Pour démarrer une entreprise 101: Business Plans et plus

Beaucoup de gens rêvent de posséder leur propre entreprise. Pour beaucoup à l'extérieur, cela ressemble à la situation parfaite. Vous pouvez faire quelque chose que vous aimez tous les jours, régler vos propres heures et contrôler de façon indépendante combien d'argent vous gagnez. Vous pouvez être libre de gestionnaires ingrats, des examens annuels et des politiques de bureau. Vous êtes le patron, et vous n'avez pas à répondre à quelqu'un. Ça a l'air génial, non?

Bien que certains de ces avantages puissent être possibles, il vous serait très difficile de trouver un propriétaire de petite entreprise prospère qui dirait que sa situation est parfaite.

La réalité est que la propriété d'une petite entreprise peut être difficile, qu'elle exige un travail acharné et que ce n'est pas quelque chose que l'on peut plonger du jour au lendemain. Il faut beaucoup de recherche et de planification - tout en ayant certaines compétences et caractéristiques de personnalité - pour réussir en tant que propriétaire d'entreprise.

Questions clés

Voici quelques questions clés que vous devez vous poser avant de décider qu'il est temps de lancer une petite entreprise:

• Avez-vous une idée d'entreprise et l'avez-vous évaluée en profondeur?
• Êtes-vous un bon communicateur capable de travailler avec différents types de personnes?
• Êtes-vous prêt à vous vendre et à vendre votre entreprise?
• Savez-vous ce qu'il en coûtera pour lancer votre entreprise et avez-vous défini un plan pour mettre la main sur la capitale?
• Avez-vous parlé de démarrer une entreprise avec votre famille, y compris ce que sera la vie pendant la phase de démarrage?
• Y a-t-il certains aspects de la propriété d'entreprise que vous ne voulez pas faire, comme la comptabilité, le marketing, les tâches administratives, l'embauche et le congédiement? Si oui, avez-vous aligné des personnes pour aider à gérer ces tâches?

• Êtes-vous prêt à donner à votre entreprise tout ce que vous avez pour en faire un succès?

Pour commencer: Plans d'affaires et finances

Si, après cette vérification de la réalité, vous décidez que vous êtes encore à la recherche d'un entrepreneur, alors le vrai travail commence. Il est temps de mettre de l'ordre dans vos finances, de créer un plan d'affaires, de donner un nom à votre entreprise, de commencer à bâtir votre équipe, de créer votre entreprise et de promouvoir votre entreprise.

Les bonnes nouvelles sont que toutes ces étapes ne doivent pas se produire immédiatement. Deux d'entre eux, cependant, doivent être démarrés dès que possible: Mise en ordre de vos finances et création d'un plan d'affaires.

En ce qui concerne vos finances, vous devrez mener une étude de faisabilité financière pour estimer le capital dont vous avez besoin pour commencer, ce qu'il vous en coûtera pour maintenir l'entreprise opérationnelle tous les mois et ce que vous devez faire dans les ventes afin d'atteindre votre niveau de rendement souhaité. À ce stade, certains de vos chiffres seront des estimations, mais il est important de les noter sur papier.Une fois que vous savez à peu près combien vous aurez besoin, il est temps d'explorer diverses options de financement pour les petites entreprises. Gardez à l'esprit que vous pouvez également tirer parti des fonds de plus d'une source pour couvrir vos bases lorsque vous démarrez votre entreprise.

Après les finances, l'une des étapes essentielles du démarrage d'une petite entreprise est la création d'un plan d'affaires. Si vous cherchez un investisseur ou si vous envisagez de demander un prêt, vous aurez besoin d'un plan d'affaires traditionnel et structuré. En fait, même si vous envisagez de lancer sans financement extérieur, vous aurez toujours besoin d'un plan d'affaires (même s'il n'est pas nécessaire d'être aussi long ou aussi formel qu'un plan d'affaires traditionnel).

Au minimum, votre plan d'affaires devrait décrire ce qu'est votre entreprise, quels sont vos objectifs, comment vous prévoyez d'atteindre ces objectifs, ce qu'il en coûtera pour le faire, et quel genre de profit vous pouvez vous attendre à faire . Il devrait également inclure votre étude de faisabilité et d'autres informations financières essentielles. Votre plan d'affaires sera l'un des documents les plus puissants que vous créerez dans votre entreprise.

Votre plan d'affaires et vos finances sont les éléments les plus importants du processus de démarrage, mais ce n'est que le début. Explorez les articles de cette section pour obtenir de l'aide sur chaque étape du processus de démarrage d'une entreprise et pour progresser vers la propriété des petites entreprises.