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Une femme de 40 ans me parlait l'autre jour de son sentiment croissant de frustration à l'idée de «travailler pour quelqu'un d'autre» et son désir de «faire mon propre truc, conduire ma propre voiture». Mais elle a dit avec consternation: «J'ai de la famille qui compte sur moi et un niveau de vie que je ne veux pas sacrifier.»
Tout le monde doit décider lui-même du niveau de sacrifice et de risque afin de profiter des satisfactions du travail indépendant.
Connaître certaines stratégies de gestion du risque de création d'entreprise vous permettra de prendre une décision éclairée.
Parmi les sept idées de financement pour le démarrage d'une entreprise ci-dessous, les deux premières suggèrent des moyens de passer graduellement du statut salarié au mode solo, au lieu de plonger au bord du gouffre. Les deux derniers sont des moyens d'étirer le dollar et les trois derniers sont des idées pour démarrer sans s'arrêter.
1. Continuez à tirer un salaire (réduit).
Quitter votre emploi actuel pour développer votre nouvelle entreprise peut sembler être la seule option, en supposant que vous n'obtiendrez pas d'approbation pour réduire vos heures de travail. Bien que cela puisse s'avérer être le cas, demandez-vous pourquoi et comment votre entreprise bénéficiera du maintien de vos compétences et de votre expérience pendant une période de transition peut vous permettre d'approcher votre employeur. Assurez-vous de faire vos devoirs en premier, cependant, et être en mesure de sauvegarder votre demande avec une solide justification.
En outre, considérez la question du timing lors du démarrage d'une entreprise. Vous voulez peser en informant votre employeur de votre souhait de partir en étant prêt à partir si la réponse à votre demande est non.
2. Développer un autre flux de revenus.
Si vous avez besoin de quitter votre emploi actuel, y a-t-il une compétence dans votre sac à outils que vous pouvez ressusciter et mettre au travail sans une dépense importante de temps ou d'énergie?
Le travail au noir ou à la pige est-il une option? Les sites Web d'E-lancing (comme Elance.com et Guru.com) méritent peut-être d'être consultés pour des opportunités de services professionnels à court terme.
Par exemple, un agent de santé mentale communautaire qui a fait la transition vers un cabinet privé a utilisé son expérience de résolution de conflit pour vendre une trousse de formation aux écoles publiques. Une femme sortant d'une société de courtage d'assurance a créé et vendu des séminaires sur le financement des soins de longue durée dans les centres de retraite locaux.
3. Réduire les dépenses
Une autre idée de financement pour démarrer une entreprise est de voir ce que vous pouvez économiser. En dehors des dépenses fixes - hypothèque, impôts, assurance, etc. - sont des dépenses discrétionnaires qui constituent la plus grande partie des budgets. Faire une analyse attentive de ces dépenses et de choisir ce que vous pouvez renoncer pendant un certain temps peut souvent sauver des milliers par an.
L'analyse attentive des dépenses cachées - taux d'intérêt des cartes de crédit, frais bancaires, frais de retard, débits automatiques, forfaits téléphoniques - ou «perte d'argent» des taux d'intérêt réduits peut générer plusieurs milliers de dollars de plus par année.
4. Emprunter.
Il n'est pas nécessaire d'attendre pour emprunter pour les coûts de démarrage jusqu'à ce que vous ayez une idée bien documentée de soumettre pour un prêt commercial. Le refinancement d'une maison ou la prise d'une ligne de crédit sont des moyens relativement peu coûteux de générer du capital au démarrage d'une entreprise.
Selon votre cote de crédit, vous pouvez également obtenir des prêts à faible taux d'intérêt à durée limitée auprès des sociétés de cartes de crédit.
Si vous choisissez cette idée de financement pour démarrer une entreprise, il est fortement recommandé de demander des prêts ou des formules de refinancement pendant que vous êtes encore employé. Votre note en tant qu'emprunteur diminue rapidement une fois que les chèques de paie réguliers s'arrêtent.
Vous n'avez pas à attendre! Commencez votre nouvelle idée d'entreprise pendant que vous êtes encore employé. Plusieurs des premières étapes importantes (ci-dessous) peuvent être démarrées en étant debout dans la ligne d'épicerie ou en courant sur le tapis roulant. Ils impliquent de vous poser quelques questions et de faire des recherches informelles pour avoir une idée claire de votre idée. Cela peut prendre des semaines de votre temps de démarrage réel.
5. Identifiez votre créneau.
Lorsque vous démarrez une entreprise, pensez aux services que vous êtes particulièrement qualifié pour fournir, ainsi qu'à ceux que vous aimez le plus.
Soyez précis! Écrivez-les! Pensez ensuite au groupe de personnes qui bénéficierait de ces services et qui aurait la capacité de les payer. Encore une fois, soyez précis: l'âge, où ils se rassemblent, les habitudes et les valeurs, comment ils définissent le problème que vos services vont résoudre.
Si vous ne le savez pas, demandez. Trouvez quelqu'un qui correspond à votre profil de «client idéal» et obtenez la permission de poser quelques questions. Les gens aiment généralement être utiles.
6. Créez votre plan de marketing.
Alors que ce dont vous avez besoin à partir d'un plan de marketing deviendra plus sophistiqué au fur et à mesure que votre entreprise se développe, cela signifie simplement: «Comment mon entreprise va-t-elle gagner de l'argent?»
Quel est le produit? vous allez vendre? Comment allez-vous le décrire afin que les gens reconnaissent rapidement la valeur? Comment allez-vous l'emballer? (Frais de service? Par le projet? Sur retenue?) Comment allez-vous le prix? (Qu'est-ce qui est facturé pour des services comparables?)
7. Gérer la peur!
Pour la plupart des gens, tout ce qui implique de l'argent implique un certain niveau de peur. Il est important de reconnaître à vous-même et aux autres que vous prenez un risque, et vous avez décidé que c'est un risque que vous voulez prendre. Considérez donc la peur de démarrer une entreprise comme naturelle et trouvez des moyens de la gérer.
Obtenir le soutien de personnes qui croient en vous et dans ce que vous entreprenez est le numéro un des tactiques de gestion de la peur. Ne supposez pas que vous l'obtiendrez des personnes les plus proches de vous ou que, si vous ne l'avez pas, vous ne devriez pas continuer. Ils sont probablement les plus touchés par votre décision et peuvent donc être les moins prêts à offrir votre soutien. Leur consentement - une volonté de suivre votre plan - est utile, mais le soutien devra peut-être venir plus tard.
Il est également utile de fixer un objectif (et une date d'achèvement) qui est la clé de votre nouvelle entreprise - arranger le financement à une date précise, ou signer un bail - et l'annoncer à au moins une personne.Vous constaterez que cet engagement à l'égard de cette idée financière pour démarrer une entreprise, le dire à haute voix, et le suivi à son tour génèrera plus de confiance et une dynamique plus dynamique.
Pour ceux d'entre vous qui en ont marre de marcher dans le tambour de quelqu'un d'autre et qui ont hâte d'aller en solo, ces idées de financement pour démarrer une entreprise devraient vous aider à prendre des mesures prudentes mais positives pour atteindre votre objectif. Bonne chance!
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