie que vous devez trouver un moyen de vous démarquer de vos concurrents. Lors de l'élaboration de votre proposition de vente unique (USP), concentrez-vous sur les avantages que vos clients ou clients recevront en utilisant votre produit ou vos services.

Les acheteurs ne se soucient pas de votre talent. Ils se soucient seulement de savoir si vous pouvez résoudre leur problème ou répondre à leurs besoins.

Jour 6: Créez un nom d'entreprise.

Le nom de votre entreprise devrait représenter ce que vous proposez sans être si étroit que vous ne pourrez pas développer votre entreprise plus tard. Votre entreprise deviendra une représentation de votre marque, il faut donc prendre soin de la créer. Assurez-vous qu'il n'est pas déjà pris ou une marque déposée. Aussi, vérifiez que vous pouvez acheter le nom de domaine, et si c'est disponible, achetez-le.

Jour 7: Faites un plan d'affaires.

En utilisant ce que vous avez déjà fait, mettez tout dans un seul plan d'affaires. Même si vous n'avez pas besoin de demander de l'argent de démarrage, un plan d'affaires agit comme une feuille de route vous guidant vers votre objectif. Cela consolidera dans votre esprit vos objectifs, où vous commencez et où vous prévoyez vous retrouver.

Démarrer une entreprise à domicile dans une série mensuelle:

Lorsque vous terminez la première semaine, vous pouvez passer à la deuxième semaine. Vous trouverez ci-dessous les liens vers les semaines suivantes:

• Semaine 1: Recherche, Décisions, Planification
• Semaine 2: Mise en place de votre entreprise à domicile
• Semaine 3: Création de votre plan marketing
• Semaine Quatre: Marché, Évaluer, Succès